ዝርዝር ሁኔታ:

አስተዋይ ከሆንክ ቡድንን እንዴት መምራት እንደምትችል
አስተዋይ ከሆንክ ቡድንን እንዴት መምራት እንደምትችል
Anonim

መሪነት ለተጓዦች ብቻ አይደለም።

አስተዋይ ከሆንክ ቡድንን እንዴት መምራት እንደምትችል
አስተዋይ ከሆንክ ቡድንን እንዴት መምራት እንደምትችል

በሲ አንደርሰን አንድ ትንሽ ጥናት መሠረት G. J. Kilduff. ለምንድነው የበላይ የሆኑ ግለሰቦች ፊት ለፊት በተገናኙ ቡድኖች ላይ ተጽእኖ የሚኖራቸው? የብቃት-ምልክት ምልክቶች የባህሪ የበላይነት / ጆርናል ኦፍ ስብዕና እና ማህበራዊ ሳይኮሎጂ ፣ ሰዎች የበለጠ ጨካኞችን መቅጠር እና ማስተዋወቅ ይችላሉ። እነሱ የበለጠ ንቁ ፣ የበለጠ ምላሽ ሰጪ ፣ የበለጠ ሀሳቦችን የማምጣት ዕድላቸው ሰፊ ነው ፣ እና ስለሆነም የበለጠ የተሳተፉ እና ሙያዊ ሰራተኞች ሆነው ይመጣሉ።

በሃርቫርድ ቢዝነስ ሪቪው ዘ ስውር ጥቅሞች ኦቭ ጸጥ አለቆች/ሃርቫርድ ቢዝነስ ሪቪው መሠረት በከፍተኛ የኃላፊነት ቦታዎች ላይ ከሚገኙት ኢንትሮቨርትስ ይልቅ ብዙ ወጣ ገባዎች አሉ፣ የኋለኛው ደግሞ ቦታው ከፍ ሲል እየቀነሰ ይሄዳል።

ከዚሁ ጋር መተዋወቅ ጥሩ መሪ ለመሆን እንቅፋት አይሆንም። ቢል ጌትስ በአንድ ወቅት በቃለ ምልልሱ ላይ ኢንትሮቨርትስ ጥሩ እንደሚሰራ እና ብዙ ጥንካሬዎች የጎደላቸው መሆኑን ተናግሯል።

የእሱ አስተያየት በጥናት የተረጋገጠ ነው፡ ብዙ ንቁ ሰራተኞች ካላቸው ቡድኖች ጋር በማቀናበር ኢንትሮቨርትስ ከኤክስትሮቨርትስ የተሻሉ ናቸው፣ ምክንያቱም የበታችዎቻቸውን ለማዳመጥ እና ፈጠራዎችን ጨምሮ ሀሳቦችን የመተግበር ነፃነት ስለሚያገኙ ነው።

ነገር ግን፣ ሰራተኞቹ እራሳቸው በቂ ግንዛቤ ካላቸው እና ተነሳሽነቱን ካልወሰዱ ለውስጠ አዋቂዎች አስቸጋሪ ይሆናል። ማነሳሳት፣ ማቀጣጠል፣ ሃሳቦችን ማቅረብ የነሱ ጠንካራ ነጥብ አይደለም። ስለዚህ, ትንሽ ቡድን እንኳን በተሳካ ሁኔታ ለመምራት አንድ ውስጣዊ መሪ በጠንካራ ጎኖቹ ላይ መገንባት እና ድክመቶችን እንዴት ማካካስ እንዳለበት ማወቅ አስፈላጊ ነው.

በዚህ ረገድ እርስዎን ለማገዝ ከ HR ባለሙያዎች አንዳንድ ምክሮች እዚህ አሉ።

1. ስለ እርስዎ የአስተዳደር ዘይቤ ለቡድኑ ይንገሩ

በቢሮው ውስጥ ብዙ ጊዜ የሚያሳልፈው ሥራ አስኪያጅ ሰራተኞችን ለማነጋገር በጣም ፈቃደኛ አይሆንም, ጫጫታ ስብሰባዎችን እና ጮክ ያሉ ንግግሮችን ያስወግዳል, እና በመጀመሪያ በበታቾቹ መካከል ግራ መጋባት ይፈጥራል.

ስለሆነም በተቻለ ፍጥነት የ i ን ነጥቦችን ማድረግ እና ይህ የአመራር ዘይቤ ከለመዱት የተለየ ሊሆን እንደሚችል ለሰዎች ማስረዳት ያስፈልጋል። ሆኖም ይህ ማለት የስራ ሂደቱ ይጎዳል ማለት አይደለም.

ለአሳቢ የትንታኔ ስራ ተጨማሪ ጊዜ እንደሚያስፈልግዎ ያብራሩ፣ ግንኙነቱ በምን ያህል ጊዜ እና በምን አይነት መልኩ እንደሚካሄድ፣ እንዴት ውጤቶችን ለመከታተል እንዳሰቡ፣ ለማዳመጥ እና አስተያየት ለመስጠት ያብራሩ።

ስለዚህ ሰራተኞች ለስራ ግድየለሽ እንዳልሆኑ እና ለእነርሱ አስተያየት ግድየለሽ እንዳልሆኑ ወዲያውኑ ይመለከታሉ. ይህ በቡድኑ ውስጥ ያለውን ግንኙነት የበለጠ እምነት እንዲጥል ያደርገዋል.

2. ያዳምጡ እና በትኩረት ይከታተሉ

ማዳመጥ እና መስማት ከውስጥ አዋቂዎች ጥንካሬዎች አንዱ ነው። ስለዚህ, ሙሉ በሙሉ ይጠቀሙበት.

163 የኮሌጅ ተማሪዎችን ያሳተፈ ትንሽ ሙከራ እንደሚያሳየው ኢንትሮቨርትስ ከ extroverts በተቃራኒ የቡድናቸውን አስተያየት ለማዳመጥ፣ የተገለጹትን ሃሳቦች ግምት ውስጥ በማስገባት የበለጠ ፈቃደኞች ናቸው - በዚህም ምክንያት አሸናፊዎቹ ናቸው።

ስለዚህ ሰራተኞቻችሁ እንዲናገሩ እድል ስጡ እና ሃሳባቸውን እና አስተያየቶቻቸውን ክፍት ይሁኑ።

3. የግል ግንኙነትን ያሻሽሉ።

መግባባት ለመግቢያዎች ትልቅ እንቅፋት ነው, በተለይም ትላልቅ ስብሰባዎችን በተመለከተ. መግቢያዎች በብዙ ተመልካቾች ፊት ለመናገር፣የአድማጮችን ቀልብ ለመያዝ፣በአደባባይ መከራከር እና ሃሳቦችን መግለጽ ይከብዳቸዋል።

ስለዚህ ቅርጸቱን መቀየር እና ብዙ ፊት ለፊት መገናኘት ወይም በትንሽ ቡድን በሶስት ወይም በአራት መሰብሰብ ይችላሉ። ይህ ምናልባት ከትላልቅ ስብሰባዎች የበለጠ ውጤታማ ሊሆን ይችላል ፣ በዚህ ጊዜ ከተሳታፊዎች ውስጥ ግማሾቹ ብዙውን ጊዜ ዝም ብለው ንግዳቸውን ይቀጥላሉ ።

በተጨማሪም ለሠራተኞች የግል አቀራረብ ለሁለቱም ለሥራ አስኪያጁ እና ለኩባንያው ታማኝ እንዲሆኑ ያደርጋቸዋል. እ.ኤ.አ. በ 2000 ዎቹ መጀመሪያ ላይ ፣ አሜሪካዊ የታሸገ ሾርባ ሰሪ ካምቤል በችግር ውስጥ እያለፈ ነበር እና ችግሩን ለመቋቋም ኢንትሮቨር ዳግላስ ኮንታንትን እንደ ዋና ስራ አስፈፃሚ ቀጠረ።ኩባንያውን ከጉድጓዱ ውስጥ ማስወጣት, ሽያጮችን መጨመር, የሰራተኞችን ተሳትፎ እና ተነሳሽነት ማሳደግ ችሏል.

