እውነተኛ መሪ ሊኖረው የሚገባ 20 ባህሪያት እና ችሎታዎች

2024 ደራሲ ደራሲ: Malcolm Clapton | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 03:45

ለመከተል በራስዎ ላይ ይስሩ።

1. ለጉዳዩ መሰጠት

ይህንን ጥራት መያዝ ለመሪውም ሆነ ለበታቾቹ እኩል አስፈላጊ ነው። ለሃሳቡ እውነት ከሆንክ ቡድኑ ተመሳሳይ አቋም ይይዛል። ከዚያም ውጤታማ ትብብር ዋስትና ይሰጥዎታል.

2. ቀላልነት

እብሪተኛ ባህሪ እና ግራ የሚያጋቡ ሀሳቦች ብዙውን ጊዜ በራስ መተማመንን እና ሙያዊ አለማወቅን ይደብቃሉ። ነገር ግን፣ በመሪውም ሆነ በቡድን ሊረዱት በሚችሉ በግልፅ በተዘጋጁ መፍትሄዎች ምክንያት ተግባራትን በማጠናቀቅ ላይ ከፍተኛ አፈፃፀም በትክክል ተገኝቷል።

3. ራስን መግዛት

እራስዎን መቆጣጠር በማይችሉበት ጊዜ ሰዎችን መቆጣጠር አይችሉም. አንድ መሪ ብዙ ጊዜ መረጋጋት ካጣ እና ከበታቾቹ ጋር በመግባባት መጮህ ከጀመረ ቡድኑ የተቀናጀ እና መተባበር ውጤታማ ይሆናል ማለት አይቻልም።

4. ዘዴኛ ስሜት

ትክክለኛዎቹን ቃላት እና ድርጊቶች የመምረጥ ችሎታ በቡድኑ እና በመሪው መካከል ያለው ግንኙነት መሰረት ነው. ርህራሄ፣ ደግነት፣ ልግስና እና ከሁሉም በላይ ደግሞ የሌሎችን መብትና አስተያየት ማክበር ዘዴኛነትን ለማዳበር መሰረት ናቸው።

5. ጉልበት እና ግለት

አለመሥራት ወደ ውድቀት ይመራል። ውድቀት ቢከሰትም እውነተኛ መሪ ቡድኑን ማበረታታት፣ በስኬት ላይ መተማመንን መፍጠር እና ሰራተኞችን ወደፊት እንዲራመዱ ማነሳሳት መቻል አለበት።

6. ማስተዋል

በተለያዩ ሁኔታዎች ውስጥ የበታች ሰራተኞችን ድርጊት በግልፅ የሚያውቅ መሪ በፍጥነት ትክክለኛ ውሳኔዎችን ያደርጋል. እሱ አስፈላጊውን መመሪያ ያሰራጫል, ኃላፊነቶችን በብቃት ያስረክባል እና በቡድኑ ውስጥ የተከበረ ነው.

7. ታማኝነት እና ግልጽነት

ግብዝነት እና ድብርት ለመለየት ቀላል ናቸው። እውነተኛ መሪ ታማኝ መሆን አለበት, ምክንያቱም እሱ ለበታቾቹ የመተማመን ዋስትና ነው. ስለ ኩባንያው ችግሮች ዝም ማለት እና ለራስዎ የተሳሳተ ምስል መፍጠር የለብዎትም. ፈጥኖም ይሁን ዘግይቶ, እውነቱ ብቅ ይላል - እራስዎን በጣም በሚያስቸግር ሁኔታ ውስጥ ማግኘት እና ታማኝነትን ሊያጡ ይችላሉ.

8. ፍትሃዊነት እና ገለልተኛነት

ሁሉንም በእኩልነት የማስተናገድ ችሎታ ሰዎችን ለሚመራ ሰው ጠቃሚ ባህሪ ነው። የሥራ ባልደረቦችን የአክብሮት ወይም የአድናቆት ደረጃ የሚወሰነው በመሪው ውስጥ በመገኘቱ ነው። ተወዳጆችን መዘመር፣ ብቃት የሌላቸውን የቡድን አባላትን ማበረታታት ቡድኑን የሚያበላሽ የፕሮፌሽናል ውድቀት ምልክቶች ናቸው።

9. ሃላፊነት ለመውሰድ ፈቃደኛነት

ይህንን ማድረግ የተሻለ ነው እና ውድቀት ቢከሰት እንደገና ከመሞከር ይልቅ እንደገና ይሞክሩ። እርምጃ አለመውሰዱ እና ለተደረጉት ውሳኔዎች ሃላፊነትን መቀየር ከተሳሳተ እርምጃ እና ስህተትን ከመቀበል የከፋ ነው. ይሁን እንጂ ኃላፊነትን መውሰድ ማለት የበታች ሰዎችን ሐሳብ ችላ ማለት እና ሁሉንም ሥራ ብቻውን መሥራት ማለት አይደለም.

10. ተነሳሽነት እና ጥንቃቄ

እነዚህ ባሕርያት ሁልጊዜም አብረው ይሄዳሉ: ተነሳሽነት ለማሳየት ብቻ በቂ አይደለም, ውጤቱንም ማስላት አስፈላጊ ነው. የቡድኑ ሁሉ ስኬት በመሪው ላይ የተመሰረተ ነው, ስለዚህ, ተነሳሽነት በማሳየት, ሌሎችን ያነሳሳል እና እንዴት እንደሚሰራ ጥሩ ምሳሌ ያሳያል. በዚህ አቀራረብ ኩባንያው እያደገ እና አዲስ ከፍታ ላይ ይደርሳል. ሃሳቡን በጸጥታ ከመፈለግ ድፍን ሀሳብ ማቅረብ እና ከዚያ ማጣራት ይሻላል።

11. አስተማማኝነት

ይህ ጥራት ማንንም ሰው አይጎዳውም. ቡድኑ መሪው ሊታመንበት እንደሚችል እንዲሰማው እና ለእርዳታ ወደ እሱ መዞር አስፈላጊ ነው. መሪው በባልደረቦቹ ላይ መተማመን እና ትእዛዞቹ በተቀመጡት መስፈርቶች መሰረት እንደሚፈጸሙ ማወቅ አለበት.

12. ጽናት እና ጽናት

ወደ ተፈለገው ውጤት በሚወስደው መንገድ ላይ ግቦችን በተከታታይ የመከተል እና ችግሮችን የመቋቋም ችሎታ ጥሩ መሪን ከመካከለኛው ይለያል። ከተመረጠው ኮርስ ጋር ለመጣጣም ፍላጎት, ጥንካሬ እና ድፍረት ግቡን ለማሳካት ይረዳሉ. ጽናት ድካምን እና ምቾትን ለመዋጋት ያስችልዎታል.

13. የሞራል ድፍረት

ይህ ጥራት ውድቀትን እና ፍርድን ፍርሃት ለማሸነፍ ይረዳል. በድፍረት የማይታወቁትን ለመጋፈጥ እና በሙያው መስክ የሚደርስብንን መከራ ለመቋቋም በራስህ ውስጥ አሳድገው። ባልተጠበቁ ሁኔታዎች ውስጥ በመረጋጋት, ሽብርን ይቋቋማሉ እና ወደ ቡድንዎ እንዳይሰራጭ ይከላከላል.

14. ጨዋ የመምሰል ችሎታ

የአንድ መሪ ገጽታ እንደ የባህርይ ባህሪያት አስፈላጊ ነው. እብሪተኝነት እና አስማታዊነት - አይደለም ፣ ክብር እና በራስ መተማመን - አዎ። የመሪው ውጫዊ ምስል ከተያዘው ቦታ ጋር መዛመድ እና ስለ እሱ አዎንታዊ አመለካከት መፍጠር አለበት.

15. ንቃተ-ህሊና እና ንቃተ-ህሊና

ጥሩ መሪ የኩባንያውን የንግድ ሥራ ሁሉ ማወቅ አለበት. ይህ መደበኛ ላልሆኑ ሁኔታዎች በፍጥነት ምላሽ እንዲሰጡ እና ትክክለኛ ውሳኔዎችን እንዲያደርጉ ያስችልዎታል. ንቃተ-ህሊና አንድ እርምጃ ወደፊት ለመቆየት ይረዳል, በዚህም ለመላው ቡድን ትክክለኛውን ድምጽ ያዘጋጃል.

16. የቀልድ ስሜት

ቀልድ ከቁጥጥር ውጭ እየሆነ ያለውን ሁኔታ ሊያድን ይችላል። አንዳንድ ጊዜ ሁኔታውን ለማርገብ አንድ ቀልድ በቂ ነው.

17. የተግባር ግልጽነት

ሰዎች ከቡድን መሪ ምን እንደሚጠብቁ ማወቅ አለባቸው። እርግጠኛ ካልሆኑ እና የድርጊቱ ዓላማ ከተደበዘዙ የበታች አስተዳዳሪዎች ሊበሳጩ ይችላሉ ፣ እናም የመሪው መመሪያዎች እንደ ምኞት ይገነዘባሉ።

18. ጥሩ ምሳሌ የመሆን ችሎታ

የበታችዎ ሰዎች ሊያዩት የሚፈልጉትን ሰው ይሁኑ። እንዴት እንደሚሰራ አሳይ፣ መሟላት ያለበትን አሞሌ በግል ያዘጋጁ። በቡድኑ ውስጥ ሊያዩዋቸው የሚፈልጓቸውን እነዚያን ባህሪያት እና ችሎታዎች ያሳዩ።

19. ሙያዊነት

በመስክዎ ውስጥ ሁል ጊዜ ባለሙያ ሆነው ለመቀጠል ያለዎትን እውቀት እና ችሎታ ያለማቋረጥ ያሻሽሉ። ተገቢውን እውቀት ያግኙ፣ በተግባር ይተግብሩ፣ ደረጃዎን ያሳድጉ እና ያሻሽሉ።

20. ልምዶችን የማካፈል ችሎታ

እውቀት እና የበለጸገ ሙያዊ ልምድ ብቻ ሳይሆን ይህንንም ለቡድኑ ማካፈል አስፈላጊ ነው። ለእርስዎ የሚያውቁትን ነገር ግን ለእነሱ አዲስ የሆኑትን ዘዴዎች ለበታችዎ ያብራሩ። ምክር ይስጡ, ከተቻለ, በምክር እና በተግባር ያግዙ - በጥራት ስራ ያመሰግናሉ.