ዝርዝር ሁኔታ:

ክብደት ያላቸው ውሳኔዎችን ለማድረግ 7 ሞዴሎች
ክብደት ያላቸው ውሳኔዎችን ለማድረግ 7 ሞዴሎች
Anonim

በጊዜ የተሞከሩ ቴክኒኮች በተለያዩ ሁኔታዎች ውስጥ ምርጫዎችን እንዲያደርጉ ይረዳዎታል.

ክብደት ያላቸው ውሳኔዎችን ለማድረግ 7 ሞዴሎች
ክብደት ያላቸው ውሳኔዎችን ለማድረግ 7 ሞዴሎች

በየቀኑ ብዙ ውሳኔዎችን ማድረግ አለብን. አንዳንዶቹ በጣም አስፈላጊ አይደሉም, ሌሎች - ህይወታችንን በግልጽ ይለውጣሉ. እና እያንዳንዳችን ቢያንስ አንድ ጊዜ አስቸጋሪ ምርጫ አጋጥሞናል፣ የውሳኔው ትክክለኛነት ጥርጣሬ ወደ ማሰቃየት ሲቀየር። መንቀሳቀስ፣ ሥራ መቀየር፣ የጥናት ቦታ መምረጥ - እነዚህ ሁሉ አስቸጋሪ ሁኔታዎች ናቸው።

የሆነ ሆኖ የምርጫውን ሥቃይ ማቃለል ይቻላል. ለዚህም, በሌሎች ሰዎች ልምድ ላይ በመመርኮዝ በርካታ የውሳኔ ሰጪ ሞዴሎች ተዘጋጅተዋል. ስለ ሰባቱ እንነጋገራለን. እነዚህን ቴክኒኮች እና ዘዴዎች በመጠቀም የበለጠ የታቀዱ ምርጫዎችን ማድረግ, ድንገተኛ ስህተቶችን ማስወገድ እና በማንኛውም ጊዜ በአጭር እና በረጅም ጊዜ ውስጥ ማንኛውንም ውሳኔ የሚያስከትለውን ውጤት መገምገም ይችላሉ.

1. ደንብ 10/10/10

እርግጥ ነው, ማንኛውንም ውሳኔ ማድረግ, አንድ ሰው ለወደፊቱ ምርጫው ስለሚያስከትላቸው ውጤቶች ያስባል. በእንደዚህ አይነት ጊዜያት በራስዎ መተማመን ለመስጠት የ10/10/10 ህግን መጠቀም ይችላሉ። በዚህ ጉዳይ ላይ ሶስት አስሮች ማለት ሶስት ጊዜ ማለት ነው ፣ ስለ እነሱ የሚከተሉትን ጥያቄዎች እራስዎን መጠየቅ ያስፈልግዎታል ።

  • ከ10 ደቂቃ በኋላ ስለዚህ ውሳኔ ምን ይሰማኛል?
  • ከ10 ወራት በኋላ ስለዚህ ውሳኔ ምን ይሰማኛል?
  • ከ10 ዓመታት በኋላ ስለዚህ ውሳኔ ምን ይሰማኛል?

ለእነዚህ ጥያቄዎች መልስ በመስጠት፣ የመረጡትን ውጤት በረጅም ጊዜ ውስጥ ለመገምገም ወይም ቢያንስ መገመት ይችላሉ። ይህ በተለይ ለወደፊቱ ህይወትዎን ሊነኩ ለሚችሉ ከባድ ውሳኔዎች እውነት ነው።

ለምሳሌ, ወደ ጂምናዚየም ለመሄድ በጣም ሰነፍ ከሆኑ, ስለሚያስከትለው ውጤት ያስቡ - እና ጥርጣሬዎችን ለመፍታት በጣም ቀላል ይሆናል.

2. ታማኝ ደጋፊ

የመረጃ መገኘት እና የስርጭቱ ቀላልነት ማንኛውም አርቲስት ወይም ስራ ፈጣሪ ታማኝ የደጋፊ መሰረት በማግኘት በራሳቸው ስራ ላይ ተጽእኖ እንዲያሳድሩ ያስችላቸዋል። እና ወደ ውሳኔ አሰጣጥ ቴክኒኮች ስንመጣ ወሳኙ የደጋፊዎች ብዛት ሳይሆን የመገኘታቸው እውነታ ነው።

የዚህ ደንብ ፍሬ ነገር ሁሉንም ሰው ወይም ሁኔታዊ አብዛኞቹን ለማስደሰት መሞከር ምንም ፋይዳ የለውም። የጥቂቶችን ፍቅር በማሸነፍ ስኬትን እና ውስጣዊ ስምምነትን ማግኘት በጣም ቀላል ነው። ይህ የውሳኔ አሰጣጥ ሞዴል በመጀመሪያ የተነደፈው ለአርቲስቶች እና ስራ ፈጣሪዎች ቢሆንም, በማንኛውም ጥረት ውስጥ ጠቃሚ ሊሆን ይችላል.

