ግምገማ፡ "ሀሳቦችን እውን ማድረግ" በስኮት ቤልስኪ

2024 ደራሲ ደራሲ: Malcolm Clapton | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 03:45

ብዙ ጥሩ ሀሳቦች አሉዎት ፣ ግን እነሱን ወደ ውጤት ማምጣት አይችሉም? ይህ መጽሐፍ ለእርስዎ ብቻ ውድ ሀብት ነው። ለመጽሐፉ በሚገርም ሁኔታ ፍቅር ነበረኝ እና ሌላው ቀርቶ ትርጉሙን ሳነብ የሆነ ነገር አምልጦኝ እንደሆነ ለማረጋገጥ በእንግሊዝኛ ሁለተኛ ገዛሁ። ነገር ግን ገንዘቤን አጠፋሁ ማለት ትችላለህ፡ የማተሚያ ቤቱ ትርጉም " ማን, ኢቫኖቭ እና ፌርበር"በከፍተኛው ደረጃ.

ሁላችንም በጭንቅላታችን ውስጥ ሁል ጊዜ ብዙ ሀሳቦች አሉን። አንዳንዶቹ እብድ ናቸው፣ አንዳንዶቹ እውን ያልሆኑ ናቸው፣ ነገር ግን “ማድመቂያዎች”ም አሉ። የመፅሃፉ ፀሃፊ የኛን "ዜስት" ለምን መቼም እንደማንፈፅም እና እንዴት ሊተገበሩ እንደሚችሉ ይናገራል። የሰው ስንፍና ጉዳይ ብቻ እንዳልሆነ ወዲያው አስተውያለሁ።

የማሳደጊያ ሃሳቦች በአንድ እኩልነት ዙሪያ ያጠነጠነ ነው፡-

ሀሳቦችን የማፍለቅ ችሎታ = ትክክለኛው ድርጅት + የማህበረሰብ ኃይሎች + የአመራር ችሎታዎች.

በእያንዳንዱ ውሎች ላይ እናተኩር እና ውጤቱን በአጠቃላይ እንዴት እንደሚያሳድጉ እንረዳለን።

ድርጅት ያደራጃል። የፈጠራ ሂደት. የአንድ ድርጅት በጣም አስፈላጊ አካል መዋቅር ነው. ያለ መዋቅር ሀሳቦቻችን እርስ በርስ "መተጣጠፍ" እና አንድን ሙሉ ነገር መፍጠር አይችሉም. ጥሩ አደረጃጀት ሲኖር ብቻ የእንቅስቃሴ ቬክተርን መሳል እና ከእሱ ማፈንገጥ አይቻልም. ደራሲው በክምችት ውስጥ አንድ ተጨማሪ ቀመር አለው፡-

ፈጠራ × ድርጅት = የሃሳቦች ቅልጥፍና.

የመጨረሻውን ውጤት ለማግኘት በሁሉም ደረጃዎች አደረጃጀት በተሻለ ሁኔታ ቢያስቡ, እሱን ለማግኘት ቀላል ነው. የአብዛኞቹ ሃሳቦች አተገባበር ብዙ ቀናት አይፈጅም, እና በእያንዳንዱ የእንቅስቃሴው ደረጃ ምን መደረግ እንዳለበት መረዳት አስፈላጊ ነው.

ስኮት ቤልስኪ ሁሉንም ክፍሎቻችንን እንደ ፕሮጄክቶች በመቁጠር በ3 ክፍሎች እንዲከፋፈሉ ይጠቁማል።

የሥራ ደረጃዎች- ቀስ በቀስ ወደ ፊት የሚያንቀሳቅሱ ልዩ እርምጃዎች።

ተጨማሪ ቁሳቁሶች- ማንኛውም ከፕሮጀክት ጋር የተያያዙ ብሮሹሮች፣ ማስታወሻዎች፣ የስብሰባ ደቂቃዎች ለእርዳታ ሊጠሯቸው ይችላሉ።

ሁለተኛ ደረጃ ተግባራት- በአሁኑ ጊዜ ምንም ተግባራዊ ዋጋ እንደሌለው ፣ ግን በኋላ ሊያገኙት ይችላሉ።

ሌሎች ክፍሎችን ለራስዎ ማጉላት ይችላሉ, ነገር ግን እንቅስቃሴዎችዎን በደንብ ማደራጀት አስፈላጊ ነው. በግለሰብ ደረጃ, ለራሴ, የስራ ደረጃዎችን ወደ ትናንሽ አካላት እሰብራለሁ. ሁሉም የሥራ ደረጃዎች መመዝገብ አለባቸው, ስለዚህ ምንም ነገር አይረሱም.

ስራዎን በትክክል የማደራጀት ችሎታ ሀሳቦችን የመፍጠር እና የመተግበር ሂደት ከሶስት ክፍሎች ውስጥ የመጀመሪያው ብቻ ነው። ሌላ ፣ አስፈላጊ አይደለም ፣ - በዙሪያው ያሉ ሰዎች ሀሳቦችን በማስተዋወቅ ረገድ ሁል ጊዜ ጉልህ ሚና የሚጫወቱ። ብቸኛ ስኬታማ ለመሆን ከባድ ነው።

ዘመዶች፣ የምትወዳቸው ሰዎች፣ ጓደኞች፣ የስራ ባልደረቦች እና አልፎ ተርፎም ተራ የምታውቃቸው ሁሉም በአንተ እና፣ ስለዚህ፣ ሃሳቦችህ ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ። እነሱ በተግባራዊ ምክሮች ብቻ መርዳት ብቻ ሳይሆን በሃሳቡ ትግበራ ውስጥ መሳተፍ ይችላሉ. በጥሩ ግንኙነቶች የሚፈልጉትን ለማግኘት በጣም ቀላል እና ፈጣን ነው።

እሺ, ሦስተኛው የሃሳቦችን የመፍጠር እና የመተግበር ሂደት አካል ነው የአመራር ክህሎት … በሁሉም ዘርፎች ውስጥ የመሪዎች እጥረት አለ ። ፕሮጀክቶች ከቁጥጥር ውጪ ይሆናሉ፣ ቡድኖች ይፈርሳሉ፣ ኩባንያዎች ይዘጋሉ። እና ሁሉም ሂደቱ በደንብ ቁጥጥር ስለማይደረግ, ሰዎች ደካማ ተነሳሽነት እና የጋራ መግባባት የለም. ብዙውን ጊዜ ይህ የሚከሰተው, ሌሎች ሰዎችን በምንመራበት ጊዜ, በሃሳቦቻችን ላይ በአደራ ለመስጠት እና በእነሱ ላይ ቁጥጥር ለማድረግ ስለምንፈራ ነው.

በፍፁም እንደዛ አይደለም። ሀሳቡ ራሱ ምንም አይደለም. ሀሳብን ወደ ህይወት የማምጣት ሂደት በጣም አሳማሚ እና ከባድ ነው። ሌሎች ሰዎች ሊተገብሩት የማይችሉት የራሳቸው ሃሳቦች አሏቸው፣ እና አንተ የአንተን እየሰረቁ እንደሆነ ትፈራለህ።

መጽሐፉ የማነሳሳትን ሂደት በብዙ መንገዶች ይገልፃል፣ ግን ጥቂት ምሳሌዎችን ብቻ እሰጣለሁ።

1. በሂደት እያደገ ሽልማቶችን እና ሽልማቶችን የሚያገኙበት ስርዓት ይፍጠሩ።
2. የሞራል ሽልማቶችን ችላ አትበል።
3. ሰራተኞቻቸውን ሙያዊ ችሎታቸውን እንዲያሻሽሉ እርዷቸው።
4. ተለዋዋጭነት ምርታማነትን ለመጨመር ይረዳል.

በመጨረሻ ግን ቢያንስ መጥፎ ሀሳቦችን ለመግደል አትፍሩ! ምርጡን ብቻ ይተግብሩ።