ውጤታማ Scrum በ Trello እንዴት እንደሚገነባ

2024 ደራሲ ደራሲ: Malcolm Clapton | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 03:45

ከቡድን ጋር በብቃት ለመስራት ለሚፈልጉ እና በተመሳሳይ ጊዜ ገንዘብ ለመቆጠብ ለሚፈልጉ ሁሉ የተሰጠ።

ቡድኑ እያደገ ነው። ተጨማሪ ተግባራት አሉ, ነገር ግን ውጤታማነቱ ይቀንሳል. ከዚህ ቀደም ተግባራትን ወደ ቴሌግራም ልከዋል, አሁን አይሰራም - ግራ መጋባት ተጀመረ. የፕሮጀክቶቹ ቁጥጥር እና ግልጽ ምስል ስለምንፈልግ የ Scrum ስርዓትን ተግባራዊ አድርገናል። በማጠራቀሚያው ውስጥ ላሉት፣ Scrum በጊዜ አያያዝ መርሆዎች ላይ የተገነባ የፕሮጀክት አስተዳደር ዘዴ ነው።

በዚህ ጽሑፍ ውስጥ ከ Trello ጋር ለማቀድ መንገድ እናካፍላለን. በመጀመሪያ ግን ስለ መንገዳችን እንነጋገር።

ከየት ጀመርን።

ዋናው ተግባር የጊዜ ገደቦችን መቆራረጥ ለመቀነስ እና ችግሩን በ"የተሰበረ ስልክ" ለማስተካከል በፕሮጀክቶች ላይ ፍጹም ስራን ማዘጋጀት ነበር።

በጉዟችን መጀመሪያ ላይ Yandex. Trackerን መርጠናል.

Yandex የራሱን መልእክተኛ "Yamb" ለ Tracker ተጠቃሚዎች ያቀርባል, ይህም በጣም አስደሳች ባህሪ ይመስላል. ግን ችግር ነበር፡ መልእክተኛው በአንዳንድ ኮምፒውተሮች ላይ አልተጫነም ወይም አልጫነም። በ Tracker ውስጥ, በፕሮጀክቱ እና በእሱ ደረጃዎች ላይ ያለውን የስራ ሂደት ሙሉ በሙሉ መከተል አልቻልንም. ከሶስት ወር በኋላ Yandex ወርሃዊ ክፍያ ጠይቆ አገልግሎቱን አጥፍቶልናል።

እና መስራት አለብህ!

የወረቀት አማራጭ

የቢሮውን ግድግዳ በተለጣፊዎች ብቻ የምንጥልበት ይህ አማራጭ ነው።

ደቂቃዎች፡-

• ለዚህ ብዙ ተለጣፊዎችን እናጠፋለን የሚላጡ እና የሚጠፉ።
• ሁሉም ሰው የተለየ የእጅ ጽሑፍ አለው, ግድግዳው ቆሻሻ ይሆናል.
• አንዳንድ ሰራተኞቻችን በርቀት ይሰራሉ እና በቢሮ ውስጥ ግድግዳ ላይ ያሉትን ስራዎች ማየት አይችሉም.

የኤሌክትሮኒክ አማራጮች

ሁሉንም ፍላጎቶቻችንን የሚያረካ አገልግሎት እየፈለግን ነበር። ምርጫው ትንሽ ነው.

1. Basecamp

እንደ አለመታደል ሆኖ አገልግሎቱ ከ Scrum ጋር ምንም ግንኙነት የለውም።

ኤጀንሲዎች እና ስቱዲዮዎች Basecamp ይወዳሉ፣ ግን ለስርዓታችን አልሰራም። አገልግሎቱ በእንግሊዝኛ ነው፣ ግራ የሚያጋባ ነው።

2. አሳና

ጥሩ አገልግሎት, በእሱ ላይ እንደምናቆም አስበን ነበር. ነገር ግን ጠቃሚ ተግባራትን ለመጠቀም ክፍያ ጠይቀዋል. ይህ አማራጭ አልስማማንም፣ ንፉግ ነን።

አገልግሎቱ አሪፍ ነው፣ ለ Scrum ተስማሚ የትንታኔ ስርዓት አለው። ግን በይነገጹን አልወደድንም። ከሲሊኮን ቫሊ የቲቪ ተከታታይ እንደ Piebald Piper ቡድን ያለ ሰሌዳ መስራት ፈልጌ ነበር።

3. ትሬሎ

Trello ን ለመውሰድ ወሰንን. ከእሱ ጋር እንተዋወቃለን, ነገር ግን ሀሳቡ Scrum በቦርዶች እና በካርዶች ለማዘጋጀት መጣ. መሰረታዊ ተግባራት ነፃ ናቸው - ይህ አስፈላጊ ነው, እኛ ማለት ነው, አስታውስ.;)

በተጨማሪም፣ በChrome ውስጥ ለጋንት ገበታዎች ተጨማሪ መግብር አግኝተናል። ይህ ለአስተዳዳሪዎች እጅግ በጣም ጥሩ ባህሪ ነው።

ጉዳቱ የፕሮጀክቱን ኃላፊነት የሚመለከተውን ሰው አለማየቱ ነው። ነገር ግን ሥራ አስኪያጆች ለፕሮጀክቱ ተጠያቂ ናቸው, ቦታዎች በ Trello ውስጥ ተመዝግበዋል, እኛ በእይታ እናውቃቸዋለን.

በአጭሩ, ለእኛ በጣም ተስማሚ አማራጭ ነበር.

Scrum ን እንዴት እንደምናዘጋጅ

ለእያንዳንዱ ፕሮጀክት በተናጠል ሰሌዳዎችን ለመሥራት ወስነናል.

በእያንዳንዱ የፕሮጀክት ሰሌዳ ውስጥ አስተዳዳሪው የሚከተሉትን አምዶች ይፈጥራል።

• "አጠቃላይ" - ለፕሮጀክቱ ሁሉንም ተግባራት ይዟል.
• ለመስራት - ከአጠቃላይ አምድ (ስፕሪንት - አንድ የስራ ቀን) የምናስተላልፈው ለስፕሬቱ ተግባራት.
• በሂደት ላይ - በአፈፃፀሙ የተጀመሩ ተግባራት.
• በግምገማ ላይ - የፕሮጀክቱ ትግበራ ግምገማ.
• ቁርጠኛ - አስተያየቶችን በማስኬድ ላይ።
• ሙከራ - እየተሞከሩ ያሉ ተግባራት.
• ተከናውኗል - የተጠናቀቁ ተግባራት.

ለእያንዳንዱ ተግባር መለያዎችን እናስቀምጣለን.

ለእያንዳንዱ ምድብ ቀለም ወስነናል. ብርቱካናማ ከዲዛይነሮች ጋር የሚዛመዱትን ሁሉንም ተግባራት ያመለክታል, ቀይ የፕሮግራም አዘጋጆችን, ወዘተ.

በአተገባበሩ ሂደት ውስጥ ስራውን ከአምድ ወደ አምድ እናንቀሳቅሳለን. ለዚህም ምስጋና ይግባውና በፕሮጀክቱ ላይ ያለውን ሥራ እንመለከታለን. እያንዳንዱ ሥራ አስኪያጅ አንድ ፕሮጀክት መክፈት እና ሁሉንም ሂደቶች ውስጥ ዘልቆ መግባት ይችላል.

በሥራ ጉዳዮች ላይ መግባባት ወደ Slack ተወስዷል. እድገትን በሚከታተለው ሮቢ በተባለ ቦቲ በመታገዝ በጠዋት እና በማታ የምንሰራቸውን ስራዎች ዝርዝር እንነጋገራለን ። ቦት ቀላል ጥያቄዎችን በመጠየቅ መረጃ ይሰበስባል: "ምን ልታደርግ ነው?", "እቅዶችህ ምንድን ናቸው?", "በሁሉም ነገር ረክተዋል?"

የጊዜ መከታተያ ተግባሩን አካትተናል። ሮቢ ጥያቄውን ይጠይቃል "ዛሬ ስንት ሰዓት መጣህ / ትተህ ሄድክ?" እና ሰራተኛው የሚመጣበትን / የሚነሳበትን ጊዜ ይጽፋል.

ምን ተማርን።

• አናሎግ Scrum ከተጣበቁ ማስታወሻዎች እና ከቆሸሸ ግድግዳ ጋር በጣም ጥሩ ሀሳብ አይደለም.
• ሁሉም ስራዎች በአንድ ቦታ መሰብሰብ አለባቸው.
• ኩባንያው አንድ ነጠላ የውስጥ መልእክተኛ ሊኖረው ይገባል.
• ሁሉም ነገር ግልጽ መሆን አለበት.

የኛ ጉዳይ Scrumን እንድትረዱ ከረዳን ደስተኞች ነን። ግድ የለንም፣ እንደምናደርገው አድርግ።;)