ስኬታማ ለመሆን ከፈለግክ ለምን ከውድቀት ተማር

2024 ደራሲ ደራሲ: Malcolm Clapton | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 03:45

ህይወትህን ሙሉ ከስኬታማ ሰዎች ለመማር ከሞከርክ እና በኢንዱስትሪው ውስጥ ግንባር ቀደም ኩባንያዎችን ብቻ እንደ ምሳሌ ከወሰድክ የአለም ምስልህ የተዛባ እና ያልተሟላ ይሆናል። አንድ ጥሩ ምክር አለ የፕሮጀክቶችን ታሪክ "እንዴት ማድረግ እንደሌለበት" ከሚለው እይታ አንጻር በማጥናት, ከእይታ የሚጠፋውን ይወቁ, እቅዶችዎን ለመተግበር ምን ያህል ሙከራዎች ከመደረጉ በፊት. እና ይህን መረጃ በሚያማምሩ የህይወት ታሪኮች ውስጥ መፈለግ የለብዎትም።

ሁላችንም በአንዳንድ አካባቢዎች ስኬታማ ለመሆን እንተጋለን: በስራ ቦታ, በንግድ, በስፖርት, በቤተሰብ - በአጠቃላይ, በህይወት. እና ይህን ስኬት እንዴት ማግኘት እንደምንችል ሳናውቅ የታዋቂ ሰዎችን ታሪኮች ማንበብ እንጀምራለን, ስልጠናዎችን እንወስዳለን, ከተሳካላቸው ሰዎች ጋር መማከር.

ይሁን እንጂ እንዲህ ያለውን ምክር በመከተል ጥቂት ሰዎች ግባቸውን ያሳካሉ. ከፍተኛ ደረጃ ላይ መድረስ የቻሉትም በተለየ መንገድ ብዙ እንዳደረጉ እና በተወሰነ ደረጃ ትንሽ እድለኞች እንደነበሩ ይናገራሉ።

እንደ አኃዛዊ መረጃ፣ 90% ጅምር ጅምር ወድቋል፣ 97% Forex ነጋዴዎች ወድቀዋል፣ ጥቂቶች በስፖርት ውስጥ ቢያንስ አንድ ነገር አግኝተዋል። እና ስለ ተሸናፊዎች አንድም ቦታ አልተነገረም ወይም አልተፃፈም, ስህተታቸው በመርህ ደረጃ አልተተነተነም, ይህም ማታለል ነው.

የተሸነፉት ወደ እርሳቱ ይሄዳሉ፣ ቃለ መጠይቅ እንዲያደርጉ አልተጋበዙም ፣ መጽሐፍትም ስለእነሱ አልተፃፈም። በይነመረብ ላይ ማጣቀሻዎች ብቻ አሉ።

ሁሉም ሰው የዚህ ወይም የዚያ ፕሮጀክት አንጸባራቂ የስኬት ታሪኮችን ይሰጣል-ፌስቡክ ፣ አፕል ፣ ዩሮሴት።

እና ሁሉም ሰው, በገበያ ግፊት, ከተሳካላቸው ሰዎች መጽሃፎችን መግዛት, መፈክራቸውን ለማዳመጥ, የእርምጃዎቻቸውን ስልተ ቀመር ለመድገም እና ውድ ስልጠናዎችን መውሰድ ይጀምራል. ግን ብዙውን ጊዜ ይህ ስኬት የማግኛ ዘዴ አይሰራም.

በእውነቱ፣ ታዋቂ ሰዎችን ስለስኬታቸው መጠየቅ ሲጀምሩ፣ ልዩነቱን እየተማሩ፣ አብዛኛውን ጊዜ የስኬታቸውን ስልተ-ቀመር ሙሉ በሙሉ መግለጽ አይችሉም። እና ሁሉም ከሞላ ጎደል አብዛኛው ስኬታቸው በአጋጣሚ፣ በጊዜ ወይም በውጪ እርዳታ የተደረገ እርምጃ ነው ይላሉ። በቀላሉ ለማስቀመጥ - ዕድል.

በፕሮጀክትዎ ውስጥ ስኬታማ ለመሆን በሚፈልጉበት ጊዜ, ምንም ቢሆን, የተሳካለትን ፕሮጀክት ታሪክ ማጥናት ይጀምሩ እና በመጀመሪያ ወደ መጀመሪያው ይመለሱ: የእርምጃዎችን ቅደም ተከተል ይመልከቱ, እንግዳ ቢመስሉ, ተከታታይ ቢመስሉም. የተቆራረጡ ውሳኔዎች. አሁን በጥበብ የተሳሳቱ ድንገተኛ የሞኝነት ውሳኔዎች አልነበሩም?

እንዲሁም ከ "ታላላቅ" ጋር በተመሳሳይ ጊዜ የተጀመሩትን ፕሮጀክቶች ያጠኑ-ለምን እንደወደቁ ፣ በምን ደረጃ ላይ እንደወጡ ፣ ምን ያህል እንደዚህ ያሉ ፕሮጀክቶች እንደነበሩ ያጠኑ ።

የስኬት ታሪኮችን ብቻ ሳይሆን የውድቀት ታሪኮችንም ለመረዳት መማር አለብን። ውድቀቶች ከታላላቅ የድሎች ታሪኮች የበለጠ መረጃ ይይዛሉ ፣ በንግድ ፣ በበይነመረብ ፕሮጄክቶች ፣ በስፖርት መስክ። ሁሉም ነገር በዓይኔ ፊት ነው ፣ ብዙ ተጨማሪ መረጃዎች አሉ-መፍትሄዎች ፣ ውሎች ፣ ሀብቶች ፣ ጎጆዎች … ግን ሁሉም ሰው በተሳካላቸው ምሳሌ እንዴት እንደሚሳካ ለመማር እየሞከረ ነው።

የሌላ ሰውን ስኬት ለመድገም ሲሞክሩ, ይህ መንገድ በእውነታው ላይ እንጂ በእውነታው ላይ አለመሆኑን ግምት ውስጥ ያስገባሉ, እና ስለዚህ ብዙ ምክንያቶችን ግምት ውስጥ አያስገቡም. እና እነዚህ ምክንያቶች በጊዜ ሂደት ወደ ፕሮጀክቱ ውድቀት ሊመሩ ይችላሉ.

