" አለቃ ሆንኩኝ." አሁን የበታች ከሆኑ የቀድሞ ባልደረቦች ጋር እንዴት መገናኘት እንደሚቻል

2024 ደራሲ ደራሲ: Malcolm Clapton | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 03:45

ግንኙነቱን እንደገና ማጤን እና ምናልባትም ጓደኞች ሊያጡ ይችላሉ.

ይህ መጣጥፍ የአንድ ለአንድ ፕሮጀክት አካል ነው። በውስጡም ከራሳችን እና ከሌሎች ጋር ስላለው ግንኙነት እንነጋገራለን. ርዕሱ ለእርስዎ ቅርብ ከሆነ - በአስተያየቶቹ ውስጥ የእርስዎን ታሪክ ወይም አስተያየት ያካፍሉ. ይጠብቃል!

በኩባንያው ውስጥ የሙያ እድገት የተለመደ አይደለም. አዲስ የሥራ ቦታ ከተለቀቀ ወይም ከተፈጠረ, ለእሱ በሠራተኛ ላይ ሰው መፈለግ ምክንያታዊ ነው. አሁን ያለው ሰራተኛ መጀመሪያ ላይ ምን እንደሚሰራ አስቀድሞ ያውቃል. እና ብቃቱን መገምገም የሚችሉት በስራው ውጤቶች እንጂ በሪፖርቱ ውስጥ ባሉት ግቤቶች አይደለም።

ለሠራተኛው ራሱ ማስተዋወቂያ ብዙውን ጊዜ በተመሳሳይ ጊዜ አስደሳች እና አስጨናቂ ተሞክሮ ነው። እና በጣም ከሚያስፈሩት ምክንያቶች አንዱ ከሥራ ባልደረቦች ጋር ያለው ግንኙነት ነው. ትላንት ሁላችሁም የመስመር ሰራተኞች ነበራችሁ። አብረን ቡና ጠጥተናል ፣ ተሸፍነን ፣ ምናልባት በባለሥልጣናት ላይ ክፉ ይናገሩ ነበር ። ግን ያኔ እኚህ አለቆች - አንተ ራስህ የሆነበት ቀን መጣ። እና ከቡድኑ ጋር በአዲስ መንገድ መገናኘት አለብን።

አንድ ከባድ ሥራ ይነሳል-ከሠራተኞች ጋር ያለውን ግንኙነት ላለማበላሸት ፣ ግን በተመሳሳይ ጊዜ ተልእኮዎችን እንዲፈጽሙ ፣ ትችቶችን እንዲቀበሉ እና በመንኮራኩሮች ውስጥ ንግግር እንዳይሰጡ ግንኙነቶችን መመስረት ። ይህንን ሁሉ በትክክል እንዴት እንደሚፈታ, ከስፔሻሊስቶች ጋር እንገናኛለን.

ማስተዋወቂያ ይገባዎታል።

መሪ መሆን ለእርስዎ አዲስ ሚና ነው። እና በራስዎ የሚተማመኑ ከሆነ እሱን ማስገባት በጣም ቀላል ነው። ነገር ግን የተለያዩ ፍርሃቶች በእግራችን ላይ በጥብቅ መቆምን ጣልቃ ይገባሉ. ሌሎች ሰራተኞች አዲሱን ቦታህን እንደወሰድክ ቢያስቡስ? ይህ እውነት ከሆነስ? እርስዎ መቋቋም ይችላሉ? ምናልባት መሪ ለመሆን የበለጠ ብቁ የሆነ ሰው ሊሆን ይችላል? እነዚህ ፍርሃቶች ህይወትዎን ያወሳስባሉ, ውሳኔዎችን ለማድረግ እና በአዲሱ አቋምዎ መሰረት እርምጃ ለመውሰድ ያስቸግሩዎታል.

ስለዚህ, ከሥራ ባልደረቦች ጋር ያለውን ግንኙነት እንዴት ማሻሻል እንደሚቻል ከማሰብዎ በፊት, የአለቃውን ቦታ በትክክል እንደወሰዱ መገንዘብ ያስፈልግዎታል.

በእርግጠኝነት ከዚህ በፊት ጠንክረህ ሠርተሃል፣ ምርጥ ሀሳቦችን አምጥተህ ወይም ቀደም ሲል በቡድኑ ውስጥ መሪ ነበርክ። በአጠቃላይ፣ የእርስዎ ማስተዋወቅ የስራ መሰላልን ከፍ ለማድረግ የሚያስችል አመክንዮ ነበር። ስለዚህ, ለማመን ሞክሩ: ቀድሞውኑ በደንብ ሠርተዋል እና ለወደፊቱ እርስዎም ሁሉንም ነገር ይቋቋማሉ.

ወደ አሉታዊነት አትስሙ

በአጠቃላይ ለከፋ ነገር መዘጋጀት ጠቃሚ ሊሆን ይችላል። ሁኔታውን አስቀድመው ከገመገሙ, የሚወድቁባቸውን ቦታዎች ማግኘት እና እዚያም ገለባዎችን ማሰራጨት በጣም ቀላል ይሆናል.

ነገር ግን መጀመሪያ ላይ ከባልደረባዎችዎ ቆሻሻ ብልሃትን ከጠበቁ እና ጥቃቶችን ለመከላከል ከተዘጋጁ ይህ ለእርስዎ እና ለሰራተኞቻችሁ ትኩረት የሚስብ ይሆናል እና በተፈጥሮ ግንኙነቱ ዘና ያለ ያደርገዋል። ደፋር ሁን። ምንም አይነት የመከላከያ እርምጃዎችን መውሰድ ላያስፈልግ ይችላል.

Renata Salakhetdinova የ OneTwoTrip የጉዞ ዕቅድ አገልግሎት የደንበኞች አገልግሎት መምሪያ ኃላፊ.

ኩባንያውን የተቀላቀልኩት የደንበኞች አገልግሎት ስፔሻሊስት ሆኜ ነው። ለአንድ ዓመት ተኩል ያህል ብዙ ማስተዋወቂያዎች ነበሩ፡ በመጀመሪያ ለከፍተኛ ስፔሻሊስት፣ ከዚያም ለመሪ፣ እና በመጨረሻም የመምሪያው ኃላፊ ሆኜ ተሰጠኝ።

ለመጀመሪያ ጊዜ ለእኔ ብቻ ሳይሆን ለሥራ ባልደረቦችም አስደሳች ነበር። ራሴን በአዲስ ሥራ እንዴት እንደምገለጥ አላሰቡምና በጥንቃቄ ያዙና ጠበቁ። ሆኖም፣ ምንም ግጭቶች እና አለመግባባቶች አልነበሩም፣ በጣም አሪፍ እና ተግባቢ ቡድን አለን። ከዚህም በላይ፣ በዚያን ጊዜ በባልደረቦቼ መካከል ሥልጣንና እምነት ነበረኝ።

ቡድኑን በአዲስ መንገድ ይተዋወቁ

አንዳንድ ጊዜ፣ እድገት ሲያገኙ፣ ወደራስዎ ትኩረት ላለመሳብ እና እንደተለመደው መስራትዎን ለመቀጠል ቀላል ይመስላል። ይሁን እንጂ ምንም ነገር እንዳልተለወጠ ማስመሰል የተሻለው ዘዴ አይደለም, ምክንያቱም እንደ ቀድሞው አይሆንም. የተከሰተውን ነገር ማጉላት እና የወደፊት ስራዎን እንዴት እንደሚያዩ መወያየት ጠቃሚ ነው.

ያና ኮልፓኮቫ አማካሪ የሥነ ልቦና ባለሙያ.

