ዝርዝር ሁኔታ:

የአዕምሮ መጨናነቅ፡- የሚፈነዳ ሀሳቦችን እንዴት መፍጠር እንደሚቻል
የአዕምሮ መጨናነቅ፡- የሚፈነዳ ሀሳቦችን እንዴት መፍጠር እንደሚቻል
Anonim

የአእምሮ ማጎልበት ቴክኒኮች ፈጠራን ለማፍረስ እና ለችግሩ መደበኛ ያልሆነ መፍትሄ ለማምጣት ጥሩ መንገድ ናቸው።

የአዕምሮ መጨናነቅ፡- የሚፈነዳ ሀሳቦችን እንዴት መፍጠር እንደሚቻል
የአዕምሮ መጨናነቅ፡- የሚፈነዳ ሀሳቦችን እንዴት መፍጠር እንደሚቻል

ከአእምሮ ማጎልበት በስተጀርባ ያለው ሀሳብ ተሳታፊዎች ታላቅ የፈጠራ ሀሳቦችን ብቻ እንዲያወጡ አይደለም። የዚህ ቴክኒክ አላማ ብዙ፣ እጅግ በጣም ብዙ የሆነ ፍፁም ማንኛውንም ሀሳብ መፍጠር ነው። የመጨረሻ ውሳኔዎች አይደሉም. ሐሳቦች, በሌላ በኩል, አንድ የተወሰነ ችግር ለመፍታት ቁልፍ ሊሆን ይችላል.

የቴክኒኩ ጠቀሜታ በዚህ ሂደት ውስጥ የበርካታ ሰዎች ተሳትፎም ነው። ብዙ ተሳታፊዎች ፣ የበለጠ አስደሳች ሀሳቦች።

የአእምሮ ማጎልበት ዘዴን መተግበር ጥንቃቄ የተሞላበት እቅድ ማውጣትን ይጠይቃል. ከዚያም ከፍተኛ ውጤት ያስገኛል.

ሃሳቡን ከመፍጠሩ በፊት

ቦታውን ያዘጋጁ

ክፍሉ ትክክለኛ ጉልበት እንዲኖረው በጣም አስፈላጊ ነው. ግልጽ ለማድረግ በክፍል ውስጥ ሰሌዳ ወይም የተገለበጠ ቻርት አንጠልጥል። ማንም ሰው ውይይቱን እንዳያደናቅፍ ክፍሉ መዘጋት አለበት።

ውይይቱን ይከታተሉ

አንድ ሰው ብቻውን ለመሥራት ቢለማመድ በቡድን ውስጥ ተጣጥሞ ሃሳቡን መግለጽ ይከብደዋል። ስለዚህ አስተባባሪው ሁሉም ሰው ጭንቀትን ለማስወገድ እና ትክክለኛውን አመለካከት እንዲያገኝ አንዳንድ ዘዴዎችን መተግበር አለበት.

ለምሳሌ "ቢላዋ, ልጅ እና የተናደደ ድመት" ዘዴ. ተሳታፊዎቹ በክፍሉ ዙሪያ ተበታትነው ይገኛሉ. አንድ በአንድ ለጓደኛቸው ምናባዊ ቢላዋ ያስተላልፋሉ, በኒንጃ ስልት ይጣሉት. ከዚያም ተሳታፊዎቹ የልጁን ባህሪያት በመግለጽ ልጁን ያልፋሉ. እና በመጨረሻ - የተናደደ እብድ ድመት. ሚናውን መለማመድ እና ይህ ሁሉ በእውነታው ላይ እንደሚከሰት ባህሪ ማሳየት አለብዎት. ተሳታፊው አንድ ነገር የሚያስተላልፈውን ሰው ዓይን በቀጥታ መመልከት አለበት.

ግብ አዘጋጁ

ተሳታፊዎች ምን ዓላማ እንደሚከተሉ በግልጽ መረዳት አለባቸው. አስተናጋጁ ለዚህ ተጠያቂ ነው. የእሱ ስራ እነሱን መምራት እና አጠቃላይ ሂደቱን መቆጣጠር ነው.

የጊዜ ገደብ ያዘጋጁ

መሪው የጊዜውን ሂደት እና የጥቃቱን ሂደት ይከታተላል. በእያንዳንዱ ጉዳይ ላይ ለመወያየት 15-20 ደቂቃዎችን መድቡ. እንዲሁም የመጨረሻውን ግብ መመደብ ይችላሉ። ለምሳሌ በ20 ደቂቃ ውስጥ 100 ሃሳቦችን ማመንጨት። ይህ ለተሳታፊዎች ተጨማሪ ተነሳሽነት ሆኖ ያገለግላል.

በአእምሮ ማጎልበት ክፍለ ጊዜ

ሁልጊዜ አዎ ይበሉ

መሪው በራሱ አመለካከት ላይ ተጣብቆ መቆየት እና በታቀዱት ሀሳቦች ውስጥ መራጭ መሆን የለበትም. ጥሩ አቅራቢ ለሁሉም አዲስ ፣ ያልተለመደ እና አልፎ ተርፎም እብድ ነው። ስለዚህ ተሳታፊዎች የበለጠ አስደሳች ነገሮችን ይዘው መምጣት ይችላሉ።

ከርዕሱ ጋር ተጣበቁ

በአእምሮ ማወዛወዝ ክፍለ ጊዜ, ከባቢ አየር እስከ ገደብ ሊሞቅ ይችላል. ስለዚህ, እነሱ እንደሚሉት, ወደ የተሳሳተ ስቴፕ መሄድ በጣም ቀላል ነው. አስተባባሪው ይህ እንዳይሆን ማረጋገጥ አለበት።

ሁሉንም ሀሳቦች ይፃፉ

ይህ በአቅራቢው ወይም በተሳታፊዎቹ እራሳቸው ሊከናወን ይችላል. በሁለተኛው ጉዳይ ላይ ተሳታፊዎች እስክሪብቶ እና ማስታወሻዎች ይሰጣሉ. ወይም እያንዳንዳቸው በተራው ወደ ጥቁር ሰሌዳው ሄደው ይናገራሉ እና ሃሳባቸውን በአጭሩ ይጽፋሉ.

ከሀሳብ ማወዛወዝ በኋላ

ሀሳቦችን ደርድር

ሁሉም ነገር መልካም ከሆነ ከጥቃቱ በኋላ ብዙ ሃሳቦች ይፃፉልዎታል። አስቂኝ፣ አስፈሪ እና እብድን ጨምሮ። እነሱን ለማጥፋት አትቸኩል። አንዳንድ ጊዜ እነዚህ ሐሳቦች ብሩህ ናቸው.

ተሳታፊዎች በተወሰኑ መስፈርቶች መሰረት ሃሳቦችን እራሳቸው ማሰራጨት አለባቸው. በጣም ቀላሉ መንገድ ማድመቂያ መጠቀም ነው. ይህ ሃሳቦችን በቡድን ለመከፋፈል ይረዳል.

በእነዚህ ሐሳቦች ላይ የተመሠረተ ስልት አዘጋጅ

በእያንዳንዱ ቡድን ውስጥ, ምርጥ ሀሳቦችን ይምረጡ. በጣም ጥሩው ማለት ቀላሉ ማለት እንዳልሆነ አስታውስ. እነዚህን ሃሳቦች በተለየ ዝርዝር ውስጥ ይዘርዝሩ. ከዚያም በእነሱ በኩል ይስሩ. ችግሩን ለመፍታት እንዴት እነሱን መጠቀም እንደሚችሉ ያስቡ.

የሚመከር: