ምርጥ ሰራተኞችን እንዴት መቅጠር እንደሚቻል፡ ልምድ ካለው የሰው ሃይል ባለሙያ 10 የህይወት ጠለፋዎች

2024 ደራሲ ደራሲ: Malcolm Clapton | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 03:45

ይህ ዘዴ ስለ እጩዎች የሚፈልጉትን ሁሉ ለመማር ፣ ጥራቶቻቸውን በትክክል ለመገምገም እና ምርጡን ለመቅጠር ይረዳዎታል ።

ከ12 ዓመታት በላይ ሰዎችን ቀጥሬያለሁ። በዚህ ጊዜ ውስጥ ከ 1,000 በላይ ቃለመጠይቆችን አድርጌያለሁ እና እጩዎችን ለመምረጥ የራሴን ዘዴ አዘጋጅቻለሁ, እሱም "A-players-formula" እላለሁ. ለውጤታማነት ቁጥር 1 እንዲሆን የሚያደርጉ በርካታ አካላትን ይዟል።

ትክክለኛ የሥራ መግለጫ

የእኔ ተስማሚ የሥራ መግለጫ መዋቅር ከኢንተርኔት ወይም ከሥራ መግለጫዎች የተቀዳ አይደለም፣ ግን እንደዚህ ነው የተሰራው፡-

• ስለ ኩባንያ - ምን እንደምናደርግ, ስንቶቻችን ነን, ቢሮዎቻችን የት አሉ.
• የቦታው ተልዕኮ - አንድን ሰው ለምን እንደሚቀጥሩ የሚገልጽ መግለጫ።
• ትዕዛዝ - ሰውዬው የሚሠራበት ቡድን መግለጫ.
• የሚጠበቁ ውጤቶች - እጩው በአንድ ዓመት ውስጥ ምን ማድረግ እንዳለበት ግልጽ ዝርዝር.
• ብቃቶች - መሰረታዊ የመምረጫ መስፈርቶች (አንድ ሰው ካላሟሉ እሱን ግምት ውስጥ አያስገቡም).
• ጥቅም ይሆናል። - እጩውን ወዲያውኑ ወደ ቃለ መጠይቁ የመጨረሻ እጩዎች የሚመራ ከሆነ የመመዘኛዎች ስብስብ።
• « በተጨማሪም ካርማ እርስዎ ከሆኑ …"- ብርቅዬ መስፈርቶች. አንድ ሰው ሁሉንም በአንድ ጊዜ ሊመልስ ይችላል ተብሎ የማይታሰብ ነገር ነው፣ ነገር ግን በአጋጣሚዎች ካሉ ይህ የመጨረሻው የመጨረሻ ደረጃ ላይ ነው ማለት ይቻላል።
• ምን እናቀርባለን - ሌሎች የሌላቸው እና ለምን አንድ ሰው ወደ እኛ መምጣት እንዳለበት የሚገልጽ መግለጫ. ቢያንስ 10 ነጥብ, ለእያንዳንዱ ነጥብ ቢያንስ አምስት ቃላት (ኦፊሴላዊ ንድፍ, ተለዋዋጭ የስራ ሰዓት, ኢንሹራንስ - ወዲያውኑ እንሰርዘዋለን, ሁሉም ሰው አለው).
• እውቂያዎች - የሥራ ልምድዎን የት እንደሚልኩ ክፍት ቦታው በማህበራዊ አውታረመረቦች ውስጥ ከአስተዳዳሪው ውጭ በሌላ ሰው የታተመ ከሆነ ፣ ግለሰቡ ማን እንደሆኑ እንዲረዳው በ LinkedIn / Facebook ላይ ከአስተዳዳሪው መገለጫ ጋር ወዲያውኑ ማገናኘት የተሻለ ነው።
• የቢሮ / የቡድን ፎቶ - ለእጩው ፣ እውነተኛ ነገር እስኪያይ ድረስ ሁሉም ፅሁፍዎ በቂ ነው ። ስለዚህ, በቢሮ ውስጥ የቢሮውን ወይም የቡድኑን ፎቶ ያክሉ.

የሥራ መለጠፍ ጽሑፍ የእኔ አዲስ ምሳሌ ይኸውና።

ፈጣን ምላሽ

በኤ-ተጫዋቾች ገበያ፣ ምርጥ እጩዎች በጥቂት ቀናት ውስጥ ስራ ያገኛሉ። እጩውን ወዲያውኑ ካላነጋገሩ ወይም ቢያንስ በ 24 ሰዓታት ውስጥ, ግማሾቹ እድሎች ቀድሞውኑ ጠፍተዋል.

የብቃት ሰንጠረዥ

የተዋቀሩ ቃለ መጠይቆች አድናቂ ነኝ። መልሱን ለማነፃፀር ሁሉም እጩዎች ተመሳሳይ ጥያቄዎች ሲጠየቁ ይህ ነው።

እኔም የCBI ወይም የብቃት ቃለ መጠይቅ አድናቂ ነኝ። ይህ በእኔ ዝርዝር ውስጥ ያሉት ሁሉም ጥያቄዎች ጠንካራ እና ለስላሳ ችሎታዎች ደረጃ የተሰጣቸው ሲሆኑ ነው። ጥያቄውን የምጠይቀው "ቀጥታ ፍለጋ ምን እንደሆነ ታውቃለህ?" በሚለው ቅርጸት ሳይሆን "በቀጥታ ፍለጋ ክፍት ቦታ ሲዘጋ ምሳሌ ስጥ" በሚለው ቅርጸት ነው.

እንዲሁም በጣም ጥሩ ነገር የውጤት ካርዶች ነው። ይህ ጠረጴዛ ነው, በእሱ ረድፎች ውስጥ ብቃቶች, እና በአምዶች ውስጥ - የእጩዎች ስም. እና ለእያንዳንዱ እጩ አማካኝ ነጥብ ታያለህ።

የኔ የውጤት ካርድ ምሳሌ ይኸውና

የስልክ ቃለ መጠይቅ

ሁሉንም ሰው በአንድ ጊዜ ወደ የግል ስብሰባ መጋበዝ አያስፈልግዎትም ፣ ብዙውን ጊዜ ከእጩው ጋር መገናኘት ጠቃሚ መሆኑን ለመረዳት ለ 15 ደቂቃዎች በስልክ ማውራት በቂ ነው። በስልክ, ከ "ብቃቶች" ክፍል ጥያቄዎችን እንዲጠይቁ እመክራለሁ, የደመወዝ የሚጠበቁ ነገሮችን በማብራራት, ሥራ ለመጀመር ዝግጁ የሆነበት ቀን, በክፍት ቦታዎ / ኩባንያዎ ውስጥ ላለው እጩ የሚስብ ነው.

የግል ቃለ መጠይቅ

እኔ ሁል ጊዜ የተዋቀረ ቃለ መጠይቅ አደርጋለሁ - ሁሉም እጩዎች ተመሳሳይ ጥያቄዎች ሲጠየቁ። ጥያቄዎቼ በውጤት ካርድ ውስጥ ቀድመው የተመዘገቡ ናቸው፣ ከላፕቶፑ ላይ አንብቤ ከ1 እስከ 10 ነጥቦችን እሰጣለሁ፣ መልሱ ከሀሳቤ ጋር እንዴት እንደሚዛመድ ላይ በመመስረት። 10 ነጥቦችን እያሳደድኩ አይደለም ፣ እነሱ በጭራሽ አይከሰቱም ። በአማካይ ከ 7 በላይ ያስመዘገበ ማንኛውም ሰው ለመቀጠር ብቁ ነው።

እሴቶችን መስጠት

ብቃቶችን ከመገምገም በተጨማሪ የእጩው እሴቶች ከኩባንያው ጋር የሚዛመዱ መሆናቸውን መረዳት አስፈላጊ ነው. ይህንን ለማድረግ, የእነዚህን እሴቶች ዝርዝር አስቀድመህ መያዝ እና የእጩውን ጥያቄዎች በቅርጸት "[ዋጋ መተካት ሲኖርብህ ምሳሌ ስጥ" ብለህ ጠይቅ. እና ውጤቱን ይገምግሙ.

ተነሳሽነት ግምገማ

ሁሌም ተነሳሽነትን በሚከተለው ጥያቄ እገመግማለሁ፡- “የእኛ ክፍት ቦታ በ10-ነጥብ ሚዛን ምን ያህል አስደሳች ነው? እስከ 10 ነጥብ ምን ይጎድላል? ምንም እንኳን በጣም ቀላል ቢሆንም ይህ ጥያቄ ሁልጊዜ ይሰራል. ውጤቱ ከ 7 በታች ከሆነ, እጩው ብቁ አይደለም.

ሽያጭ

ሁሉም ሰው A-ተጫዋቾች ያስፈልገዋል፣ ስለዚህ እርስዎን ከሌሎች ጋር ያወዳድሩዎታል። እነሱን ላለማጣት ሁል ጊዜ ለቃለ መጠይቅ ጊዜ መፈለግ አለብዎት, ስለእርስዎ ለመንገር, ክፍት ቦታዎን "ለመሸጥ". የእኔ ሽያጭ የተዋቀረ ነው፡-

• ኩባንያ - 30% ጊዜ ስለ ያለፈው እና 70% - ስለወደፊቱ ጊዜ ፣ ወደምንንቀሳቀስበት የኩባንያው የላቀ ግብ ሀሳብ ይፍጠሩ። ሰዎች ትርጉም ያለው ነገር አካል መሆን ይፈልጋሉ።
• ትዕዛዝ - ስለ ቡድናችን አወቃቀሩ እየተናገርኩ ነው, ምን አሪፍ ያደርገዋል.
• ክፍት የስራ ቦታ - ከአንድ ሰው ስለምጠብቀው ነገር እያወራሁ ነው, የሱፐር ተግባሮች ምሳሌዎችን እሰጣለሁ - ከእጩው ተጨማሪ ጥረት የሚጠይቁ ነገሮች, ነገር ግን ውጤቱ ኩራት ያደርግዎታል.
• ባህል - እሴቶቻችን, እንዴት እንደምንሰራ እና በኩባንያው ውስጥ እንዴት እንደምናነጋግር, ከሌሎች የተሻለ ምን አለን.
• ዋና ሥራ አስኪያጅ - እሱ ምንድን ነው. Glassdoor (በአለም ላይ ያለው ቁጥር 1 ከስራ ግምገማዎች ጋር), ለምሳሌ, እንዲህ አይነት መስፈርት እንኳን አለው - "የዋና ሥራ አስፈፃሚውን ማፅደቅ." የዋና ስራ አስፈፃሚው ምስል ለማንኛውም ሰራተኛ ጠቃሚ ነው፡ ስለዚህ ይህ ሰው ማን እንደሆነ እና ጥንካሬዎቹ ምን እንደሆኑ በአጭሩ እነግራችኋለሁ።
• ቡናዎች - የኩባንያው ለሠራተኞቻቸው ያለው አሳሳቢነት ሁሉም መገለጫዎች።
• መርሐግብር - እርስዎ እንደሚያውቁት የሥራ-ሕይወት-ሚዛን መጣስ በዓለም ላይ ሥራዎችን ለመለወጥ በጣም ተደጋጋሚ ምክንያት እየሆነ መጥቷል ፣ እና እኔ እንደ ሥራ አስኪያጅ ሁል ጊዜ ሠራተኞቹ ትክክለኛውን የጊዜ ሰሌዳ እንዲያገኙ እረዳለሁ።
• ልማት - አንድ ሰው በቦታዎች ውስጥ እንዴት ማዳበር እንደሚችል, ምን አዲስ እውቀት ማግኘት እንዳለበት እና በስራ ላይ እንዴት እንደሚተገበር እነግርዎታለሁ.
• እኔ እንደ ሥራ አስኪያጅ ነኝ - ቡድንን እንዴት እንደማስተዳድር፣ ከሰራተኞች ጋር ስላደረኩት አንድ ለአንድ ስብሰባ፣ ስለ እኔ የአስተዳደር ዘይቤ እናገራለሁ።

ፉነል

ከ 1 ምርጫ 1 አላደርግም ምንም እንኳን ምርጥ ኮከብ ባገኝም ከሌሎች ጋር አወዳድራለሁ። በሐሳብ ደረጃ፣ 10 እጩዎችን ቃለ መጠይቅ ማድረግ አለቦት።

ማንቂያዎች፣ ወይም ቀይ ባንዲራዎች

የቀይ ባንዲራ ስርዓት እጩውን በጥንቃቄ የምትከታተልበት እና የሚረብሽህን ነገር ሁሉ የምትመዘግብበት እና ከዚያም የታወቁትን ሁሉንም ልዩነቶች የምታረጋግጥበት አካሄድ ነው። ምን ሊሆን ይችላል፡-

• እጩው በጣም ብዙ ይናገራል;
• ልዩነቶች አሉ (በመጀመሪያ እጩው አንድ ነገር ተናግሯል, ከዚያም ሌላ);
• በ2-3 ሳምንታት ውስጥ ለመቀየር ዝግጁ አይደለም;
• ያለፈውን ቦታ ለመተው ግልጽ ምክንያት አልሰጠም;
• የእሱን ስኬቶች ምሳሌዎች መስጠት አይችልም, ወዘተ.

እጩውን የበለጠ ለማጤን ከወሰንኩ፣ እንደገና ለመፈተሽ፣ ቀጣዩ ቃለ መጠይቅ አድራጊ ለእነዚህ ነጥቦች ትኩረት እንዲሰጥ እጠይቃለሁ።

በተገለጹት ድርጊቶች ሁሉ ውጤት ላይ በመመስረት ብዙ የመጨረሻ እጩዎች ካሉኝ የመጨረሻውን ውሳኔ እወስናለሁ ወይም ሌላ ሰው ተጨማሪ ቃለ መጠይቅ እንዲያደርግ እና ግምገማቸውን እንዲያካፍሉ እጠይቃለሁ።

ይህ ሁልጊዜ የሚሰሩ ቀላል ደንቦች ስብስብ ነው, ነገር ግን እጅግ በጣም ብዙ ጊዜ በአስቀጣሪዎች እና በአስፈፃሚዎች ችላ ይባላል. የውጤት ካርዶችን የሚይዝ እና ምልክቶችን በነጥብ የሚጽፍ ሰው እምብዛም አጋጥሞኝ አያውቅም። ብዙም የሚያስገርም አይደለም የሚቀጥሩት ሰራተኞች ዝቅተኛ ደረጃ ላይ ቅሬታ ያሰማሉ።