ከመሪ ጋር እንዴት እንደሚታወቅ እና እንደሚግባባ፡ ለመሪ ምክሮች

2024 ደራሲ ደራሲ: Malcolm Clapton | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 03:45

በሐሳብ ደረጃ፣ አለቃውና መሪው አንድ ዓይነት ናቸው። በተግባር ግን ይህ ሁልጊዜ አይደለም. በቡድኑ ውስጥ እንደዚህ አይነት ሰራተኛ እንዴት እንደሚለይ እና ከእሱ ጋር ትክክለኛውን ግንኙነት እንዴት እንደሚገነባ ይወቁ.

እርስዎ የተሳካ መሪ እና ብቁ አስተዳዳሪ ነዎት፣ ቡድንዎ በአጠቃላይ አንድ ለሁሉም እና ሁሉም ለአንድ ይሰራል። በእርግጥ? ወይም ምናልባት ቡድኑ እርስዎን አይከተልም ፣ ግን በስነ-ልቦና ውስጥ መደበኛ ያልሆነ መሪ ተብሎ የሚጠራው?

ሩዝቬልት ደግሞ “መሪው ይመራል፣ አለቃውም ይገዛል” ብሏል። ይህ እንደዚያ እንደሆነ ለማወቅ እንሞክር፣ እና መደበኛ ያልሆነ መሪ (አይፒ) ማን እንደሆነ፣ እሱን እንዴት ማስላት እንደሚቻል፣ ምን አይነት መደበኛ ያልሆኑ መሪዎች እንደሆኑ እና ከእነሱ ጋር እንዴት መተባበር እንዳለብን እንረዳ።

መደበኛ ያልሆነ አመራር ማለቂያ ለሌለው ሽኩቻ፣ ግጭት እና የጋራ ቡድንን ወደ ተዋጊ ቡድኖች የሚከፋፍልባቸው አጋጣሚዎች አሉ። በመሪ እና መደበኛ ባልሆነ መሪ መካከል የሚደረግ ግጭት የጉልበት ምርታማነትን እና በቡድኑ ውስጥ ያለውን የስነ-ልቦና አየር ሁኔታ በእጅጉ ይጎዳል።

መደበኛ ያልሆነ መሪ ማን ነው።

ወደ ውስብስብ የስነ-ልቦና ቃላት ላለመዝለቅ, በቀላሉ እናብራራለን. አለቃው በአስተዳዳሪነት ይሾማል. መደበኛ ያልሆነ መሪ ሁለቱም ጁኒየር ስፔሻሊስት እና መካከለኛ ደረጃ ሥራ አስኪያጅ ሊሆን ይችላል.

እዚህ ያለው ዋናው ነገር ጾም አይደለም, ነገር ግን የግል ባህሪያት, የህይወት ልምድ እና ስልጣን ስብስብ ነው.

በሁሉም የእንቅስቃሴ ዘርፎች ግንባር ቀደም ተጫዋቾች አሉ። ደግሞም እያንዳንዱ የጋራ ስብስብ አነስተኛ ማህበረሰብ ነው. እና ህብረተሰቡ አንድን ሰው መከተል አለበት። እናም በዚህ ሁኔታ የግለሰቡ ስልጣን ከቦታው ስልጣን የበለጠ ጠንካራ ነው. እያንዳንዱ መሪ ከአይፒ ጋር እንዴት መተባበር እና በአጠቃላይ አብሮ መኖር እንዳለበት ማወቅ እና መረዳት አስፈላጊ ነው።

በመጀመሪያ, ማን እንደሆነ ይወስኑ.

