እርስዎን ስሜታዊ መሪ ለማድረግ 11 እርምጃዎች

2024 ደራሲ ደራሲ: Malcolm Clapton | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 03:45

ይህ በሰዎች አስተዳደር ላይ ለወጣቱ የህይወት ጠላፊ የ30 ደቂቃ ፈጣን ኮርስ ይሆናል። ያንብቡ እና ለጓደኞችዎ ያካፍሉ! አሰልቺ እና አስጸያፊ አስተዳዳሪዎች ጋር። የመሪዎችን አለም የተለያዩ እና አስደሳች እናድርገው። ሂድ!

ይህ ጽሑፍ በተለይ ለ IT ሰዎች ጠቃሚ ይሆናል. ለምን የአይቲ ሰዎች? ለእኔ የሚመስለኝ ይህ ስሜታዊ አመራርን ማዳበር የሚያስፈልግበት በጣም አስደናቂ ምሳሌ ነው። መሪዎች ፈጣኖች የሚሆኑበት የአይቲ ሉል ነው። በ 22-23 አመት ውስጥ ያሉ ወንዶች ትንንሽ ቡድኖችን መምራት ጀምረዋል, እና በ 25-30 አመት እድሜያቸው የትልቅ ምድቦች መሪዎች ሊሆኑ ይችላሉ.

ስለዚህ በቅርብ ጊዜ በተሳካ የአይቲ ኩባንያ ውስጥ የፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ ወይም የቡድን መሪ ሆነዋል አሁን በትእዛዝዎ ስር ከ10-15 ሰዎች ያሉት ቡድን አለዎት እና በመጨረሻም ለሰራተኞችዎ ስራዎችን በመስጠት እረፍት መውሰድ እንደሚችሉ ያስባሉ.

ግን በድንገት የሆነ ችግር ተፈጠረ። ሰራተኞች "የበታች - አስተዳዳሪ" ስልተቀመርን በጭራሽ መከተል አይፈልጉም, ስራዎችን መቃወም ይጀምራሉ, ለስራ ያላቸው ተነሳሽነት ይቀንሳል, የግዜ ገደቦች ዘግይተዋል, እና አዲስ ሥራ መፈለግ ይጀምራሉ. የሚታወቅ ሁኔታ? ይህ ስሜታዊ የማሰብ ችሎታህን ሰዎችን ለማስተዳደር እየተጠቀምክ እንዳልሆነ የሚያሳይ ምልክት ነው።

እንደ እውነቱ ከሆነ፣ የእርስዎን ስሜታዊ የማሰብ ችሎታ እንዴት እንደሚተገብሩ ያውቁታል፣ ነገር ግን በተለያዩ ምክንያቶች እስካሁን ተግባራዊ አላደረጉትም።

ስለዚህ, እዚህ እንዴት ማመልከት እንደሚችሉ እነግርዎታለሁ.

ደረጃ 1. ስሜትዎን ያሳዩ

መሪዎች ሁል ጊዜ ሰዎችን በማስተዳደር ስሜትን ይጠቀማሉ። ጥሩ መሪ በበታቾቹ ላይ ጸያፍ ቃላትን የሚጮህ መሪ ወይም መሪ ነው ፣ ስሜት የመረጃ ማጉያ ነው። ስሜቶች ሁል ጊዜ ለሚናገሩት ነገር ትኩረት ለመስጠት ፣ ለማሳተፍ ፣ ለማነሳሳት ይረዳሉ ።

ሁለቱን አማራጮች አወዳድር፡-

አማራጭ 1. እስክንድር፣ የማኔጅመንት ሪፖርቱን እስከ አርብ ማዘጋጀት አለብህ እና እንደገና እንዳላደርገው። ካላደረግክ እቀጣሃለሁ።

አማራጭ 2. አሌክሳንደር ፣ ጓደኛዬ ፣ ይህንን ለማድረግ የምትችለው አንተ ብቻ ነው ፣ እና አለምን የማዳን አደራ ልሰጥህ ወሰንኩ። የእኛ አስተዳደር ትንኞች እዚያ አፍንጫን እንዳያበላሹ የሱፐር ዘገባ ማዘጋጀት አለባቸው. እርስዎ ከእኛ ጋር በጣም ጥሩው ተንታኝ ነዎት፣ እና እርስዎ እንዲያደርጉት ለመጠየቅ የወሰንኩት ለዚህ ነው። ዩኒቨርስን ይቆጥቡ፣ እስከ አርብ ድረስ ሪፖርት ያድርጉ።

አንዳንድ ጊዜ ሰራተኛው ስራውን እንዲያጠናቅቅ ለማድረግ ጥቂት ስሜታዊ ቃላት ብቻ በቂ ናቸው.

ደረጃ 2. በስሜታዊ ክርክሮች ማሳመን

አንድን ሰው ስለ አንድ ነገር ማሳመን ከፈለጉ ስለ ክርክሮች ይረሱ። ክርክሮችን ማሳመን አይቻልም። የእርስዎን አመለካከት ማጽደቅ ይችላሉ, ነገር ግን ሰውዬው አሁንም በሃሳቡ ይቀራል. ለረጅም ጊዜ በስሜት ተገፋፍተናል። ጥሩ ምሳሌ የሚሆነው የብዙ ቢሊዮን ዶላር የአይፎን ሽያጭ ነው። እንደዚህ ያሉ ንጽጽሮችን አይተህ ይሆናል፡-

ግን ግን, iPhone ሁልጊዜ ያሸንፋል, እና ለዚህ ምክንያቱ የገዢዎች ስሜት ነው.

ይህ ለእርስዎ እንዴት እንደሰራ ለማስታወስ ከኬዝ ዌስተርን ሪዘርቭ ዩኒቨርሲቲ ትንሽ የአካል ብቃት እንቅስቃሴ እንዲያደርጉ ሀሳብ አቀርባለሁ።

አንድ ወረቀት ወስደህ ለሁለት ቆርጠህ አውጣው. ባለፈው ጊዜ ጥንካሬህን እንድታውቅ የረዳህ መሪው ያደረገውን በግራ ዓምድ ጻፍ። ይህ ከእርስዎ መሪዎች፣ በትምህርት ቤት አስተማሪዎች፣ ወላጆች ወይም ከሚያውቋቸው አንዱ ሊሆን ይችላል። እና በቀኝ ዓምድ ውስጥ መሪው ያደረገውን ይፃፉ, በተቃራኒው, እምቅ ችሎታዎትን እንዳይገልጹ ከልክሎዎታል.

ብዙውን ጊዜ ሰዎች የሚከተለውን ይጽፋሉ.

በግራ ዓምድ ውስጥ:

አነሳሳኝ;
ከእሱ ጋር አስደሳች ነበር;
ትርጉም ያለው ነገር አባል የመሆን ስሜት ሰጠኝ;
አመነኝ;
በሚያስፈልገኝ ጊዜ ጠበቀኝ;
አደጋዎችን ለመውሰድ እንዳትፈራ አስተምሮኛል;
በአስቸጋሪ ስራዎች አነሳሳኝ;
በአንዳንድ ጉዳዮች ላይ ብቃቱን አሳይቷል ፣ ግን ብዙውን ጊዜ ችግሩ እንዲፈታ ወደ ማን እና እንዴት እንደሚዞር በቀላሉ ያውቃል።

በቀኝ ዓምድ ውስጥ:

በእያንዳንዱ ትንሽ ነገር ላይ ስህተት አግኝተዋል;
በማይክሮ ማኔጅመንት ላይ የተሰማራ;
ለውድቀቶች እኛን ወቀሱ;
ጥላቻን እና አሉታዊ አመለካከቶችን አሳይ;
ቃላቶቻቸው ተመለሱ;
እንደ ግለሰብ ሳይሆን እንደ ካድሬ ብቻ እንደተቆጠርን ተሰማን;
በራሳቸው ላይ ተስተካክለዋል.

መሪው ሁል ጊዜ ስሜቶችን እንደተጠቀመ ፣ እንደረዳዎት ያያሉ። እና በጣም የሚያስደስት ነገር በጭንቅላታችሁ ውስጥ አወንታዊ የአመራር ምሳሌዎች ስላሎት ጎበዝ መሪ ለመሆን ምን ማድረግ እንዳለቦት በማስተዋል ያውቃሉ።

ደረጃ 3. አስተጋባ

በቡድን ውስጥ የማስተጋባት ምሳሌ፡-

ድንቅ መሪዎችም አስተጋባ መሪ ይባላሉ። እነዚህ ከሌሎች ሰዎች ጋር ማስተጋባት የሚችሉ ሰዎች ናቸው. ወደ ሬዞናንስ መግባት በፍጥነት አንድ እየሆነ ነው። ወደ ሬዞናንስ መግባት ማነሳሳት እና ማነሳሳት ነው። ከእርስዎ ጋር ከተገናኙ በኋላ ሰዎች መነሳሳት ሊሰማቸው ይገባል. ካልሆነ ውጤታማ መሪ መሆን አይችሉም።

ደረጃ 4. በተልእኮ እና በራዕይ ማነሳሳት።

ሁሉም ድንቅ መሪዎች ለሰራተኞቻቸው ስራቸውን ከትልቅ ነገር ጋር በማገናኘት ስራቸው የኩባንያውን እንቅስቃሴ እንዴት እንደሚነካ በማሳየት ለሰራተኞቻቸው ያላቸውን ጠቀሜታ ያሳያሉ።

ቀላል መልመጃ እናድርግ፡ አሁን በአቅራቢያው ለምትገኝ ጠያቂህ (ባል፣ ሚስት፣ ወንድም፣ ልጅ፣ ጓደኛ፣ ጎረቤት፣ የስራ ባልደረባህ) ችግር አዘጋጅ። አንድ ነገር ለማድረግ ጥያቄ ይሁን፡ ሳህኖቹን እጠቡ፣ ሪፖርት ይጻፉ፣ የእጅ ሰዓትዎን ለመጠገን ይውሰዱ። እርስዎ, በእርግጥ, በአስተዳደር ላይ መጽሃፎችን አንብበዋል እና ተግባሮች በ SMART መርህ መሰረት መዘጋጀት እንዳለባቸው ያውቃሉ.

ምናልባት አማካይ ውጤት ሊያገኙ ይችላሉ። አነጋጋሪው ይህን ለማድረግ ሊስማማ ይችላል፣ ግን ያለ ብዙ ጉጉት።

አሁን ተመሳሳይ ነገር ለማድረግ ይሞክሩ, ነገር ግን ስሜታዊ መሪዎች የሚያነሳሱትን መረጃ ይጠቀሙ. ንግግርህን የበለጠ አበረታች ለማድረግ የሚረዱህ አንዳንድ ሀረጎች እነሆ፡-

ምናልባትም፣ እንደዚህ ያለ ነገር ጨረስክ፡-

አማራጭ 1. ውዴ፣ እባክህ ሰአቴን ለመጠገን በሚቀጥለው ሳምንት ውሰደው እስከ አርብ ድረስ ዝግጁ ይሆናል።

አማራጭ 2. ውዴ፣ የአንተን እርዳታ በእውነት እፈልጋለሁ። የእጅ ሰዓቴ መጠገን አለበት። በሚቀጥለው አርብ በጣም አስፈላጊ ድርድሮች አሉኝ፣ እና የእኔ የኦሜጋ ሰዓት የበለጠ ውጤታማ እንዲሆኑ ያግዛል። እኔ ራሴን ስለማልችል፣ ለሩብ ወሩ ሪፖርት ለማዘጋጀት አንድ ሳምንት ሙሉ ስላለኝ በጣም ተስፋ አደርጋለሁ። በእርግጠኝነት ልታድነኝ እንደምትችል እርግጠኛ ነኝ!