ለእያንዳንዱ የቡድን አባል ትኩረት መስጠት ዳግላስ ኮንንት አመርቂ ውጤት ካስገኘባቸው መንገዶች አንዱ ነው። በስራው ወቅት ለጥሩ ስራ ከ 30 ሺህ በላይ የምስጋና ደብዳቤዎችን በግል ጽፏል. ሰዎች በምላሹ መለሱለት፡ ሥራ አስኪያጁ በሆስፒታል ውስጥ በነበረበት ጊዜ ከሁሉም የኩባንያው ቅርንጫፎች ሞቅ ያለ ምኞት ያላቸው በደርዘን የሚቆጠሩ የፖስታ ካርዶች መምጣት ጀመሩ።

4. የተለያዩ የመገናኛ ቅርጸቶችን ይጠቀሙ

ብዙ ተግባራት, በመርህ ደረጃ, የግል ግንኙነት አያስፈልጋቸውም. ለሪፖርቶች እና ጥያቄዎች የቡድን ውይይቶች ተስማሚ ናቸው; በፕሮጀክቶች ላይ ሥራን ለመከታተል - ጠረጴዛዎች እና ካንባን-ቦርዶች; ስለ አስፈላጊ ክስተቶች ለማሳወቅ - ደብዳቤዎች.

5. ንቁ ሰራተኞችን መቅጠር

አስተዋይ መሪ፣ በባህሪያቱ ምክንያት፣ ንቁ እና ገለልተኛ ከሆኑ ሰዎች ጋር መስራት በጣም ቀላል ይሆናል። የዚህ አይነት መሪዎች እራሳቸው ጠንካራ ባልሆኑ ነገሮች ላይ ጥሩ የሆኑ ሰራተኞችን ለመምረጥ - ቢል ጌትስ ለመግቢያዎች የሚመከር አቀራረብ ነው.

እስራኤላዊው የቢዝነስ አማካሪ ይስሃቅ አዲዝስ የሰራተኞች መቅጠር ስርአታቸውን ሲቀርጹ አዲዝስ ኮድ ተብሎ የሚጠራውን ተመሳሳይ ሀሳብ አቅርበው ነበር። ነጥቡ አንድ ሥራ አስኪያጅ ለአንድ ጥሩ መሪ አስፈላጊ የሆኑትን ሁሉንም ባሕርያት ማለትም አምራች, አስተዳዳሪ, ውህደት እና ሥራ ፈጣሪ መሆን አይችልም. እና ስለዚህ, ውጤታማ በሆነ መንገድ ለመስራት, እርሱን በደንብ ከሚረዱት ሰዎች ጋር እራሱን መክበብ አለበት.

በነገራችን ላይ የሰራተኞች መዋቅር ማሻሻያ ካምቤልን ከቀውሱ ለማውጣት ረድቷል፡ ዳግላስ ኮንንት ወደ 300 የሚጠጉ አስተዳዳሪዎችን ተክቷል, እና እነዚህ ውሳኔዎች ስኬታማ ሆነዋል.

6. በመተንተን እና በማቀድ ላይ ያተኩሩ

እነዚህም የመግቢያዎች ጥንካሬዎች ናቸው. በምርምር፣ መረጃ በመሰብሰብ፣ መረጃን በመተንተን፣ እቅዶችን እና ስትራቴጂዎችን በማውጣት ጥሩ ናቸው።

ይህ ማለት በተቻለ መጠን ብዙ ጊዜ መስጠት ያለብዎት ይህ ነው. አዎ፣ በቀላሉ መድረክ ላይ ቆሞ ሰዎችን መምራት የሚችል ብሩህ እና አነቃቂ መሪ ላታደርግ ትችላለህ። ነገር ግን ለአሳቢ እና ለአሳቢ ስራ ምስጋና ይግባውና ኩባንያውን ወደ ፍፁም ዘይት ዘይት መቀየር ይችላሉ.

7. ራስህን ከሌሎች የባሰ አታስብ።

ከውስጠ-አዋቂዎች አንዱ ችግር እራሳቸውን መጠራጠር ፣ብዙውን ጊዜ አሉታዊ ሀሳቦችን ያዙ እና እራሳቸውን ከስኬት ይልቅ ለውድቀት ማዘጋጀታቸው ነው። እና ስለዚህ, አንዳንድ ጊዜ ጥሩ ውጤቶችን አያሳዩም.

በተመሳሳይ ጊዜ, አወንታዊ አስተሳሰብ ያላቸው ውስጠ-ወጭዎች ከኤክስትሮቬትስ ያነሱ አይደሉም.

ስለዚህ ብዙ ጥንካሬዎች እንዳሉዎት እና በአስተዳዳሪው ወንበር ላይ መቀመጥ እንደሚገባቸው ብዙ ጊዜ እራስዎን ማስታወሱ ጠቃሚ ነው, ልክ እንደ ክፍት እና ተግባቢ ሰዎች.

የሚመከር: