ለምን በእርግጠኝነት Scrum ምን እንደሆነ መማር ያስፈልግዎታል

2024 ደራሲ ደራሲ: Malcolm Clapton | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 03:45

Scrum ተለዋዋጭ የፕሮጀክት አስተዳደር, ሊገመቱ የሚችሉ የምርት ፈጠራ ሂደቶች, የቡድን እና የቡድን ውጤታማ ስራ ነው. ስለ Scrum አለማወቅ ዛሬ ጨዋነት የጎደለው ይሆናል ወደፊትም የማይቻል ነው።

ሁሉም ሰው ስለ Agile ሰምቷል. ይህን ቃል እስከ ቅርብ ጊዜ ድረስ አንድ ሰው የማያውቀው ከሆነ፣ በዚህ ዓመት ጥር ወር፣ ጀርመናዊው ግሬፍ ራሱ፣ የ Sberbank ኃላፊ፣ ለአስተዳደር በተለዋዋጭ አቀራረቦች የወንጌል አገልግሎት በመስጠት አገሪቱን በሙሉ መሣሪያ ማጥቃት ጀመረ። ለሁሉም ሰው ተሰማ።

Scrum የ Agile መርሆዎች ተግባራዊ ትግበራ ነው። እንደ ፈጣሪው ጄፍ ሰዘርላንድ በግማሽ ጊዜ ውስጥ በእጥፍ ለመስራት የሚያስችል አካሄድ ነው።

በርዕሰ ጉዳዩ ላይ ለመሆን ስለ Agile እና Scrum የበለጠ ማወቅ ትፈልግ ይሆናል። የአይቲ አለም ያለ Agile ሊታሰብ አይችልም፣ እና ይህ "ኢንፌክሽን" በፍጥነት ወደ ልማዳዊ የመስመር ውጪ ንግዶች እየተሰራጨ ነው።

መረጃ ለማግኘት፣ የጄፍ ሰዘርላንድን አዲስ መጽሐፍ Scrum ማንበብ ይችላሉ። አብዮታዊ የፕሮጀክት አስተዳደር ዘዴ ይህ ጥቂት ቀናት ይወስዳል. ብልጥ የአሜሪካ የንግድ መጽሃፎችን በፍጥነት ለማንበብ አማራጭ መንገድ ከባልደረባችን አጭር መግለጫ ፣ እንደገና መናገር ፣ ማጠቃለያ ማንበብ ነው - ስማርት ንባብ። ግማሽ ሰዓት ይወስዳል, እና ሁሉንም ቁልፍ ሀሳቦች ያለ ውሃ በእርግጠኝነት ይማራሉ.

Scrum በሶፍትዌር ልማት ውስጥ ምርታማነትን ለመጨመር ውጤታማ ዘዴ ሆኖ ከ20 ዓመታት በፊት ብቅ አለ። በሲሊኮን ቫሊ ውስጥ ተወዳጅነትን በማግኘቱ, Scrum በፍጥነት በሌሎች የንግድ ዘርፎች ተቀባይነት አግኝቷል. ፈጣሪዎቹ ኬን ሽዋበር እና ጄፍ ሰዘርላንድ የተሳካላቸው ኩባንያዎችን ምርጥ አለምአቀፍ ልምዶች በማጥናት በአይቲ ፕሮጄክቶች ላይ ስራ ለመስራት ጥቅም ላይ የዋለው "ፏፏቴ" ሞዴል ተስፋ ቢስ ጊዜ ያለፈበት ነው ወደሚል መደምደሚያ ደርሰዋል። የደንበኞቹን የሚጠበቁትን አያሟላም ምክንያቱም ስራው ቀስ በቀስ እየገፋ በመምጣቱ, በረዥም ጊዜ እቅድ መሰረት, እና ብዙውን ጊዜ ውጤቱ በእውነቱ አስፈላጊው ምርት አልነበረም.

ስልታዊ ከላይ ወደ ታች የፕሮጀክት አስተዳደር የቁጥጥር ቅዠትን ይፈጥራል እና በስራ ሂደት ላይ በራስ የመተማመን ስሜት ይፈጥራል, ነገር ግን በእውነቱ ውጤቱ ሊተነበይ የማይችል ነው. ምንም እንኳን የኪሎግራም ወረቀት ከዝርዝር ዕቅዶች ፣ ማረጋገጫዎች ፣ ገበታዎች እና ሰንጠረዦች ጋር ፣ የግዜ ገደቦች ጠፍተዋል ፣ በጀቱ አልፏል ፣ እና ሰራተኞች ተበሳጭተዋል ፣ ተግባሮቻቸው ከንቱነት ይሰማቸዋል።

የ Scrum ቁልፍ መርሆችን ይወቁ፣ እና ምናልባት፣ ርዕሱ በጣም ስለሚማርክ የሰዘርላንድን መጽሐፍ ማንበብ አትችልም።

ሰዎች ከሂደቶች የበለጠ አስፈላጊ ናቸው

በሁሉም መጠኖች ውስጥ ባሉ ኩባንያዎች ውስጥ, ቢሮክራሲ የሚወስደው የመጀመሪያው ነገር ሂደቶችን መገንባት ነው, አለመደራጀት የችግሮች ሁሉ ምንጭ እንደሆነ በማመን. ነገር ግን ይህ ሥር ካለ, እነዚህ ሰራተኞች በስራቸው እርካታ የሌላቸው, ደንበኞቻቸውን እና ፍላጎቶቻቸውን ችላ ብለው, እምቅ ችሎታቸውን ሊገነዘቡ አይችሉም, ይከሰታሉ. ሁሉንም ነገር ያበላሻሉ.

Scrum ስለ ደስተኛ ሰራተኞች ነው እንጂ ስለ ማለቂያ ቀጭን እና ውድ ሂደቶች አይደለም።

ነገ ወደ ቢሮዎ ይምጡ እና በእርግጠኝነት ብዙ እንደዚህ አይነት ሰዎችን እዚያ ያያሉ። ሰዎችን በድርጅቱ ማእከል ላይ ማስቀመጥ አስፈላጊ ነው, አለቆች ወይም ሂደቶች አይደሉም.

ምርቱ ከሰነድ የበለጠ አስፈላጊ ነው

ሌላው የቢሮክራሲው ተወዳጅ የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያ ሁሉንም ነገር ማለቂያ በሌለው ሁኔታ መግለጽ ፣ ብዙ ሰነዶችን መፍጠር ፣ በእሱ ላይ ጥሩ ግማሹን ሀብቶችን ማሳለፍ ነው ፣ ስለሆነም የጊዜ ገደቦችን ማዘግየት። ወሳኙ የወረቀት ስራው አይደለም፣ ነገር ግን ድርጅትዎ፣ ቡድንዎ በትክክል ደንበኞች የሚፈልጉትን ምርት በመፍጠር ተሳክቶላቸው እንደሆነ። በጣም ጥሩ ምርት እና ሰነድ ከሌለዎት, ያ መጥፎ ነገር አይደለም. በ2007 የመጀመሪያው አይፎን ወደ ገበያ የገባው በዚህ መንገድ ነበር።

Scrum ለትርጉም ነው, በተቻለ መጠን ብዙ ወረቀቶችን ለመፍጠር በተቻለ መጠን ብዙ ወረቀቶችን መፍጠር አይደለም.

ወደ ተጠናቀቀው ምርት በሚወስደው መንገድ ላይ እያንዳንዱ እርምጃዎ በጣም አስፈላጊው የውስጥ ሰነዶች እና መግለጫ ምናልባት አስፈላጊ ነው ፣ ግን ቁጥራቸው እየጨመረ የመጣ ኩባንያዎች ያለዚህ ከንቱነት ያስተዳድራሉ። እና እነሱ የእርስዎ ተፎካካሪዎች ናቸው. የእርስዎ ፈጣን እና ፈጣን ተወዳዳሪዎች።

ከደንበኛ ጋር መተባበር በትክክል ከተዘጋጀ ውል የበለጠ አስፈላጊ ነው።

ጥሩ ምርት ለመስራት, መስራት, መፍጠር, ችግሮችን መፍታት, ሀሳቦችን ማምጣት እና መተግበር ያስፈልግዎታል. ከዚህ የሚያዘናጋ ማንኛውም ነገር ቆሻሻ ነው። ከደንበኛው ጋር ያለማቋረጥ በስራዎ ውስጥ እንዲሳተፍ ፣ የአሁኑን ስትራቴጂ ከተከተሉ ምርቱ ምን እንደሚሆን እንዲመለከት እና ለእሱ ተስማሚ የሆነ ምርት የማግኘት ተስፋዎችን እንዲገነዘብ ከደንበኛው ጋር እንደዚህ ያለ ግንኙነት መገንባት ያስፈልግዎታል። ይህ ውል ብቻ ሳይሆን ከደንበኛው ጋር ግንኙነት ካሎት ሊደረግ ይችላል.

Scrum ስለ ጠበቆች እና ለስላሳ ቦታን ለመሸፈን ሳይሆን ስለ መግባባት እና ትብብር ነው.

ማለቂያ የሌላቸው እና ህይወት የሌላቸው የወረቀት መስፈርቶች እና ሁኔታዎች መለዋወጥ እና የኮንትራት እሽጎችን ማጠናቀቅ በማይፈልጉበት ጊዜ ከደንበኛው ጋር እንዲህ ያለውን ግንኙነት መገንባት አስፈላጊ ነው. ጥሩው ሁኔታ ደግ እና ተግባቢ ከሆኑ አጋሮች ፣ ጓደኞች ፣ ተመሳሳይ ግብ ላይ ሲሰሩ እና በኮንትራቶች መድን አያስፈልግዎትም እና በዚህ ላይ ብዙ ጊዜ ያሳልፋሉ። ኮንትራቶች እና ወረቀቶች እራስዎን ለመጠበቅ መንገዶች ናቸው. የትኛውም ወገን መከላከል የማይፈልግበት ግንኙነት ፍጠር።

ዕቅዶችን ከመከተል ይልቅ የመለወጥ ችሎታ በጣም አስፈላጊ ነው

በጣም መጥፎው ነገር በህይወትዎ ሁሉ ማንም ሰው ያልተጠቀመበትን ምርት መስራት ነው ይላሉ። እስኪ አስቡት ለሶስት አመታት ያኔ ያልበረረ ነገር በገበያ ላይ ያልተጠየቀ ሆኖ ስለተገኘ ነው። ይህ የሆነበት ምክንያት በጅምር ላይ በተዘጋጁት ታላላቅ እቅዶች እና በትክክል ለእነሱ መጣበቅ ነው። የሶስት አመት እቅድ ስህተት ቢሆንስ? ብዙ ገንዘብ አውጥተህ በተበላሸ ገንዳ ውስጥ ትቆያለህ።

Scrum ስለ ሳይንስ እና ትርጉም እንጂ ስለ እምነት እና መሠረተ ቢስ ተስፋዎች አይደለም።

እንዴት መሆን ይቻላል? እንደ Scrum ገለጻ፣ አንድ ትልቅ ግብ ሊኖሮት ይገባል፣ ነገር ግን ወደፊት የሚወስዱትን እያንዳንዱን እርምጃ ለመተንበይ ሳይሞክሩ ደጋግመው ወደ እሱ ይሂዱ። ከ2-4 ሳምንታት በትንሽ ድግግሞሾች ወደ ግቡ ይሂዱ ፣ ወደ ኋላ ይመልከቱ ፣ ወደኋላ ይመልከቱ ፣ የተሰራውን ይገምግሙ ፣ ወደ ግቡ የማይጠጋዎት ከሆነ የመጨረሻውን ውጤት ያስወግዱ ። በዚህ መንገድ ቂል የሆኑ ትላልቅ ውድቀቶችን ማስወገድ ይቻላል. መደጋገም ሳይንሳዊ አካሄድ ነው። ለትልቅ እቅዶች ትክክለኛነት ተስፋዎች እንደ ሃይማኖት ናቸው.

የስራ መደቦች እና ማዕረጎች አስፈላጊ አይደሉም - እርስዎ የሚያደርጉት ነገር አስፈላጊ ነው።

የአለቃው ደረጃ ከፍ ባለ መጠን ስለ ምርት መፈጠር እና ስለ ሥራው ውስብስብነት ፣ ባህሪያቱ ፣ ችሎታዎች በቀጥታ የሚያውቀው ያነሰ ነው። ዛሬ የአስተዳደር አካሄዶች ፋሽን ናቸው፣ አለቆቹ የማይፈለጉ ሲሆኑ፣ ተዋረዶች ይሰረዛሉ፣ ድርጅቶች ጠፍጣፋ ይሆናሉ። ምርትን በመፍጠር፣ የተጠቃሚ ፍላጎቶችን በመመርመር፣ የተለያዩ መላምቶችን በመሞከር እና ተደጋጋሚነት በንቃት በማደግ ላይ ተግባራዊ ስራን በተመለከተ የስራ መደቦች አስፈላጊ አይደሉም።

Scrum ስለ እምነት እንጂ ለኃይል እና ለጥቃት አይደለም.

ክላሲክ አለቆች ለቁጥጥር እና ለጭቆና የተሰሩ ናቸው. ቡድኑ እምነት የሚጣልባቸው እና እሴት በመፍጠር በቀጥታ የሚሳተፉ ቁርጠኛ ባለሙያዎችን ያቀፈ ከሆነ የሚያምር ነገር ግን የማይጠቅም ማዕረግ ያለው ተቆጣጣሪ አያስፈልጋቸውም።

በእነዚህ ዋና የ Scrum መርሆች ዙሪያ፣ በተቻለ መጠን በአጭር ጊዜ ውስጥ፣ በከፍተኛ ደረጃ ትንበያ እና በዝቅተኛ ወጪ ግቦችን ለማሳካት የሚረዱ የተለያዩ መሳሪያዎች ተፈጥረዋል። በዚህ ርዕስ ውስጥ እራስዎን ማጥለቅዎን ያረጋግጡ-አስደሳች እና ምናልባትም ለወደፊቱ Agile እና Scrum ዕውቀት ከሌለ በተመሳሳይ ጊዜ አስደሳች እና ከፍተኛ ክፍያ የሚከፈልበት ሥራ ማግኘት አይችሉም።

ስለዚህ፣ ስለ Scrum ከፈጣሪው ከጄፍ ሰዘርላንድ መጽሐፍ ሁሉንም ነገር በጥልቀት ማወቅ ይችላሉ። በአማራጭ፣ የዚህን መጽሐፍ ማጠቃለያ በ20-30 ደቂቃ ውስጥ በስማርት ንባብ ኤሌክትሮኒክ ቤተ-መጽሐፍት ውስጥ ማንበብ ይችላሉ።

Lifehacker እና Smart Reading በጣም ብልህ፣ ግን በጣም ወፍራም የሆኑ መጽሃፎችን ምንነት በፍጥነት ለማወቅ ይህን አዲስ መንገድ መሞከርን ይጠቁማሉ።በስማርት ንባብ ድህረ ገጽ ላይ እርስዎን ሙሉ በሙሉ ማንበብ የማይችሉ በመቶዎች የሚቆጠሩ ተጨማሪ የሱማሪ ምርጥ መጽሃፎች አሉ።