መጥፎ የንግድ አጋርነት ገና ከመጀመሪያው እንዴት እንደሚታወቅ

2024 ደራሲ ደራሲ: Malcolm Clapton | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 03:45

አለመሳካትን ለማስወገድ የጓደኛዎን ባህሪ ይተንትኑ እና ግንዛቤዎን አይቀንሱ።

ሊኖር የሚችል አጋር መረጃን ከእርስዎ እየደበቀ ነው።

ምናልባት አጋርዎ የጀመረውን ፕሮጀክት ለመቀላቀል ወስነሃል እንበል። ይህ ለእርስዎ የተወሰነ አደጋ ነው። ካልሰራ፣ ጊዜ፣ ገንዘብ እና የንግድ ስም ሊያጡ ይችላሉ። ስለዚህ፣ ከምን ጋር እንደሚሰሩ ለመረዳት በድርድር ደረጃም ቢሆን እጅግ በጣም አስፈላጊ ነው።

ኢንተርሎኩተሩ ለጥያቄዎች መልስ እየሰጠ ወይም እየሸሸ ከሆነ ፣ የገንዘብ ወይም ሌላ ጠቃሚ መረጃ ለመስጠት ዝግጁ ካልሆነ ፣ ይህ በእርግጠኝነት ቀይ ባንዲራ ነው። ምናልባት ፕሮጀክቱን በተሻለ መንገድ ለማቅረብ እየሞከረ ነው, ወይም እርስዎን ለማታለል እያሰበ ሊሆን ይችላል. ሁለቱም አማራጮች ለእርስዎ ተስማሚ አይደሉም, ምክንያቱም ያለ ሙሉ መረጃ, ይህ የአዋቂዎች ስምምነት አይደለም, ነገር ግን የአሳማ ሥጋ በፖክ ውስጥ መግዛት ነው.

አንድ አጋር ስለራሱ ስለ አንዳንድ የንግድ ሥራ መረጃ ዝም ካለ፣ ይህ ደግሞ ለመጠንቀቅ ምክንያት ነው። ምናልባት እንዲህ ዓይነቱ ሚስጥራዊነት በቀጥታ በንግዱ ላይ ተጽዕኖ አይኖረውም, ነገር ግን እምነትን ይቀንሳል. በባልደረባው የኃላፊነት ቦታ ላይ ምን እየተፈጠረ እንዳለ ለመቆጣጠር ትጠራጠራለህ ፣ ጊዜ እና ጥረት ታጠፋለህ። ይህ ሁሉ የሀብት ብክነት ነው።

ለስኬት ቁልፉ ገና ከጅምሩ ታማኝነት እና ግልጽነት ነው።

ባልደረባ ችግሮችን ያመጣል, ግን መፍትሄዎችን አያመጣም

የትብብሩ አላማ የተሳታፊዎቹን ልምድ፣ እውቀት፣ ሃብት ማጠናከር እና ብቻቸውን ከሰሩ የበለጠ አስደናቂ ውጤት ማስመዝገብ ነው። ያም ማለት የሁለተኛ ሰው መገኘት ሂደቶቹን ቀላል ማድረግ እንጂ ውስብስብ መሆን የለበትም. ነገር ግን በሁሉም ነገር ችግሮችን የሚያዩ እና በልግስና በሌሎች ላይ የሚሰቅሉ ሰዎች አሉ።

በራሱ, ገለባውን ቀድመው የሚያሰራጩበት ደካማ ቦታዎችን መፈለግ ብዙ ችግሮችን ለማስወገድ ጥሩ ስልት ነው. ነገር ግን ባልደረባው በተመሳሳይ ጊዜ መፍትሄዎችን ካቀረበ ብቻ ነው. ያለበለዚያ ሁኔታው እንደ ሽርክና ትንሽ ይመስላል ፣ ግን እንደ እንግዳ ጨዋታ ፣ አንዱ እንደ ኦዲተር ሆኖ የሚሠራበት ፣ ሌላኛው ደግሞ ጥያቄውን ለማሟላት ሀብቱን ያጠፋል ።

በተጨማሪም, መጠነኛ ብሩህ አመለካከት በስራ ላይ ያግዛል, ዓይኖቻቸውን ለችግሮች በማይዘጉበት ጊዜ, ነገር ግን በጥሩ ሁኔታ ያምናሉ. አንድ ሰው ያለማቋረጥ በጆሮው ላይ የሚያሳክ ከሆነ, ሁሉም ነገር ምን ያህል መጥፎ ነው, ተነሳሽነት እና አፈፃፀም ይጎዳል. እና በንግድ ውስጥ, ያንን የቅንጦት አቅም መግዛት አይችሉም.

ለጋራ ጉዳይ የአጋር አስተዋፅኦ ከእርስዎ ጋር ሊወዳደር አይችልም።

አንተም ተመሳሳይ ነገር ማድረግ መቻል የለብህም። ከባልደረባዎ ጋር ያለዎት እውቀት እና ችሎታዎች እርስ በእርሳቸው ካልተጣመሩ በጣም ጥሩ ነው። ለምሳሌ ጅምር ላይ እየሰሩ ነው እንበል። ከመካከላችሁ አንዱ አስደናቂ ቶፒዎችን የሚፈጥር አሪፍ ቴክኖሎጂ ነው። እና ሁለተኛው - ማራኪ እና ፈጠራ - ምርቱን ያሽጉ እና ያቀርባል. ሁሉም ሰው የተጠመደ እና ለጋራ ጥቅም የሚሞክር መሆኑ አስፈላጊ ነው። አንድ ሰው ከስራ ለመራቅ ቢሞክር, ሽርክና ብለው ሊጠሩት አይችሉም - ይልቁንስ ጥገኛ ተውሳክ.

አንድ ሰው ይሠራል ፣ ግን ሁለቱም ያገኛሉ። በቀላሉ ለእርስዎ ትርፋማ አይደለም.

እርግጥ ነው፣ ሙሉ ለሙሉ የተለያዩ ነገሮችን እየሰሩ ከሆነ፣ የአስተዋጽኦውን እኩልነት መገምገም ቀላል አይደለም። ግን በቀላሉ ሊታዩ የሚችሉ ቢኮኖች አሉ። ለምሳሌ, አንዱ በቢሮ ውስጥ ሲቀመጥ እና ሌላኛው በጎዋ ውስጥ በባህር ዳርቻ ላይ በሚሆንበት ጊዜ, በእርግጠኝነት የጥርጣሬ ምክንያት አለ.

እርስዎ በተመሳሳይ የሞገድ ርዝመት ላይ አይደሉም

አንድ ዓይነት ማሰብ አያስፈልግዎትም፣ ነገር ግን ቢያንስ የአንድ ንግድ ዋና እሴቶች፣ አመለካከቶች እና የፋይናንስ ገጽታዎች በተሻለ መልኩ በተመሳሳይ መንገድ ይታያሉ። አለበለዚያ, የማይቀር አለመግባባቶች, ጠብ እና - በጣም በከፋ ሁኔታ - የኩባንያው ክፍፍል ያጋጥምዎታል.

ባልደረባው ግንኙነቱን ለመመዝገብ ፈቃደኛ አይሆንም

በሁሉም የንግድ ልማት ዘርፎች ላይ የተስማማችሁ ይመስላል, አንዳችሁ ከሌላው ምንም ነገር አልያዙም እና ስምምነት ላይ ለመድረስ ዝግጁ ነዎት.ነገር ግን በወረቀት ላይ ያሉትን ሁሉንም ሁኔታዎች መደበኛ ለማድረግ ሲመጣ, አጋር ሊሆኑ የሚችሉ ብዙ ሰበቦች አሉት - ሌላው ቀርቶ ባናል: "አታምኑኝም?"

እዚህ ያለው ሁኔታ ከቅድመ-ጋብቻ ስምምነት ጋር ተመሳሳይ ነው. መጀመሪያ ላይ ሰዎች ፍቅርን በመለያየት ሀሳቦች መበከል አይፈልጉም, ከዚያም በንብረት ላይ ይከሰሳሉ. በቢዝነስ ውስጥ ብቻ ስለ ፍቅር መጀመሪያ ላይ አይደለም. እና ሁሉንም ነጥቦችን መወሰን ብቻ ሳይሆን በወረቀት ላይ ማስተካከልም የተሻለ ነው. ንግዱን እንዴት እንደሚከፋፍሉ ማስተካከልን ጨምሮ። ባልደረባው ሆን ብሎ ይህን ለማድረግ ፈቃደኛ ካልሆነ, በእንደዚህ አይነት ትብብር ውስጥ ላለመሳተፍ ምክንያቶች አሉ.

አጋር ምንም ጥያቄዎች የሉትም።

ለማጣመር ያቀዱት ሰው አንድ ሚሊዮን ጥያቄዎችን ሲያዘንብብዎት እና ሲጠራጠርዎት ምንም ችግር የለውም። ሀብቱን ካዋለ በኋላ ለፕሮጀክቱ ውድቀት የሚዳርጉ ዛቻዎች እና የተደበቁ ችግሮች መኖራቸውን ለማየት ይሞክራል። አንተም በተመሳሳይ መንገድ ታደርጋለህ።

እምቅ አጋር በፕሮጀክቱ ላይ ትንሽ ፍላጎት ከሌለው - የቢዝነስ እቅዱን እና የፋይናንስ ሰነዶችን ማየት አይፈልግም, የእድገት ታሪክን ማወቅ, አደጋዎችን ማጥናት እና ወደ ዒላማው ጠቋሚዎች ውስጥ ዘልቆ መግባት, ይህ አጠራጣሪ ነው. ምናልባት እሱ ወደ አንድ ነገር ሊሆን ይችላል, ወይም ምናልባት እሱ በጣም ጥሩ ነጋዴ ላይሆን ይችላል. ሁለቱም አማራጮች ለእርስዎ አይስማሙም.

መያዙ ይሰማዎታል

ከምክንያታዊ እይታ አንጻር ሁሉም ነገር በትክክል እና በእቅዱ መሰረት ይከናወናል. ነገር ግን በአንተ ውስጥ የሆነ ነገር ለትብብር መስማማት የማትፈልግ ይጮኻል። ማዳመጥ ተገቢ ሊሆን ይችላል። አእምሮ ከአርቆ አስተዋይነት እና ከማንኛውም ዓይነት ሟርተኛነት ጋር ምንም ግንኙነት የለውም።

በድብቅ አስደንጋጭ ዝርዝሮችን አስተውለህ ሊሆን ይችላል፣ ግን አላንጸባረቃቸውም። እናም ጥርጣሬው ተረጋጋ።

በሽርክና ውስጥ በጣም ፍላጎት ካሎት, በግንኙነት ምክንያት ብቻ ግንኙነቱን ማቆም የለብዎትም. ነገር ግን ይህ ለማሰብ, ጥቅሞቹን እና ጉዳቶቹን ለመመዘን እና ከላይ ያለውን ዝርዝር እንደገና ለማለፍ ምክንያት ነው.