የርቀት ሰራተኞችን ለማነሳሳት 7 ከባድ መንገዶች

2024 ደራሲ ደራሲ: Malcolm Clapton | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 03:45

ነጋዴው ቪክቶር ማካልስኪ ንግዱን ከቢሮ ወደ ኢንተርኔት እንዴት እንዳዘዋወረ፣ እንዲሁም ጥሩ ውጤት ለማግኘት ምን አይነት የርቀት ሰራተኞችን ለማነሳሳት እንደሚጠቀም ይናገራል።

ገንዘብ አያነሳሳም። የግዜ ገደቦችን ማሟላት አለመቻል, የኮንትራክተሩ ማጣት ወይም በፕሮጀክቱ ውስጥ ያሉ ጉድለቶች. ይህን እንዴት ማስወገድ ይቻላል? መውጫ አለ.

እነዚህን ዘዴዎች እንዴት እንዳዳበርኩ እነግርዎታለሁ. ሰራተኞቼ ለማዘዝ መተግበሪያዎችን፣ ድር ጣቢያዎችን እና ማስታወቂያዎችን የሚሰሩ የአይቲ ገንቢዎች፣ ዲዛይነሮች እና ገበያተኞች ናቸው። ሥራዬን ከቢሮ ወደ ኢንተርኔት ካስተላልፍ በኋላ በመጀመሪያዎቹ ሦስት ወራት ውስጥ ችግሮች አጋጥመውኛል፡ ከሥራ መባረር፣ አለመደራጀት፣ ያለማቋረጥ ያመለጡ የግዜ ገደቦች። አዳዲስ ሰራተኞች በጋራ መስራት እና ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ፕሮጀክቶች ማከናወን አልቻሉም, ይህም በደንበኞች መካከል ቅሬታ አስከትሏል. ይህ ንግዱን ሊያጠፋ ይችላል.

በቢሮ ውስጥ, ሰነፍ ሰራተኞችን መሳደብ ይችላሉ. ነገር ግን የርቀት ሰራተኛን ስትወቅስ ውጤታማ አይሆንም።

በእኔ ልምድ ብዙ አጋጥሞኛል። ነገር ግን የተፈለገውን ውጤት ለማግኘት እና ለራሴ ደስታ የንግዱን ባለቤት ለመሆን ችያለሁ. ሰባት ምስጢሮቼ እነዚህ ናቸው።

1. ከእያንዳንዱ አዲስ ሰራተኛ ጋር እገናኛለሁ

ሁልጊዜ ገንዘብ ከከፈሉ በመጨረሻ ውጤት ማግኘት ያለብዎት ይመስላል። ግን ለራስህ ንገረኝ፣ በፍሪላነሮች፣ በተለያዩ የንግድ ባለሙያዎች ወይም ፕሮግራመሮች ስንት ጊዜ ተወርውረሃል? በአንድ ሰው ስንፍና፣ ቂልነት ወይም ታማኝነት ማጣት ምክንያት ስንት ጊዜ ፕሮጀክቶችን መዝጋት ነበረብህ?

ልዩ ባለሙያተኛን ብቻ ሲያገኙ, የቅድሚያ ክፍያ ይፈጽሙ እና ውጤቱን ይጠብቁ, ከዚያ ለእሱ ሌላ አሰልቺ ደንበኛ ወይም ቀጣሪ ነዎት. ይህን በመገንዘብ የቅጥር ቴክኒኩን መቀየር ጀመርኩ።

በቃለ መጠይቁ ወቅት ስለ ስፔሻላይዜሽን እና ችሎታዎች ብቻ ሳይሆን ስለግል ህይወቴም ጠይቄያለሁ. ምናልባት ስለ ሰራተኛው ሁሉንም ነገር አውቃለሁ: የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያዎች, ፍላጎቶች, ጓደኞች. እና እሱ ስለ እኔ ሁሉንም ነገር ያውቃል። ሰራተኞችን ብቻ ሳይሆን ለራሴ አዳዲስ ጓደኞችን አፍርቻለሁ። እና ከጓደኞቻቸው ጋር ጨካኝ እርምጃ አይወስዱም እና ከፊት ለፊታቸው ለመሸነፍ ይፈራሉ.

2. በየቀኑ ከአንድ ሰራተኛ ጋር እገናኛለሁ

አንድን ሰው ወደ ፕሮጀክቱ ወስደን ተተዋወቅን። ግን ይህ በቂ አይደለም. በየቀኑ ከእሱ ጋር መነጋገር, ስለ ፕሮጀክቱ መጠየቅ እና በአጠቃላይ ርዕሰ ጉዳዮች ላይ መግባባት ያስፈልግዎታል. እንዴት?

ብዙ ጊዜ ፕሮጄክቶቹ ይስተጓጎላሉ ወይም የሚዘገዩት ሰራተኛው መረጃ ስለሌለው ወይም በአተገባበር ላይ አንዳንድ ችግሮች ስላለ ነው። ምናልባት የሌላ ስፔሻሊስት እርዳታ ሊጠቀም ይችላል. የተከሰቱትን ችግሮች ካወቁ ጥሩ የኩባንያ መሪ ነዎት።

ፕሮጀክቶችን በሚመለከቱ እድገቶች ላይ ያለማቋረጥ ወቅታዊ ነኝ። ለደንበኞች፣ አጋሮች ወይም ባለሀብቶች የሚነገረው ነገር አለ። እና ሰራተኛው በመደበኛነት ካልተገናኘ እና ያለምክንያት ከጠፋ, ከዚያም አባርራለሁ.

3. አዳዲስ ሰራተኞችን ወደ ታማኝ አሮጌዎች አስተዋውቃለሁ

ሁሉም ፕሮግራም አውጪዎች፣ ዲዛይነሮች፣ ገበያተኞች አዳዲስ እውቀቶችን እና ክህሎቶችን እያሳደዱ ነው። አንድ ሰው በተሰማራበት የስራ መስክ ማደግ ካልፈለገ፣ ግን ገና አዋቂ ካልሆነ፣ መቼም ቢሆን አንድ አይሆንም። እንደዚህ አይነት ሰዎች አያስፈልጉኝም።

በመገናኘት እና አሮጌዎችን በመምከር አዳዲስ ተቀጣሪዎችን ይሳቡ እና ያቆዩ። ቡድኖችን ይፍጠሩ. በቡድኑ ውስጥ, ሰራተኛው ፊት ለፊት የሚጠፋው ሰው አለው, እና የሚሞክር እና ፊት ለፊት ችሎታዎችን ለማሳየት አንድ ሰው አለ. እና ከሁሉም በላይ, ከአስተዳዳሪው ጋር ብቻውን ከመሆን ይልቅ በቀዝቃዛ ቡድን ውስጥ ለመስራት ለእሱ በጣም ምቹ ይሆናል.

4. በየቀኑ ውጤቶቹ ላይ ፍላጎት አለኝ

ምንም እንኳን አንድ ሰራተኛ በፕሮጀክት ላይ ለሁለት ሰዓታት ብቻ ቢያሳልፍም ማንኛውም ሥራ የሚታይ ነገር አለው. ሪፖርቶችን እና ማብራሪያዎችን አይጠይቁ ፣ ግን ውጤቱ። ንድፍ አውጪ? የፕሮጀክት ረቂቅ ወይም የፎቶዎች ምርጫ ያሳያችሁ። ፕሮግራመር? በቀን ቢያንስ አንድ የስራ ተግባር ማቅረብ አለበት። ገበያተኛ? የማስታወቂያ ምደባዎች ወይም አዲስ ቁልፍ ቃላት።

ግንበኞች በበጋ ሠርተውልኛል። ሂደቱን ተመለከትኩ እና ሁሉንም ውጤቶች አየሁ. ይህ በእያንዳንዱ ሙያ ውስጥ መሆን አለበት.እና ምንም ውጤት ከሌለ, ለምን እንደሆነ ያብራሩ.

5. ሁልጊዜ ሰራተኞችን እፈትሻለሁ

በግልጽ የማይስማማውን ሁሉ አባርራለሁ። ቅናሾችን አትስጡ፣ ምክንያቱም የሚገባህ ቡድን ስለሌለህ። ከአሥር አዳዲስ ሠራተኞች፣ ቢበዛ፣ ሁለቱ ብቻ ይቀራሉ፣ እና ምንም አይደለም።

6. ለደሞዝ ገንዘብ አልቆጭም

ማባከንም ዋጋ የለውም። ነገር ግን ሰውዬው የሚያስፈልጉዎት ክህሎቶች ካሉት, ርካሽ አማራጮችን ከመፈለግ ይልቅ በመደበኛነት በገበያ ዋጋ ይክፈሏቸው. እነሱ ብዙውን ጊዜ የበለጠ ዋጋ ያስከፍላሉ። በሰዓት 25 ዶላር የሚያወጡ ፕሮግራመሮች አሉኝ እና እነሱ ዋጋ አላቸው።

7. አንዳንድ ጊዜ ስለ ዴል ካርኔጊ እረሳለሁ

እውነታው እንደሚያሳየው፣ የዴል ካርኔጊን ዘዴዎች ለመተግበር ጥቂት ተስማሚ ሰራተኞች አሉ፣ እና አብዛኛዎቹ ቀድሞውኑ ሌሎች ስራዎች አሏቸው። ፍጽምና የጎደላቸው ሰራተኞች እንዴት እንደሚሠሩ ያውቃሉ, ለኩባንያው ገንዘብ ያመጣሉ, ነገር ግን አንዳንድ ጊዜ ተነሳሽነት ለመጨመር መተቸት, ነቀፋ, መፈተሽ እና ሌላው ቀርቶ ማስፈራራት (አንዳንዶችም አሉ).

እነዚህን ቀላል እውነቶች ከተከተልክ፣ እንደ እኔ ያለ ምንም ተነሳሽነት ያለው ቡድን እና ጥሩ ቡድን በእርግጠኝነት ይኖርሃል። አንድ ደመወዝ ለማነሳሳት በቂ ነው ብለው ካሰቡ ተሳስተሃል። መደምደሚያዎችን ይሳሉ, ለራስዎ ይሞክሩ እና ጥሩ ውጤቶችን ብቻ ያግኙ.