ይህንን ህግ በግል ወይም በሙያዊ ግንኙነቶች ውስጥ ከተከተሉ, የጓደኞችዎን ክበብ ለመምረጥ ቀላል ይሆንልዎታል. በህይወት መንገድህ ላይ የሚገናኙትን ሁሉ ፍቅር ለማሸነፍ ከመሞከር ይልቅ ከ"ትክክለኛ" ሰዎች ጋር "መውደድ" የበለጠ ዋጋ ያለው መሆኑን ትረዳለህ።

3. የፓሬቶ ህግ

ስለዚህ ህግ ከአንድ ጊዜ በላይ ሰምተው ይሆናል. ዋናው ጥረታችን 20% የሚሆነው ጥረታችን 80% የሚሆነውን ውጤት ማቅረብ ነው። በዚህ መሠረት ተቃራኒው እውነት ነው፡ 80% ጥረቱ የሚሸለመው በመጨረሻው ውጤት 20% ብቻ ነው። እና ይሄ በማንኛውም ንግድ ውስጥ ይከሰታል.

የፓሬቶ ህግ
የፓሬቶ ህግ

ደንቡ የተቀረፀው በጣሊያን ኢኮኖሚስት ቪልፍሬዶ ፓሬቶ ሲሆን 80% የሚሆነው ሀብት በ 20% ሰዎች እጅ ውስጥ እንደሚከማች አስተውሏል ። ዛሬ፣ ይህ ሬሾ ለንግድ፣ ለጤና እንክብካቤ እና ለሌሎች በርካታ አካባቢዎች እውነት ነው።

ለምሳሌ፣ 80% ወጪያችን በ20% የወጪ ምድቦች፣ 80% ትርፋችን የሚገኘው በ20% ደንበኞች ብቻ ነው። ሌላ ምሳሌ፡- 80% ደስታችን በዙሪያችን ካሉ ሰዎች 20% ብቻ ነው።

የፓሬቶ ህግ የበለጠ ውጤታማ እንድትሆኑ እና አብዛኛው ጥረቱ ውጤቱን እንደሚያመጣ ለመረዳት ይረዳዎታል።

4. የወደፊት ጸጸቶችን መቀነስ

"የወደፊቱን ጸጸት መቀነስ" ደንብ ደራሲው የአማዞን ዋና ሥራ አስፈፃሚ ጄፍ ቤዞስ ነው። በህይወት ውስጥ በጣም ዓለም አቀፋዊ እና ከባድ ውሳኔዎችን ሲያደርጉ በጣም አስፈላጊ ይሆናል.

በአንድ ወቅት ጄፍ ቤዞስ አማዞንን ለማግኘት የተሳካለትን የሄጅ ፈንድ ስራውን አቋርጦ ወይም እንዳለ ይተውት የሚል ምርጫ ገጥሞታል። ሥራ ፈጣሪው ብዙም የማይጸጸትበትን ውሳኔ እንዳደረገ ግልጽ ነው።

የአማዞን ኃላፊ በ80 ዓመቴ እራስዎን ለመገመት እና ስለ ምን እንደሚያስቡ ለማወቅ መሞከርን ይመክራል። ይህ ቀላል ዘዴ ከዕለት ተዕለት እንቅስቃሴ ለመውጣት እና ውሳኔዎችን በሚያደርጉበት ጊዜ ስህተት ላለመሥራት ያስችላል.

በረጅም ጊዜ ውስጥ ምን ማግኘት እንደሚፈልጉ ግልጽ ከሆኑ, ስለማንኛውም ነገር የወደፊት ጸጸትን ለማስወገድ ይረዳዎታል.

5. የአይዘንሃወር ማትሪክስ

ድዋይት ዲ አይዘንሃወር የዩናይትድ ስቴትስ ፕሬዚደንት በነበሩበት ወቅት ብዙ ጠቃሚ ውሳኔዎችን አሳልፈዋል። የዩኤስ ሀይዌይ ኔትወርክ፣ የስፔስ ኤክስፕሎሬሽን (ናሳ) እና አማራጭ ኢነርጂ ምርምርን በአቅኚነት አገልግሏል፣ ይህም የአቶሚክ ኢነርጂ ህግ የሆነውን የኒውክሌር ቁሶችን የሲቪልና ወታደራዊ አጠቃቀምን በተመለከተ ቀዳሚ የአሜሪካ ህግ ነው።

የአይዘንሃወር ማትሪክስ
የአይዘንሃወር ማትሪክስ

ምንም አያስደንቅም, ብዙዎቹ የአይዘንሃወር የውሳኔ አሰጣጥ ዘዴዎች ዛሬም ተወዳጅ ናቸው. ከመካከላቸው አንዱ የአይዘንሃወር ማትሪክስ ተብሎ የሚጠራው ነው. ዋናው ነገር ማንኛውንም ውሳኔ ፣ ጉዳይ ወይም ሥራ ከአራት ምድቦች በአንዱ መከፋፈል ነው ።

  • አስቸኳይ እና አስፈላጊ (በአስቸኳይ መደረግ አለበት);
  • አስፈላጊ ነገር ግን አስቸኳይ አይደለም (በኋላ መርሐግብር ማስያዝ ይችላሉ);
  • አስቸኳይ, ግን አስፈላጊ አይደለም (ሌላ ሰው ማስተማር ይችላሉ);
  • አስቸኳይ እና አስፈላጊ አይደለም (ለመጠናቀቅ እምቢ የሚሉ ተግባራት).

የ 7 ልማዶች ከፍተኛ ውጤታማ ሰዎች ደራሲ እስጢፋኖስ ኮቪ፣ አብዛኛዎቹ ጉዳዮቻችን በመጨረሻው ምድብ ውስጥ እንደሚወድቁ ያምናል። እና በእውነቱ በጣም አጣዳፊ እና አስፈላጊ ነገሮች ብዙ ጊዜ አይታዩም። ከሦስተኛው እና ከአራተኛው ምድቦች ውስጥ ያሉ ጉዳዮችን በተመለከተ ፣ ሁሉም የሚወሰነው ጊዜን የመቆጣጠር ችሎታ እና እንደዚህ ያሉ ሥራዎችን በውክልና ለመስጠት ወይም ሙሉ በሙሉ ውድቅ ለማድረግ ባለው ችሎታ ላይ ብቻ ነው።

6. የፓርኪንሰን ህግ

ጉልበት ያልተገደበ አይደለም. አንዳንድ ሰዎች ከሌሎቹ የበለጠ የፍላጎት ኃይልን መጠቀም ይችላሉ ፣ ግን ለተወሰነ ጊዜ ብቻ። ይህ የፓርኪንሰን ህግ ነው።

ብዙውን ጊዜ አንድ ሰዓት የሚፈጅ ተግባር ላይ ሶስት ሰዓታት ካገኘን ፣ ከዚያ ካለው ጊዜ ሁሉ ጋር አንድ የሆነ ነገር እናገኛለን። ይሁን እንጂ በመጨረሻው ግማሽ ሰዓት ውስጥ ከሥራው መጠናቀቅ ጋር የተያያዘ ከባድ ደስታ እና ጫና ያጋጥመናል.

እርስዎ ብቻ የፓርኪንሰን ህግን ለራስዎ ማመልከት ይችላሉ። አለቃዎ በስራ ቦታዎ ላይ ጥቂት ሰዓታት እንዲያሳልፉ ሊጠይቅዎት የማይችል ነው፣ ስለዚህ እርስዎ ብቻ ሰው ሰራሽ የጊዜ ገደቦችን ማዘጋጀት ይችላሉ።

በሌላ አነጋገር ፕሮጀክቱን ለማጠናቀቅ አንድ ሳምንት ሙሉ ከመውሰድ ይልቅ ሁሉንም ነገር ያለአላስፈላጊ ጫና እንዲያደርጉ በዚህ ሳምንት ውስጥ ወደ ብዙ ክፍሎች መከፋፈል እና በርካታ የጊዜ ገደቦችን ማውጣት የበለጠ ውጤታማ ነው።

እንደ እውነቱ ከሆነ ይህንን ተግባር የሚቋቋሙት እና የፓርኪንሰን ህግን በተግባር የሚተገብሩት ጥቂቶች ብቻ ናቸው። ምንም እንኳን ይህን ህግ መከተል ብዙ ነፃ ጊዜ እንድታገኝ ይፈቅድልሃል, እና ያነሰ አይደለም, በመጀመሪያ በጨረፍታ ሊመስለው ይችላል.

7. የብቃት ክበብ

በህይወታችን ሁሉ፣ በመጀመሪያ ድክመቶቻችንን ማረም እና በጠንካራ ጎኖቻችን ላይ አለማተኮር እንደሚያስፈልግ በየጊዜው ይነገረናል። ይሁን እንጂ በጣም ስኬታማ አትሌቶች፣ ነጋዴዎች እና ሌሎች ተደማጭነት ያላቸው ሰዎች በራሳቸው የብቃት ክበብ ላይ እንዲያተኩሩ ያሳስባሉ።

ስኬታማ የቴኒስ ተጫዋች እና በተመሳሳይ ጊዜ ታዋቂ ተዋናይ ለመሆን መሞከር ይችላሉ. ስኬት በማንኛውም አካባቢ እና በማንኛውም ጥምረት ውስጥ ይቻላል. ሁሉም በዲሲፕሊን ላይ ብቻ የተመካ ነው, አንድ ነገር ለመሠዋት ፈቃደኛነት እና, ከሁሉም በላይ, ባጠፋው ጊዜ.

የብቃት ክበብ
የብቃት ክበብ

ማለትም፣ የችሎታዎቻችንን ክልል ለማስፋት ከፍተኛ ጥረት ማድረግ እንችላለን፣ ነገር ግን በእሱ ውስጥ ለመቆየት በጣም ቀላል እና የበለጠ ውጤታማ ነው። በዚህ መንገድ በትንሽ ጥረት ብዙ ስኬት ማግኘት ይችላሉ። ዋናው ነገር አንድ ነገር እንደማያውቁ ለመቀበል መፍራት የለብዎትም, ምክንያቱም በቀላሉ ማወቅ እና ሁሉንም ነገር ማድረግ መቻል የማይቻል ነው.

የሚመከር: