ስለ መሪዎች 10 ታዋቂ አፈ ታሪኮች

2024 ደራሲ ደራሲ: Malcolm Clapton | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 03:45

እነዚህ ሐሳቦች አቅምህ ላይ እንዳትደርስ እንዲያግድህ አትፍቀድ።

1. ሁሉም ሥራ ፈጣሪዎች የተወለዱ መሪዎች ናቸው

እንደውም በጊዜው ጥሩ ሀሳብ ነበረህ ማለት በራሱ ምንም ማለት አይደለም። የራስዎን ንግድ ቢጀምሩም, ለአስተዳደራዊ ቦታ ተስማሚ እጩ መሆንዎ እውነታ አይደለም.

መሪ መሆን ማለት የእርስዎን ራዕይ መያዝ እና ሌሎች እንዲያምኑበት ማድረግ፣ የሰራተኞቻችሁን ችሎታ መልቀቅ፣ ማዳመጥ እና ተጽእኖ መፍጠር ማለት ነው። አንድ ሰው እሱ ራሱ እንደዚህ ዓይነት ችሎታዎች እንደሌለው ከተገነዘበ የመንግስት ስልጣንን ለሌላ ማስተላለፍ ጠቃሚ ሊሆን ይችላል። ለምሳሌ LinkedIn ያደረገው ይህ ነው።

2. መሪው ድክመት ማሳየት የለበትም

ብዙዎች አሁንም ጥፋተኛነታቸውን በማመን፣ የተግባር አካሄዶችን በመቀየር ወይም ሌሎችን በማዳመጥ ድክመት እንደሚያሳዩ ይሰማቸዋል። በማንኛውም ሁኔታ ውስጥ ያለ "እውነተኛ" መሪ በአቋሙ የመቆም ግዴታ አለበት. ሆኖም ይህ ከእውነት የራቀ ነው።

ጠንካራ መሪዎች ስህተታቸውን የሚቀበሉት ከነሱ ለመማር ነው። ምንም እንኳን አሉታዊ ቢሆንም ግብረመልስ ይቀበላሉ. ሁሉም መልሶች እንደሌላቸው ይወቁ። እና ሌሎችን በማዳመጥ እና ሰራተኞችን በመንከባከብ ሰብአዊነትን አሳይ።

3. መሪው ጠንካራ እና ቀዝቃዛ መሆን አለበት

በእርግጠኝነት ቢያንስ አንድ ጊዜ የማይለዋወጥ ለመምሰል ከሞከረ ፣ ሁሉን ቻይነቱን ከሚመካ እና እራሱን ከሌሎቹ በላይ ከሚያደርግ ሰው ጋር መስራት ነበረብህ። እና በእሱ አመራር እርስዎ እና ሌሎች ሰራተኞች ጥሩ ውጤት እና ከፍተኛ ተነሳሽነት ነበራችሁ ብሎ ማሰብ የማይመስል ነገር ነው።

ሰራተኞች ስራ አስኪያጁ ለደህንነታቸው ልባዊ ፍላጎት እንዲያድርባቸው እና በአክብሮት እንዲይዟቸው እና ሀሳባቸውን እና ጭንቀታቸውን በደግነት እንዲያዳምጡ ይፈልጋሉ። እነዚህን ክህሎቶች ለማጠናከር, በስሜታዊ ብልህነት ላይ ይስሩ. ይህ እራስዎን በተሻለ ሁኔታ እንዲረዱ, ለሌሎች የበለጠ እንዲረዱ እና ከቡድኑ ጋር ግንኙነት እንዲፈጥሩ ይረዳዎታል.

4. Extroverts የተሻለ ይመራል

ወጣ ገባዎች የበለጠ ተግባቢ እና በራስ የመተማመን መንፈስ አለ ፣ ኢንትሮቨርትስ ደግሞ የበለጠ የተጠበቁ እና ዓይን አፋር ናቸው። ነገር ግን ኤክስትራቨርሽን እና ኢንትሮቨርሽን አንድ ሰው መረጃን እንዴት እንደሚያስኬድበት የበለጠ ግንኙነት አላቸው። ኤክስትሮቨርትስ ከሌሎች ሰዎች ጋር በመወያየት ችግሮችን ይፈታል፣ ኢንትሮቨርትስ ግን መረጃን በራሳቸው ውስጥ ያስቀምጣሉ።

እና አክራሪዎች ወደ አመራር ቦታዎች መማረካቸው የሚያስገርም አይመስልም, ምክንያቱም ከሰዎች ጋር ብዙ መግባባት ስለሚያስፈልጋቸው. ነገር ግን ይህ ባህሪ አንድ ሰው ጥሩ መሪ እንደሚሆን ዋስትና አይሰጥም. እና በስኬታማ መሪዎች መካከል ብዙ መግቢያዎች አሉ -ቢያንስ ቢል ጌትስ፣ ዋረን ቡፌት እና ባራክ ኦባማ ይውሰዱ። እንግዲያውስ የውስጥ አዋቂ ከሆንክ መሪነት ላንተ እንዳልሆነ አድርገህ አታስብ።

5. መሪዎች የአመራር ክህሎትን ማዳበር አያስፈልጋቸውም።

እነሱን ማግኘት እና ማጠናከር ልክ እንደሌሎች ሙያዎች ጊዜ ይወስዳል። በቀላሉ ለዚህ ጊዜ የለኝም ለማለት ከተፈተነ በተለየ መንገድ ለማሰራጨት ይሞክሩ። ለምሳሌ ግማሽ ሰዓት ቀድመው ተነሱ፣ ተመሳሳይ ስራዎችን በቡድን እና አንድ ላይ አድርጉ፣ ለሌሎች ብዙም ትኩረት መስጠት። ይህ በማንበብ፣ ኮርሶችን በመከታተል ወይም ከአማካሪ ጋር አብሮ ለመስራት የሚያጠፋውን ጊዜ ነጻ ያደርጋል።

6. አመራር እና አስተዳደር አንድ እና አንድ ናቸው

በእውነቱ ፣ በመካከላቸው በጣም ጥቂት ልዩነቶች አሉ-

• አስተዳዳሪዎች ግቦችን ያዘጋጃሉ - መሪው ራዕይን ይፈጥራል.
• አስተዳዳሪዎች የተቋቋመ ሥርዓት ይጠብቃሉ - መሪው ለውጥ ያመጣል.
• አስተዳዳሪዎች አደጋዎችን ይቆጣጠራሉ ወይም ያስወግዷቸዋል - መሪው አደጋዎችን ለመውሰድ ፈቃደኛ ነው.
• አስተዳዳሪዎች በአጭር ጊዜ ግቦች ላይ ይሰራሉ - መሪው በአጠቃላይ ሁኔታ ላይ ያተኩራል.
• አስተዳዳሪዎች ስርዓቶችን ይገነባሉ, እና መሪዎች ግንኙነቶችን ይገነባሉ.
• አስተዳዳሪዎች ተግባራትን ያዘጋጃሉ እና አቅጣጫዎችን ይሰጣሉ - መሪው ያስተምራል.
• አስተዳዳሪዎቹ የበታች አሏቸው - ሥራ አስኪያጁ ታማኝ አጋሮች አሉት።

ይህንን ልዩነት መረዳት በጣም አስፈላጊ ነው. ከዚያ የአመራር ወይም የአመራር ክህሎቶችን ማጠናከር ይችላሉ - የትኛውንም የጎደለዎት።ወይም እርስዎን የሚያሟላ ሰው ይፈልጉ።

7. ሁሉም መሪዎች ፈጠራዎች መሆን አለባቸው

ይህ በራሱ መጥፎ አይደለም. ፈጣሪዎች የሥልጣን ጥመኞች እና እርግጠኞች፣ አደጋዎችን ለመውሰድ ፈቃደኞች እና ግቦች ላይ ያተኮሩ ናቸው። ግን በተመሳሳይ ጊዜ, አብዛኛውን ጊዜ እራሳቸውን የቻሉ እና ከሌሎች ሰዎች ጋር ለመስራት አስቸጋሪ ናቸው.

ደንበኞችን እና ባለሀብቶችን እንዴት አስደናቂ ሀሳቦችን መማረክ እንደሚችሉ ካወቁ ነገር ግን ከሰራተኞች ጋር መገናኘትዎን ፣ የሌሎችን ተሰጥኦ መገንዘብ እና አብረው መሥራትዎን ያስታውሱ።

8. ሰራተኞች ስራ አስኪያጁን በፍጹም አያምኑም እና እውነቱን ሁሉ አይነግሩትም

ከተናደዱ ወይም መጥፎ ዜናን ከተቀጡ ሰራተኞች በግልጽ ለመናገር ፍቃደኞች ሊሆኑ አይችሉም. ስሜትህን መቆጣጠር ተማር። መጥፎ ዜና ከተቀበልክ በኋላ በመውቀስ ሳይሆን መፍትሄዎችን በማፈላለግ ላይ አተኩር። የግብረመልስ ሂደቱን ያመቻቹ። ለምሳሌ ስም-አልባ የዳሰሳ ጥናቶችን ያካሂዱ። ውጤቱን መፍራት በማይኖርበት ጊዜ ሰዎች ትክክለኛ አስተያየታቸውን ይጋራሉ።

9. ጥሩ መሪ እጅጌውን ለመጠቅለል እና የቆሸሸውን ስራ ለመውሰድ ዝግጁ ነው

አዎን፣ ከሰራተኞች ጋር ጎን ለጎን መስራት እና የሆነ አይነት ቀውስን ለመቋቋም የሚረዱበት ጊዜዎች አሉ። ነገር ግን ከሁሉም በፊት መሪው በውሳኔ አሰጣጥ, ቅድሚያ በመስጠት እና ኃላፊነት ላይ ማተኮር አለበት.

የተቀሩት ተግባራት አእምሯዊ እና አካላዊ ጥንካሬዎን በከንቱ እንዳያባክኑ በራስ-ሰር ፣ በውክልና ወይም በውጭ መሆን አለባቸው ። ነገሮችን ወደፊት የምታራምደው በራስህ ስራ እንጂ በሌሎች ስራ እንዳልሆነ አስታውስ።

10. ሥራ አስኪያጁ ሁልጊዜ መገናኘት አለበት

ማንኛውም ሰው፣ ቦታው ምንም ይሁን ምን፣ ማረፍ አለበት። ደብዳቤዎን ካረጋገጡ እና በሳምንቱ መጨረሻ እና በእረፍት ጊዜ ስራዎችን ከሰሩ, ወደ ማቃጠል መንገድ ላይ ነዎት. ከምትወዷቸው ሰዎች ጋር ጊዜ ማሳለፍን አትርሳ, ስፖርት መጫወት, አዲስ የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያዎችን ሞክር. ይህ ጭንቅላትን ለማስወገድ እና ውጥረትን ለማስወገድ ይረዳል. በውጤቱም, እርስዎ መረጋጋት ብቻ ሳይሆን, በስራ ላይ የበለጠ ጉልበት እና ፈጠራዎች ይሆናሉ.