በደማቅ መጠቅለያ ውስጥ ከረሜላ ሲቀርቡ ሁል ጊዜ ተጠራጣሪ ይሁኑ። ብዙ ሰዎች ይህን መንገድ ከአንተ በፊት እንደተከተሉ አስታውስ፣ እና ሁሉም የት ናቸው? የጠፋ፣ የተቃጠለ፣ አላደረገም። ለምን በዚህ መንገድ እንዳደረጉት እንጂ በሌላ መንገድ እንዳልሆነ መመርመር ተገቢ ነው።

ሁል ጊዜ የህይወትዎን ሁኔታዎች ይተንትኑ ፣ የሌላ ሰውን መንገድ በጭፍን መከተል የለብዎትም።

የ Sony PlayStation የስኬት ታሪክ

ሴጋ እና ኔንቲዶ አለምን ሲገዙ ከ1993-1994 በአለም በጣም ስኬታማ በሆነው የጨዋታ ኮንሶል መጀመሪያ ዘመን አዳዲስ የጨዋታ እና የቴክኒክ ችሎታዎች ያስፈልጉ ነበር። ሶኒ በዚያን ጊዜ ከጨዋታ ኢንዱስትሪ ጋር ምንም ግንኙነት አልነበረውም.ሶኒ ለቀጣዩ ትውልድ የጨዋታ ኮንሶል ሃርድዌር እንዲፈጥር በማዘዝ ወደ ኢንዱስትሪው እንድትገባ የጋበዘችው ኔንቲዶ ነበር።

ለዚህም ምስጋና ይግባውና ሶኒ ጠቃሚ መረጃዎችን ተቀብሏል-በፋይናንስ ልውውጥ እና ቴክኖሎጂዎች ላይ መረጃ, ስታቲስቲክስ. እና የኩባንያው መሪዎች የራሳቸውን ምርት መፍጠር እንደሚፈልጉ ተገነዘቡ - አዲስ, ጽንሰ-ሐሳብ, ከሌሎች የተለየ.

ሁሉም የአጋጣሚ ጉዳይ ነው። ግን ዕድል ገና ጅምር ነው። ሶኒ በወቅቱ የሌሎች የጨዋታ ኮንሶሎች ያልተሳኩ ጅምርዎችን ተንትኗል። እና ሴጋ, የራሱ ቅርጸት ዲስኮች, እና ኔንቲዶ, ትላልቅ እና ውድ ካርቶሪዎች ያሉት, አስቀድመው ሞክረዋል. Panasonic እንኳን ደስ በማይሉ ጨዋታዎች የራሱን ኮንሶል አውጥቷል።

ሌሎች ኩባንያዎች ያጋጠሟቸው አንዳንድ ስህተቶች እነሆ፡-

• የጨዋታው ጆይስቲክ መቆጣጠሪያ ውስብስብነት;
• የጨዋታዎች እና ሚዲያዎቻቸው ከፍተኛ ወጪ;
• በቂ ያልሆነ ቁጥር አስደሳች እና የተለያዩ ጨዋታዎች;
• ኮንሶሎች የተሰሩት ለመላው ቤተሰብ ሳይሆን ለተጫዋቾች ብቻ ነው።

ሶኒ አዲስ ኮንሶል ሲፈጥር ይህንን ሁሉ ግምት ውስጥ ያስገባ ነበር-የሴቲንግ-ቶፕ ሣጥን እራሱ እና ለእሱ ጨዋታዎች ዝቅተኛ ዋጋ ፣ ተራ ሲዲ-ድራይቭ መኖሩ ፣ ብዛት ያላቸው ጨዋታዎች ፣ የአጠቃቀም ቀላልነት - የ set-top ሳጥን ለመላው ቤተሰብ የመልቲሚዲያ ማዕከል ሆኗል።

ለተመቻቹ የጅምር ሁኔታዎች እና የሌሎች ሰዎች ውድቀት ትንተና ሶኒ እጅግ በጣም ጥሩ ስኬት ነበር ፣ እና ቢል ጌትስ እንኳን ከጊዜ በኋላ ይህንን እውነታ ለጃፓኑ ኩባንያ አመራር አምኗል።

ከተማርንበት ውድቀትም ስኬት ነው።

ማልኮም ፎርብስ

ውድቀትን አቅልላችሁ አትመልከቱ። ሁል ጊዜ በስኬት ላይ ብቻ ካተኮሩ ፣ እየሆነ ባለው ምስል ላይ በቀላሉ ብዙ ያመልጣሉ። ሰፋ አድርገው ይመልከቱ፣ የራስዎን እና የሌሎችን ስህተቶች ይተንትኑ እና በግብይት አይመሩ። ፕሮጀክቶቻቸው እና ጥረቶቻቸው ከወደቁ ጋር ተነጋገሩ - እመኑኝ ፣ ብዙ ሊነግሩዎት ይችላሉ።