ሰራተኞችን ለማነሳሳት 5 ነፃ መንገዶች

2024 ደራሲ ደራሲ: Malcolm Clapton | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 03:45

የስራ አስፈፃሚ አድናቆት፣ ከፊል ርቀት፣ መካሪ እና ሌሎች ሰዎች ለድርጅትዎ ጠንክረው እንዲሰሩ ለማበረታታት ነጻ መንገዶች።

የታቀዱት ዘዴዎች በሁሉም የኩባንያው ሰራተኞች ላይ በጭፍን መተግበር እንደማይችሉ ወዲያውኑ መናገር አለበት. እያንዳንዱ ሰው ለእሱ በተለየ ስለተመረጠው "ካሮት" በጣም ዋጋ ያለው መሆኑን አስታውስ.

የማበረታቻ መርሆዎች ምን የሚያመሳስላቸው ነገር አለ?

ለመደበኛ ሰራተኞች እና መካከለኛ አስተዳዳሪዎች፡-

• ሰራተኛው እራሱን ሊገነዘበው በሚችልበት አካባቢ መረዳት እና መሻሻል ይፈልጋል. ስለ ልማት ቬክተር ያለዎት እይታ ከሠራተኛው ፍላጎት ሊለያይ እንደሚችል እና የአተገባበሩ ጽንሰ-ሐሳብ ለሁሉም ሰው የተለየ መሆኑን ማስታወስ አስፈላጊ ነው. ግን አጠቃላይ ደንቡ ለሁሉም ሰው ይሠራል።
• ማንኛውም ሰራተኛ የምቾት ዞኑን ለቅቆ መውጣት ካለበት ለመረዳት የሚቻሉ እና ሊለኩ የሚችሉ ጥቅሞችን እንደሚያስገኝ እርግጠኛ መሆን ይፈልጋል። አለበለዚያ ይህ ለእሱ ተነሳሽነት አይደለም, ነገር ግን ውጥረት እና ትርምስ ነው.

ለከፍተኛ አመራር፣ ፍጹም የሚሰራ የማበረታቻ አይነት የዘገየ አማራጭ እያገኘ ነው። ይህም ሥራ አስኪያጁ የኩባንያውን ድርሻ አስቀድሞ በተወሰነ ዋጋ የመግዛት መብት ይሰጠዋል:: ብዙውን ጊዜ አንድ አማራጭ የአካል ብቃት እንቅስቃሴ (የመዘጋት) ጊዜ አለው, ነገር ግን የዚህ አይነት ሰራተኞች ማበረታቻ እንዲሰራ እና ባለቤቱ ሁሉንም ነገር በቁጥጥር ስር ማዋል እንዲችል, የዘገየ የመክፈቻ ቀን ያላቸው አማራጮች ይለማመዳሉ. ለምሳሌ አንድ ሰራተኛ ሲቀጠር ወይም ከሙከራ ጊዜ በኋላ አማራጭ የሚሰጥ ሲሆን ከአምስት አመት ባልበለጠ ጊዜ ውስጥ መተግበር አለበት ነገር ግን ከሶስት አመት በፊት መሆን የለበትም.

እንዲሁም አንድን አማራጭ እንደ ተነሳሽነት ለመጠቀም የተለመደ ዘዴ ሠራተኞቻቸው ለተወሰነ ጊዜ አብዛኛውን ጊዜ ለ 4 ዓመታት ድርሻቸውን እንዲያገኙ ያስችላቸዋል። በመጀመሪያው አመት ውስጥ አንድ ሰራተኛ ኩባንያውን ከለቀቀ ምንም ነገር አይቀበልም, እና በሚቀጥሉት ሶስት አመታት ውስጥ - የእሱ ድርሻ መቶኛ ብቻ ነው.