መደበኛ ያልሆነ መሪ እንዴት እንደሚለይ

አይፒን ለመወሰን በጣም ትክክለኛው መንገድ የሶሺዮሜትሪክ ሙከራ ነው። የሥነ ልቦና ባለሙያዎች በትምህርት ቤቶች ውስጥ እንዴት እንደሚመሩ አስታውስ? ልዩ ባለሙያተኛን ለመጋበዝ እና ምርመራ ለማካሄድ ምንም እድል ከሌለ, እራስዎ ይተንትኑት:

• ሰራተኞች በማይሰሩ ጉዳዮች ላይ ብዙ ጊዜ ከማን ጋር ይነጋገራሉ;
• ለሙያዊ ምክር የሚመከር;
• በቡድኑ ውስጥ የእርካታ ማጣት ምክንያቶችን የሚገልጽ;
• አዳዲስ ጥቆማዎችን እና ሀሳቦችን የሚያመጣ.

በእርግጠኝነት፣ ዕቅዶችን ሲያዘጋጁ፣ አዳዲስ ፈጠራዎችን ሲወያዩ፣ ከበታቾቹ አንዱ አጠቃላይ አስተያየትን ገልጿል፣ ከሌሎች ይልቅ ብዙ ጊዜ ጥያቄዎችን ጠየቀ ወይም የክርክር አነሳስ ሆኖ አገልግሏል። ይህን ሰው እና ከስራ ባልደረቦች ጋር ያለውን ባህሪ ጠለቅ ብለህ ተመልከት።

ሁለት ቅጦች አሉ: ገንቢ እና አጥፊ. በመጀመሪያው ሁኔታ መደበኛ ያልሆነው መሪ ሃሳቦችን ያመነጫል, የስራ ሂደቱን ያደራጃል እና የስራ ባልደረቦችን ያነሳሳል, በሁለተኛው ውስጥ, አለመግባባቶችን ያስተዋውቃል እና የግጭት ሁኔታዎችን ይፈጥራል.

ከገንቢው ጋር ሽርክና መፍጠር አስፈላጊ ነው, ምክንያቱም ተግባሮቹ ለመምሪያው እና ለንግድ ስራው ጠቃሚ ናቸው. ከአጥፊው ጋር የበለጠ ከባድ ነው, ነገር ግን ጉልበቱን መቆጣጠርም ይቻላል. ዋናው ነገር የአመራርን እውነተኛ ተነሳሽነት መገንዘብ ነው-የስልጣን ፍላጎት, ራስን የማወቅ ፍላጎት. አንዴ ይህንን ሰራተኛ የሚያንቀሳቅሰው ምን እንደሆነ ከተረዱ ምን ማድረግ እንዳለቦት ያውቃሉ።

6 ዓይነት መደበኛ ያልሆኑ መሪዎች

ብቃት ያለው መሪ የበታች ሰዎችን እንዴት እንደሚያስተዳድር እና ከተለያዩ መደበኛ ካልሆኑ መሪዎች ጋር ታማኝ ግንኙነቶችን መገንባት ያውቃል። ከዚህ በታች ያለው መግለጫ አይፒዎችን በትክክል ለመለየት እና እንዴት መቀጠል እንደሚችሉ ለመረዳት ይረዳዎታል።

1. ፈጣሪ

ስሜታዊ እና ፈጠራ. የእሱ ሃሳቦች ኦሪጅናል ናቸው. ይህ መደበኛ ያልሆነው በቡድኑ ውስጥ የኃይል ማበልጸጊያ መስጠት እና stereotypical አቀራረቦችን ወደ ፈጠራ መቀየር ይችላል። ድጋፍ ካላገኘ ወይም ትችት ካጋጠመው እንደማንኛውም ፈጣሪ ሰው በፍጥነት ተስፋ ቆርጧል።

እንዴት መጠቀም እንደሚቻል

• ንግድዎ ንጹህ አየር ሲፈልግ ያማክሩት። ቡድኑ ፈጣሪዎችን ለመከተል እና ሃሳባቸውን ወደ ህይወት ለማምጣት ዝግጁ ነው።ምናልባት ከእንደዚህ ዓይነት ፈጠራዎች በስተጀርባ የኩባንያው ስኬት ሌላ ዙር ሊኖር ይችላል ።
• ይህ አይነት አዳዲስ ነገሮችን በማፈላለግ እና በማስተዋወቅ እርካታን ያገኛል. በቡድንዎ ውስጥ ያለው እያንዳንዱ የሃሳብ ማጎልበት ክፍለ ጊዜ በተሳትፎ እና በተለይም በፈጣሪ መሪነት መከናወን አለበት።
• በዚህ ሰው ባህሪ ውስጥ ስሜታዊ ስሜቶች በቡድኑ ውስጥ ያሉትን ችግሮች ለማጋለጥ ይረዳሉ. ችግሮችን በጊዜ ለመፍታት እና በበታቾቹ መካከል ያለውን ቅሬታ ለማስወገድ ይህንን ምልክት ይጠቀሙ።

2. አስተባባሪ

ንግድ እና የተደራጀ. ሥራ ለማቀድ እና ሂደቶችን በግልፅ ለማስተባበር ዝግጁ ነኝ። እሱ ለሁሉም ጥያቄዎች መልስ አለው ፣ ስለዚህ በቡድኑ ውስጥ ታላቅ ስልጣን ያስደስተዋል። አንዳንዶች ደግሞ የአስተባባሪው ደረቅ ተፈጥሮ ሊያስፈራቸው ይችላል።

እንዴት መጠቀም እንደሚቻል

• የቢዝነስ መሪውን በድርጅታዊ ስራው አደራ - እሱ በደስታ ያደርገዋል.
• አስተባባሪውን ቀኝ እጅዎ ያድርጉት። ለዚህ አይነት የመቆጣጠር ሃላፊነትዎን በከፊል መመደብ ይችላሉ። ስልጣኑን በማስተዋወቅ ህጋዊ ማድረግ እና አጋር ያድርጉት።
• በሰራተኞች እይታ እና ለራስዎ ነጥቦችን ለማግኘት የአስተባባሪውን ስልጣን ይጠቀሙ። ተወዳጅ ላልሆኑ ውሳኔዎች ድምጽህ ወይም ሰባኪ ሊሆን ይችላል።

3. ግራጫ ካርዲናል

በአለቃው ጥላ ውስጥ ይኖራል. ግን በተመሳሳይ ጊዜ ሁሉንም ነገር ያውቃል-የማቃጠያ ቀነ-ገደቦች ያሉት, በቅርብ ጊዜ ከባለቤታቸው (ወይም ከሚስታቸው) ጋር ተጣልተው የነበረ እና አዲስ ሥራ የሚፈልግ. ነገር ግን ካርዲናል ይህንን መረጃ በማጨስ ክፍል ውስጥ ለሐሜት አይሰበስብም.

እንዴት መጠቀም እንደሚቻል

• በቡድኑ ውስጥ ያሉትን የውስጥ ሂደቶች ለመከታተል ጠቃሚ መረጃ ያግኙ።
• ይጠንቀቁ: ግራጫ ታዋቂዎች በአለቃው በራሱ ውሳኔ ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ. ስለዚህ, ለመተንተን ብቃት ያለው ምክር እንኳን ያቅርቡ.
• ግራጫውን ክብር ያክብሩ እና እንዲሰማው ያድርጉት. ያኔ አይጫወትብህም።
• ካርዲናል ለሚወስዷቸው ውሳኔዎች ሀላፊነቱን አይወስድም። ተጽዕኖ ቢያደርግም.

4. አብዮታዊ

አመጸኛ እና ተቺ። በቡድኑ ውስጥ ባለው እርካታ ስሜት ራስ ላይ ያለው. እሱ ምንም ነገር አይወድም። አብዮተኛው ስህተቱን ይገልፃል ፣ ግን እንዴት ማስተካከል እንዳለበት አይጠቁም ። ይህ አይነት ግጭቶችን እና ተዋጊ ቡድኖችን መፍጠር ይችላል.

እንዴት መጠቀም እንደሚቻል

• አየር መንቀጥቀጥ ብቻ ሳይሆን ችግሩን እንዲፈታ አብዮተኛውን አበረታቱት። ይህ ምናልባት ግራ ሊያጋባው ይችላል። እና እሱን ለሚከተሉ የቡድኑ አባላት አይፒ በቃላት ብቻ ጠንካራ መሆኑን ለመረዳት ይረዳል።
• የአብዮተኛን ሃይል ወደ ማህበረሰብ አገልግሎት ያስተላልፉ።
• ተጨማሪ ፕሮጀክቶችን መድብ ወይም ከሥራ ባልደረቦች ጋር ያለው ግንኙነት አነስተኛ ወደ ሆነበት ወደ ሌላ ክፍል ያስተላልፉ።
• እነዚህ እርምጃዎች ካልረዱ እና ግጭቶቹ ከቀጠሉ መውጫው አንድ መንገድ ብቻ ነው - ቅጣትን ለመጣል ወይም አማፂውን ለማባረር።

5. ደስተኛ ባል

ስለ እንደዚህ ዓይነት "የኩባንያው ነፍስ" ይላሉ. ቡድኑ እሱ ማራኪ ስለሆነ እና ከእሱ ጋር አሰልቺ ስላልሆነ ይከተለዋል. ሰራተኞች በብርሃን እና ዘና ባለ መመሪያ ስር አንድ ወጥ የሆነ ስራ እንኳን ለመስራት ዝግጁ ናቸው።

እንዴት መጠቀም እንደሚቻል

• በእኩልነት ይተባበሩ። በእርግጥም, በበታቾቹ ዓይን, እሱ የራሱ ነው.
• በአስደሳች ሰው በኩል አንዳንድ አስቸጋሪ ስራዎችን ያስረክቡ, እንደ የፕሮጀክት አስተዳዳሪ አድርገው ይሾሙት.
• ከአዲስ መጤዎች ጋር ለመስራት እንደ ዋናው ሰው እንዲህ ዓይነቱን አይፒ ይለዩ። ከዚያ የመላመድ ሂደት ፈጣን ይሆናል.
• ቬሴልቻክ በመምሪያው ውስጥ ምቹ ሁኔታን ይፈጥራል. ለሥራ ባልደረቦች የጋራ የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያ እንቅስቃሴዎችን እንዲያዘጋጅ አስተምረው. ከቢሮ ውጭ እንቅስቃሴዎች የእሱ ጠንካራ ነጥብ ናቸው.

6. ቀውስ አስተዳዳሪ

ይህ ሁኔታዊ መሪ ነው. በዕለት ተዕለት ሥራው ውስጥ በምንም መንገድ እራሱን ላያሳይ ይችላል, ነገር ግን ከአቅም በላይ በሆነ ኃይል, በፍጥነት ማሰስ እና ውሳኔዎችን ማድረግ ይችላል.

እንዴት መጠቀም እንደሚቻል

• በአስጨናቂ ሁኔታዎች ውስጥ እራስዎን ይታዩ. በቀጥታ፡ "አሁን እርስዎ ኃላፊ ነዎት!"
• በውጤቶቹ ላይ በመመስረት የችግር አስተዳዳሪውን ስራ ይገምግሙ እና የተቀሩትን የቡድን አባላት ያመሰግናሉ.
• ሽልማት ለአይፒዎች ጠቃሚ ነገር ነው። ግን የሆነ ነገር ሲኖርህ ማመስገን አለብህ።

በመጨረሻ

ከመደበኛው መሪ ጋር ይተባበሩ እና አጋር ለማድረግ ይሞክሩ። የአይፒ መልክን አይፍሩ።የእሱን ስብዕና, ብቃቶች, ስልጣኔን ይተንትኑ እና ምን አይነት ባህሪያት እንደሚጎድሉዎት ይወስኑ.

ምናልባት ቴዎዶር ሩዝቬልት ትክክል ነው እና እንደ አለቃህ ዋና ተግባርህ ማስተዳደር ነው? ንግድዎን ለመጥቀም የአቻ አመራርን ይጠቀሙ። እና ከዚያ ስኬት ሩቅ አይሆንም!