ከሥራ ባልደረቦች ጋር ስብሰባ ያዘጋጁ እና ከእነሱ ጋር ይነጋገሩ። የእርስዎ ምድብ በሙያቸው እራሳቸውን ለማሳየት እና ለማደግ ትልቅ እድል መሆኑን አጽንኦት ይስጡ። ተነሳሽነት ያቅርቡ፣ ነገር ግን ህጎቹን ስለመጣስ ሃላፊነት ያስጠነቅቁ። አለቃዎችዎ ከኋላዎ እንዳሉ እና እርስዎን በመተው ሰራተኞች እራሳቸውን እንዲወድቁ ያስታውሱዎታል። የእነርሱን ድጋፍ እንደሚፈልጉ አሳይ።

ስለራስዎ ይንገሩን, እቅዶችዎን እና ስለወደፊቱ ስራ ያለዎትን አስተያየት ያካፍሉ, የጨዋታውን ህግጋት ይወያዩ. ይህ ሚናዎች እንዴት እንደተለወጡ ግልጽ ያደርገዋል እና በመፍጨት የሚጠፋውን ጊዜ ይቀንሳል. እርስዎ አሁን መሪ ነዎት, እና ባልደረቦችዎ የበታችዎ ናቸው, ይህ እንደ ቀላል ነገር መወሰድ አለበት.

ነገር ግን የምትናገረውን ተጠንቀቅ፡ አሁንም አንድ የጋራ ጉዳይ የምትሰራ ቡድን ነህ። እና ዋናው ስራ የሚከናወነው በመስመር ሰራተኞች ነው.

እንደነዚህ ያሉት ውይይቶች መጀመሪያ ላይ ስለ ባልደረቦችዎ ስለሚጠብቁት ነገር ለማወቅ እና ቡድኑን በደንብ ለመተዋወቅ ይረዳሉ ፣ ምክንያቱም ምናልባት ከሁሉም ሰው ጋር እኩል አልተነጋገሩም ።

የማያዳላ ሁኑ

የማያዳላ መሆን ማለት አንድን ሰው ለማስደሰት አለመጣጣር፣ ጉዳዮችን ለመፍታት በተወሰኑ ክርክሮች ላይ መታመን እንጂ ከፊት ለፊት ባለው ማን ላይ አይደለም። ማለትም ፍትሃዊ መሪ መሆን አለብህ።

ይህ ግልጽ ነው, ግን ቀላል አይደለም. ከአዲሶቹ የበታች ሹሞች መካከል ጓደኛዎችዎ እና እርስዎ በደንብ የማያውቋቸው ይገኙበታል። ከዚህ ቀደም፣ የግል ምርጫዎችዎ በአጠቃላይ የስራዎ ሂደት ላይ ብዙም ተጽእኖ አልነበራቸውም። እና አሁን ርህራሄዎች ወሳኝ ሊሆኑ ይችላሉ ፣ ወይም ቢያንስ እንደዚያ ሊመስሉ ይችላሉ።

ጓደኞችዎን ለስህተቶች ይቅር ካላችሁ, የተሻለ የስራውን ክፍል ስጧቸው, ወይም ፍቅርዎን በተለየ መንገድ ካሳዩ, ሁሉም ሰው ያስተውላል. እና ይህ በቡድኑ ውስጥ ባለው የአየር ንብረት ላይ ጥሩ ውጤት ሊኖረው አይችልም. ስለዚህ, ግላዊ ትስስርን ወደ ጎን መግፋት እና በትክክል መምራት አስፈላጊ ነው.

ማሪያ ቺስታያኮቫ የሙያ አማካሪ።

በጨዋታው መደበኛ ህጎች ላይ መተማመን እዚህ ይረዳል። በኩባንያው ውስጥ ያሉ የንግድ ሂደቶችን ለሁሉም ሰራተኞች የበለጠ ለመረዳት በሚያስችል መጠን ለስሜታዊ እና ግላዊ ግንኙነቶች እና ግምገማዎች ቦታ ይቀንሳል. ለምሳሌ፣ የትናንቱን የሥራ ባልደረባችሁን የመገምገም ሥራ ካጋጠመዎት በተቻለ መጠን ግልጽ በሆነ መንገድ እና ውጤት ላይ ያተኮረ ያድርጉት፣ እንደ KPIs ያሉ ተጨባጭ አመልካቾችን ግምት ውስጥ ያስገቡ።

ይህ አቀራረብ ባለሙያውን ከግል, ከአስተዳዳሪው እና ከሌሎች ሰራተኞች ለመለየት ያስችልዎታል. ጓደኛህን ትንሽ ቀደም ብሎ ከስራ ለመልቀቅ ተስማምተሃል እንበል፣ ነገር ግን ሌላ ሰራተኛ ተመሳሳይ ጥያቄ ውድቅ ተደረገ። ፍትሃዊ ያልሆነ ይመስላል። ነገር ግን በትርፍ ሰዓት ሥራ አንድ ጓደኛዬ ኮታውን በ 100% አሟልቷል እና 100 ክፍሎችን ፣ እና ሌላ ሰራተኛ 60 ብቻ ፣ ከዚያ ውሳኔው ምክንያታዊ እና ተጨባጭ ይመስላል።

በሴንት ፒተርስበርግ የ FORA-ባንክ ቅርንጫፍ አሊና ባዝሁሊና ሥራ አስኪያጅ።

መሪ ስሆን ከዚያ በፊት ለሦስት ዓመታት ያህል በግል ሥራ ውስጥ ስሠራ በጣም አስቸጋሪው ነገር ለሠራተኞች ትእዛዝ መስጠት ፣ ውጤቱን መጠየቅ እና በተመሳሳይ ጊዜ ገለልተኛ መሆንን መማር ነበር።

አንዳንድ የበታች ሰራተኞችም በግንኙነት ግንባታ ላይ ችግር አጋጥሟቸዋል። ትላንትና እኩል ከሆነ ሰው የተሰጠውን መመሪያ ለመቀበል አንዳንዶች ቀላል አልነበረም። የሆነ ሆኖ እኔ ከመራሁት ቡድን ውስጥ ከ55 ሰዎች ውስጥ ከሁለት ጋር ብቻ መስራት አልቻልንም። የበለጠ የግል አለመውደድ ነበር። ሰዎች መመሪያውን አለመከተላቸው ብቻ ሳይሆን ዱላዎችን በመንኮራኩሮች ውስጥ ያስቀምጣሉ, በአስቀያሚ ብርሃን, በትንሽ በትንሹም ቢሆን ሊያጋልጡኝ ሞክረዋል.

በቅርንጫፍ ቢሮ ውስጥ የመሪነት ቦታ ላይ ከሁለት አመት በኋላ, ሁሉም ችግሮች ጊዜያዊ ናቸው ማለት እችላለሁ. እንደገና መገንባት ያልቻሉት - ግራ ፣ የበለጠ ተለዋዋጭ ሆነው የተገኙ - ቆዩ እና በቡድናችን ውስጥ ሠርተዋል። ከአንዳንድ ሰራተኞች ጋር ወዳጃዊ ግንኙነትም እንዲሁ ከንቱ እንደመጣ፣ ጓደኞች እና ወዳጆች ከስራ እንደቀሩ ልብ ማለት እፈልጋለሁ።

ድንበሮችን ይሳሉ

እንደ ሥራ አስኪያጅ ፣ ሁሉም የበታች ሰራተኞች በትክክል እንዲረዱዎት የንግድዎን ስም በበለጠ በጥንቃቄ መከታተል አለብዎት።ስለዚህ፣ ጓደኛ የሚሏቸውን ጨምሮ ከስራ ባልደረቦች ጋር ያለው ግንኙነት ድንበሮች እንደገና መገንባት አለባቸው። መተዋወቅን አትፍቀድ. በሐሜት ልውውጥ ውስጥ አትሳተፍ። ስለላይ ዥረት አስተዳደር የሚያጋሩትን መረጃ ያጣሩ።

ያስታውሱ: አሁን ለቡድኑ, ለወደፊቱ ተነሳሽነት እና በራስ የመተማመን ሃላፊነት አለብዎት. እና የቡድኑ ስህተቶች በአብዛኛው በህሊናዎ ላይ ናቸው.

Alexey Sutyagin የ OneTwoTrip የጉዞ ዕቅድ አገልግሎት ልማት ቡድን መሪ።

የልማት ቡድን መሪ ሆኜ ስሾም ከኩባንያው ጋር የነበረኝ ልምድ ከሁለት አመት በላይ ነበር። ርቀት የሁሉም አዲስ አመራር መሪዎች ባህላዊ ችግር ነው። ከሁሉም በኋላ, መጀመሪያ ላይ ባልደረቦችዎ እና ጓደኞችዎ ወደ የበታችነት ደረጃ እንደገቡ አይገነዘቡም.

ለምሳሌ, ይህ ስለ አንድ ነገር እርስ በእርሳችን ስንማረር ሁልጊዜ በአዎንታዊ አቅጣጫ የማይሄዱትን የሥራ ልዩ ልዩ ጉዳዮችን ስንወያይ እራሱን ማሳየት ጀመረ. ከጥቂት ጊዜ በኋላ, የእኔ አስተያየት በወንዶቹ ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ እንደሚያሳድር ተገነዘብኩ. እና በጋራ በአሉታዊ መልኩ ማሰብ ከቀጠሉ ሰዎች የባሰ መስራት ሊጀምሩ ወይም ኩባንያውን ሙሉ በሙሉ ሊለቁ ይችላሉ።

እኔ እና ባልደረቦቼ ካልወደድኩት አንድ ነገር መለወጥ እችላለሁ ወደሚል መደምደሚያ ደርሻለሁ። በተጨማሪም ፣ እንደ መሪ ፣ በራስ መተማመንን ማሰራጨት እና በኩባንያው ውስጥ ያሉ ሂደቶች እንዴት እንደሚከናወኑ የበለጠ ማስረዳት አስፈላጊ ሆነ ።

መደበኛ ባልሆነ ግንኙነት ላይ አንድ አፍታ ነበር። ለምሳሌ፣ የአስተዳዳሪው አስተያየት እና የትኛውም ንግግሮቹ ትልቅ ጠቀሜታ ስላላቸው እና ከዚያ በኋላ ሊተላለፉ ስለሚችሉ የተሳሳተ ቀልድ መላውን ቡድን ሊነካ ይችላል። ስለዚህ እኔ ከበታቾቼ ጋር መቀለድ አቆምኩኝ እና ምንም ነገር ከመናገሬ በፊት የተናገርኩት ነገር ሁሉ ሰራተኞቹን በተለያየ መንገድ ስለሚነካ የበለጠ ማሰብ እና ራሴን መጠበቅ ጀመርኩ። በግንኙነት ውስጥ ትንሽ ቀላልነት እና ድንገተኛነት እና የበለጠ መደበኛ ጊዜያት አሉ።

የአስተዳደር ችሎታዎን ያሻሽሉ።

እያንዳንዱ የመስመር ሰራተኛ ጥሩ መሪ ሊሆን አይችልም, ምክንያቱም አስተዳደር ሙሉ ለሙሉ የተለያየ ክህሎቶችን ያካትታል. የተፈጥሮ መሪ ብትሆንም ገና ብዙ የምትማረው ነገር አለህ።

ካሪና Shaydulatova ቡድን iBRUSH ኤጀንሲ ኃላፊ.

ከፍ ከፍ ባደረግሁበት ጊዜ በመስክ ውስጥ ለአምስት ዓመታት ያህል ነበርኩ እና ንግዶቼን, ደንበኞቼን, ፕሮጀክቶችን እወዳለሁ, እና ሁሉም ነገር በመደርደሪያዎች ላይ እንዳለ. ስለ ፕሮሞሽን አላሰብኩም ነበር ምክንያቱም በሙቀት ውስጥ የቡድኑ አካል መሆኔን በጣም እወድ ነበር እና እዚያ ያለ መስሎ ታየኝ።

በአንድ ወቅት መሪዬ ከእኔ በላይ በእኔ ውስጥ አስተውሏል እና ትንሽ ቡድን እንዳስተዳድር እድል ሰጠኝ። በጣም ተጨባጭ ውጥረት በተወሰኑ ፕሮጀክቶች ወይም ተግባራት ማዕቀፍ ውስጥ ሳይሆን በአለም አቀፍ ደረጃ በመምሪያው እና በቡድኑ ውስጥ ስለ አስተዳደር እውቀት ሆነ። የበለጠ ኃላፊነት ነበር, ይህም ምክንያታዊ ነው, ነገር ግን ግቦቹም እንዲሁ የተለያዩ ሆኑ, እና ከሁሉም በላይ, ሂደቶቹ ሙሉ በሙሉ በተለየ ደረጃ መዘጋጀት አለባቸው.

አሁን ስራው በዥረት ላይ ነው, ቡድኑ ለሂደቶቹ ጥቅም ላይ ይውላል, እና ሁልጊዜ እንዴት እንደሚሻሻሉ እና ምን እንደሚጎድሉ እንወያያለን. በዚህ የአስተዳደር ደረጃ, ጸጥ ያለ ነው ማለት አይደለም, ግን በእርግጠኝነት አስደሳች ነው.

የተወሰኑ የአመራር ኮርሶችን ማጠናቀቅ አስፈላጊ አይደለም, ምንም እንኳን አንዳንድ ጊዜ ጠቃሚ ሊሆኑ ይችላሉ. ምልከታ እና የጋራ አስተሳሰብ ብዙውን ጊዜ በቂ ናቸው። አንዳንድ ዘዴዎች ጥሩ ውጤት ካሳዩ እና የቡድኑን ፍቅር ካገኙ አለቆቻቸው ሊሰልሉ ይችላሉ. አንዳንድ ነገሮች ምክንያታዊ በሆነ መንገድ ሊደርሱ ይችላሉ። እና ጥሩው "በቃ ጠይቅ" ዘዴም ይሠራል.

ማሪያ ቺስታያኮቫ የሙያ አማካሪ።

የአስተዳደር ብቃቶችን ለማግኘት ጥሩ እገዛ ከእንደዚህ ዓይነት ችሎታዎች ተሸካሚ ጋር መገናኘት ነው። እርስዎ የሚሰሩበት ኩባንያ በኩባንያው ውስጥ በእድገት ጎዳና ውስጥ ያለፈ አስተዳዳሪ ካለው በጣም ጥሩ ነው። በአጠገብ እንደዚህ ያለ ማንም ከሌለ ፣ ከሚያውቋቸው እና ከጓደኞችዎ መካከል እና በማህበራዊ አውታረመረቦች ውስጥ ሰፊውን ይመልከቱ። ፌስቡክ በዚህ ረገድ በጣም ጠቃሚ መድረክ ነው ፣ እርስዎ ከማንኛውም አስተዳዳሪ ማለት ይቻላል መታ ብቻ የራቁበት።

ዝማኔዎችን በጥንቃቄ ያዘምኑ

ከባድ ለውጥ ካቀዱ በሠራተኞች ራስ ላይ አያወርዷቸው. ብዙውን ጊዜ ፈጠራዎች የጋራውን ወይም ከፊሉን ያስፈራሉ እና የመከላከያ ቦታ እንዲወስዱ ያስገድዳቸዋል. ስለዚህ ትንሽ ይጠብቁ እና ምንም መጥፎ ነገር እንደማትፈልጉ ለሰራተኞቹ ያሳውቁ።

ስለ ችግሮች ፊት ለፊት ተነጋገሩ

ይህ በኩባንያው ውስጥ ላደጉ እና ቀደም ሲል በተመሳሳይ ደረጃ የኃላፊነት ቦታ ለያዙት የሥራ ባልደረቦች አለቃ ለሆኑት ብቻ አይደለም ። ነገር ግን በዚህ አጋጣሚ የህዝብ ትርኢቶች የባሰ የመታየት አደጋ አላቸው። ለምሳሌ፣ ነጥቦችን ለማስተካከል ወይም አዲሱን ደረጃቸውን ለመጠቆም እንደ ሙከራ ተደርጎ ሊወሰዱ ይችላሉ።

ግብዎ ውጤታማ መሆን ከሆነ ስህተቶቹን በግል ለሰራተኛው ማመልከት ጥሩ ነው. አሁንም ቢሆን ደስ የማይል ይሆናል, ነገር ግን ከህዝብ ግርፋት ይልቅ እንደዚህ አይነት ትችት መትረፍ ቀላል ይሆናል.

የችግር ግንዛቤን ይጠቀሙ

ያደጉት በኩባንያው ውስጥ ነው, ስለዚህ ሰራተኞችዎ የሚያጋጥሟቸውን ችግሮች ሁሉ በደንብ ያውቃሉ. በአዲስ አቋም ውስጥ, እነሱን ለመምራት ብቻ ሳይሆን, አስፈላጊ ጉዳዮችን በመጨረሻ ለመፍታት ፍላጎታቸውን በከፍተኛ ደረጃ ለመወከል እድሉ አለዎት. በተፈጥሮ, ይህ ለእርስዎ ነጥቦችን ይጨምራል. ሆኖም ግን, አንድ ልዩነት አለ.

ያና ኮልፓኮቫ አማካሪ የሥነ ልቦና ባለሙያ.

አሁን የሚጫወተው ሙያዊነት ብቻ ነው። ለበታቾቹ በአለቆቹ ፊት መቆም ችግር የለውም፣ ስለዚህ እሱ ባንተ ያለውን ድጋፍ ይሰማዋል። ነገር ግን ይህ ከመጠን በላይ ጥቅም ላይ እንዲውል አይፍቀዱ.

ሌላው ጥቅም የሥራ ባልደረቦችዎን ማወቅ ነው. ማን እንዴት እንደሚሰራ፣ ማን በምን ተነሳስቶ እንደሆነ ታውቃላችሁ። ስለዚህ, በተወሰነ ጥረት, ለእያንዳንዱ ሰው የግለሰብ አቀራረብ ማግኘት እና መረዳትን መገንባት ይችላሉ.

ለቦታህ ታጋች እንዳልሆንክ አስታውስ።

አቀባዊ እድገት ብዙውን ጊዜ በሙያ ውስጥ እንደ ከፍተኛው ጥሩ ነገር ይቀርባል, ምንም እንኳን ይህ ሁልጊዜ አይደለም. የኃላፊነት ስብስብ ሙሉ ለሙሉ የተለየ ነው, እና አንዳንድ ጊዜ ያለፈው ስራ የበለጠ አስደሳች, ብዙ ተጨማሪ ደስታን እና የእድገት እድሎችን ያመጣል.

በዚህ ሁኔታ ፣ ወደ መስመራዊ ቦታ መመለስ ያለብዎት ይመስላል። ግን እዚህ ሌላ የተሳሳተ አመለካከት ብዙውን ጊዜ ይሠራል-ማንም ሰው ራሱ የመሪነት ቦታን አይቃወምም, በግዳጅ ብቻ ይተዉታል. ስለዚህ፣ ማስተዋወቅ እንደ አንድ ነጥብ ይቆጠራል - ከአዲስ ቦታ ወደ ላይ ወይም ወደ እፍረት ክበብ። ይህ በእርግጥ እንደዛ አይደለም.

ማሪያ የቀድሞ የግንኙነት ዳይሬክተር ።

አለቃ ለመሆን ጓጉቼ አላውቅም፣ ምንም አልወደድኩትም። ለእኔ፣ አመራር እና ስልጣን የኃላፊነት፣ የፍርሃት፣ የችግር እንጂ የመደሰት ወይም የመፍራት ጉዳይ አይደለም። የሰራሁት በኮሙኒኬሽን ኤጀንሲ ነው። የአስተዳዳሪው ቦታ ተለቀቀ, እና በዚያ ቅጽበት ከአስተዳዳሪዎች የበለጠ ልምድ ሆንኩኝ. ክፍት የስራ መደብ እንድይዝ ዋና ዳይሬክተር ጋበዙኝ።

በከፍተኛ ደረጃ የደመወዝ ጭማሪን ከግምት ውስጥ በማስገባት ለቦታው ምንም ፍላጎት እንደሌለው በመረዳት እምቢ አልኩኝ ። አዲሱ ሰው አልመጣም, እና አጠቃላይ ፕሮጀክቱ ከዚህ ተጎድቷል. ስለዚህ፣ ከሌላ ቅናሽ በኋላ፣ ቅናሹን ተቀብያለሁ። በስሜታዊነት እና በስነ-ልቦና ግን ማሰቃየት ነበር።

መሪ መሆን እና ከሁሉም በላይ የግል ድንበር መገንባት እንዳልቻልኩ ታወቀ። ከአስተዳዳሪዎች ጋር ጥሩ ግንኙነት ለመመሥረት ያለኝ ፍላጎት ጤናማ የአለቃ የበታች ግንኙነት እንዳላቋቋም ከለከለኝ። ከአመራርነት መልቀቄ ገድቦኛል። ዋናው ግቤ ሰራተኛው ጥሩ ስራ እንዲሰራ ማድረግ ነበር። ለምን እንደማልሆን ከማስረዳት ይልቅ ብዙ ስራዎችን ማከናወን ቀለለኝ።

ዝም ብዬ ማቆም አልቻልኩም። በሌሎች እይታ ደሞዝና የስራ ቦታ ያላት ጎበዝ ሴት ልጅ መስሎኝ ነበር፣ነገር ግን በሁሉም ነገር ደስተኛ አይደለችም። ለሥራ ያለኝን አመለካከት ማዋቀር እንዳለብኝ በማሰብ ችግሩን ለመፍታት ሞከርኩ። ስለዚህ ወደ ሳይኮሎጂስት ደረስኩኝ: ክፍለ-ጊዜዎቹ ረድተውኛል, ግን በዓለም አቀፍ ደረጃ አይደለም. ከተወሰነ ጊዜ በኋላ መቀጠል እንደማልችል ተገነዘብኩ።

ከባናል ድካም እና ማለቂያ ከሌለው የስራ ቀን በተጨማሪ (ከ 9 እስከ 21 ሰዓት በኮምፒዩተር ላይ ተቀምጫለሁ ፣ እና አንዳንድ ጊዜ በሌሊት መስራቴን እቀጥላለሁ) ፣ በራሴ ውስጥ የማንቂያ ደወሎችን ማስተዋል ጀመርኩ ፣ ከዚያ በኋላ ተገነዘብኩ-ይህ አሁን አይቻልም። ጠበኛ ሆንኩ እና ብዙውን ጊዜ ሴት ልጄን እጠቁር ነበር፣ የምኖረው በዘላለማዊ ጭንቀት ውስጥ እንደሆነ ተገነዘብኩ።

አንድ አመት ቆይቻለሁ እና ፕሮጀክቱ ከአመራሬም ይሠቃያል ወደሚል መደምደሚያ ደረስኩ: አያድግም, አያድግም. የአስተዳዳሪዎችን እርካታ ለማስወገድ በምሞክርበት ጊዜ, በስሜታዊነት እየተቃጠለኝ, ለውጦችን አስቀርሁ.በተጨማሪም, እኔ ራሴ በፕሮፌሽናልነት እንዳላድግ ተገነዘብኩ, ከተግባር ወደ ንድፈ ሃሳብ እየሄድኩ ነው. ስለዚህ, ቦታውን ትቼ ወደ ሥራ አስኪያጅነት ቦታ ለመመለስ ወሰንኩ, ግን በተለየ ኩባንያ ውስጥ.

ብዙ ሙያዎች ለአግድም እድገት ትልቅ እድሎችን ይሰጣሉ. እና ጥሩ የመስመር ላይ ሰራተኞች ደመወዝ ከመካከለኛ አስተዳዳሪዎች ከፍ ያለ ነው. ስለዚህ ከአለቃነት መባረር እንደ ውድቀት መወሰድ የለበትም። በአመራር ቦታ ላይ የማይመችዎት ከሆነ ወደሚወዱት ይመለሱ። ይህ ጥሩ ነው።