አስፈላጊ: የዚህ ዓይነቱ ተነሳሽነት ለሁሉም ሰው ተስማሚ አይደለም, ለመተግበር አስቸጋሪ ነው እና ሁሉንም አደጋዎች አስቀድመው ማሰብ አለብዎት. ነገር ግን ሁሉም ነገር ከተስተካከለ ታዲያ በእንደዚህ አይነት ማበረታቻ ስር ልዕለ-ባለሙያዎችን መቅጠር ይችላሉ ፣ እነሱም በጭራሽ ለደሞዝ መግዛት አይችሉም።

አሁን ያለበጀት ሊሆኑ የሚችሉ የማበረታቻ ዓይነቶችን ጠለቅ ብለን እንመርምር።

1. ውሳኔዎችን ለማድረግ እና በውጤቱ ላይ ተጽእኖ ለማድረግ እድሉን ይስጡ

ይህ ነጥብ በተለየ መንገድ ሊጠራ ይችላል፡ ሰራተኞቻችሁ በስራ ተግባራቸው ማዕቀፍ ውስጥ የበለጠ ነፃነት ይስጧቸው። ማንም ሰው "የዝንጀሮ ስራ" መስራት አይወድም, ሁሉም ሰው በተግባራቸው ውስጥ ትርጉም ማየት ይፈልጋል. ሰራተኞችዎ ጠቃሚ ይሁኑ, ተነሳሽነት ያበረታቱ. የንድፍ ስራውን እንመራው። ሰዎች የሥራቸውን ዋጋ ሲረዱ፣ እንደ ነፃ ኩኪዎች ያሉ ተጨማሪ የማበረታቻ ዓይነቶች ሊቀሩ ይችላሉ።

2. ከአስተዳደር ምስጋና ይግለጹ

ቁርስ / ምሳ / እራት ከአስተዳደር ጋር ወይም ሌሎች ሊስቡዋቸው ከሚችሏቸው ሳቢ ሰዎች ጋር ያስተናግዱ። ያለምንም ህክምና ማድረግ ይችላሉ, ዋናው ነገር ለሠራተኛዎ ስኬት ከልብ ፍላጎት እንዳለዎት ማሳየት ነው, የእሱን ምኞቶች, ጥቆማዎች እና ጥርጣሬዎች እንኳን ለማዳመጥ ዝግጁ ነዎት.

በተመሳሳይ ጊዜ, ይህን አይነት ተነሳሽነት ሲያስተዋውቅ, ከቀን መቁጠሪያ (ሳምንታዊ, ወርሃዊ) ጋር የተቆራኘ ለማድረግ ሳይሆን ቅንነትን ለማጉላት እና ኩባንያውን በእውነት የተጠቀሙ ሰራተኞችን በጋራ ለመዝናኛ መጋበዝ አስፈላጊ ነው.

3. ከፊል ስረዛን አቅርብ

አንድ ወይም ሁለት ቀን ከቤት መሥራት የሜትሮፖሊታን ነዋሪዎችን በደንብ ያነሳሳል። በትራፊክ መጨናነቅ ውስጥ ሳይሆን በቤት ውስጥ ሊያሳልፏቸው የሚችሏቸው ሁለት ሰዓታት ጥሩ ማበረታቻ ነው። እና እንደዚህ አይነት ተነሳሽነት ከወጣት ወላጆች ጋር በጥሩ ሁኔታ ይሰራል. በቤት ውስጥም ቢሆን አንድ ሰራተኛ በተመደበው ጊዜ ውስጥ መሥራት እንዳለበት እና ተከታታይ የቴሌቪዥን ፕሮግራሞችን አለመመልከት ብቻ አስፈላጊ ነው.

4. የመማር እድልን አስቡበት

ከስልጠና አቅራቢዎ ጋር የመገበያያ ገንዘብ ወይም የዘገዩ ክፍያዎችን ማመቻቸት ይችላሉ። ወይም እንዲያውም ርካሽ: በኩባንያው ውስጥ የአማካሪ ስርዓት ይፍጠሩ. በኦፊሴላዊ ተግባራት ማዕቀፍ ውስጥ ብቻ ሳይሆን ስለ የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያዎች ወይም ሌሎች አስደሳች የሕይወት ገጽታዎች እውቀትን በማስተላለፍ ላይም ሊተገበር ይችላል. የበታችዎ ሰራተኞች በእድገታቸው ላይ ኢንቨስት ለማድረግ ዝግጁ እንደሆኑ እንዲሰማቸው አስፈላጊ ነው, ይህም ማለት ለእርስዎ ዋጋ ያላቸው ናቸው ማለት ነው.

5. ለሰራተኞች ተገቢውን አመለካከት ይለማመዱ

ይህ በተለምዶ እንደ ቁሳዊ ያልሆኑ ተነሳሽነት ዓይነቶች ይጠቀሳል, ነገር ግን ይህ ጤናማ የኮርፖሬት ባህል መደበኛ ነው ብለን እናምናለን. ስለዚህ በኩባንያዎች ውስጥ በደንብ ይሰራሉ-

• ጥረት፣ በጣም ያነሰ ጥቅም፣ የሚክስ ነው። ማመስገን ለሁሉም ሰው አስደሳች ነው, ስለዚህ ሰዎችን ለስኬቶች ወይም ለጥሩ ስራ ብቻ ለማክበር ይሞክሩ. በነገራችን ላይ ይህን በባልደረባዎች ፊት ማድረግ ይቻላል, እና አንዳንዴም አስፈላጊ ነው.
• የጉልበት ሥራን አይቀንሱ. ማመስገን የሚመስለውን ያህል ቀላል አይደለም። ሰራተኛው ለማግኘት ከፍተኛ ጥረት ያደረጋቸውን ድርጊቶች በትክክል ይወቁ። ውጤቱን ለማሳካት ምን ያህል ጥረት እና ጥረት እንደሚያስፈልገው የተረዱት ይመስላል።
• በሌሎች ባልደረቦች ፊት መጥፎ ምግባርን እና ስህተቶችን አትነቅፉ። ማንም ሰው በስህተቶች መበሳጨት አይወድም። ህግ አውጣው፡ ምስጋና በሁሉም ፊት ነው፣ ትችት አንድ ለአንድ ነው። በተመሳሳይ ጊዜ, ፊት ለፊት ሳይሆን ለመተቸት ይሞክሩ, ማሰብን ይጠቁሙ, ነገር ግን የተለየ ውጤት ለማግኘት እንዴት በተለየ መንገድ ሊያደርጉ ይችሉ ነበር.
• የኩባንያውን ደስታ እና ህመም ለሰዎች ያካፍሉ። ነገሮች በጥሩ ሁኔታ እየሄዱ ከሆነ, ይህ ፓርቲ ለመጣል ምክንያት ነው, በእውነቱ ካልሆነ, ሁሉንም ነገር ለቡድኑ ማብራራት አሳፋሪ አይደለም, እና አንዳንድ ጊዜ ባልደረባዎችን ምክር ይጠይቁ.
• ስለ እቅዶች እና ግቦች ይናገራሉ. ኩባንያው ምን ግቦች እንዳሉት እና ወደ እሱ ሊመሩ እንደሚችሉ በግልፅ የሚረዳ ሰራተኛ ብቻ በእውነት ሊነሳሳ እና ሊሳተፍ ይችላል.

የሆንዳ መስራች ሶይቺሮ ሆንዳ “ሰዎች ካልተገደዱ የበለጠ ጠንክረው እና የበለጠ ፈጠራ ይሰራሉ” ብሏል። ስለዚህ, በተነሳሽነት ስርዓት ላይ በሚያስቡበት ጊዜ, ምርጡን ውጤት ለማግኘት የሚፈልጉትን የእነዚያን ሰራተኞች ባህሪያት ግምት ውስጥ ያስገቡ. ሚዛን መጠበቅ እና ኩባንያዎን ወደ አቅኚ ካምፕ ቅርንጫፍ እንዳይቀይሩት አስፈላጊ ነው. ተነሳሽነቱም መገደድ የለበትም።