ደረጃ 5. በስሜት መሙላት

መጀመሪያ ቪዲዮውን ይመልከቱ፡-

ጥሩ ስሜት ተላልፏል. እርግጠኛ ነኝ ቪዲዮውን ከተመለከቱ በኋላ ፈገግ ማለት እንደጀመሩ እርግጠኛ ነኝ። ሰዎችን ከማስተዳደር ጋር ተመሳሳይ ነው፡ መሪ ሰራተኞቹን በስሜታዊነት ያበረታታል። ስሜቶች ሁል ጊዜ ከሰው ወደ ሰው ይተላለፋሉ። ማንኛውም ስሜትዎ ለሰራተኞችዎ ይሰራጫል።

እርስዎ እራስዎ የሌላውን ሰው ስሜት የተከታተሉበትን ጊዜ ብቻ ያስታውሱ። ስታዝን እና በጣም አስቂኝ የሆነ ሰው ተጽዕኖ አሳድሮብሃል ወይም በተቃራኒው።

ብዙውን ጊዜ የሱቅ ረዳቶች "ስሜትዎን በቤት ውስጥ ይተዉ" የሚለውን ሐረግ ይነገራቸዋል. እንደ አለመታደል ሆኖ ይህ በጭራሽ አይሰራም። ሻጩን ለመርዳት ብቸኛው መንገድ ከሌሎች ስሜቶች ጋር መጣጣም ነው። ለዚያም ነው ሁሉም ሰው ያለማቋረጥ ቀልዶችን ፣ ቀልዶችን እና ቀልዶችን የሚናገሩ ሰራተኞችን ይወዳል ።

በዚህ ርዕስ ላይ ሌላ ጥሩ ምሳሌ ይኸውና፡-

አሁንም ስሜቶች ተላላፊ መሆናቸውን ከተጠራጠሩ፣ ሌላ ቪዲዮ ይኸውና፡-

ያዛጋው?:)

ደረጃ 6. ከጭንቀት ማገገም ይጀምሩ

እንደምታየው መሪ መሆን ብዙ ስሜታዊ ተሳትፎን፣ ስሜትህን መጠቀም እና ስሜትህን ለሌሎች ማስተዋወቅን ይጠይቃል።

ለዚህም ነው የመሪዎች ስራ በጣም አስጨናቂ ከሆኑት መካከል አንዱ ተደርጎ የሚወሰደው. ወደ ክበቡ እንኳን በደህና መጡ!

ለዚህም ነው የእራስዎን ጥንካሬ ለመመለስ ብዙ ጊዜ መስጠት አለብዎት, አለበለዚያ መሪ መሆን አይችሉም - የሚነዳ ፈረስ ይሆናሉ. ደህና ፣ ወይም ድንክ። ልክ በሥዕሉ ላይ።

ለማገገም አንዳንድ ምክሮች እዚህ አሉ። ያስታውሱ በየቀኑ ከዝርዝሩ ውስጥ አንድ ሊኖርዎት ይገባል.

ከምትወደው ፊልም ምሳሌ፡-

ደረጃ 7. የእርስዎን ማህበራዊ እውቀት ማሰልጠን

ዘመናዊ ሳይንስ የአንድን ሰው ስሜት የመቆጣጠር ሃላፊነት ባለው ስሜታዊ እውቀት እና ከሌሎች ሰዎች ጋር የመገናኘት ሃላፊነት ባለው ማህበራዊ እውቀት መካከል ያለውን ልዩነት ይለያል። ማህበራዊ ዕውቀት ቀለል ያለ ስም አለው ፣ ርህራሄ።

ማህበራዊ እውቀት ብዙ አካላትን ያቀፈ ነው።በጣም አስፈላጊው ሌሎች ሰዎችን የማዳመጥ ችሎታ እና በቡድን ውስጥ የመሥራት ችሎታ ናቸው.

ስልጠና እና መካሪ እንዴት እንደሚሰራ እነሆ፡-

የቡድን ስራ፡

ደረጃ 8. የማወቅ ችሎታዎትን ይጠቀሙ

ተራ ሰው ለመሆን በመሞከር በአእምሮዎ እና በሜጋ ችሎታዎችዎ ማፈር አያስፈልግዎትም። ማንነታችሁን አደረጉ። ስለዚህ, በስራዎ ውስጥ ይተግብሩ. ይህ "የእውቀት ብቃት" ይባላል.

እንደዚህ ነው የሚሰሩት፡-

ደረጃ 9፡ ሰራተኞቻችሁ የወደፊት እጣ ፈንታቸውን እንዲያዩ እርዷቸው

የአለም አቀፍ ለውጥ ንድፈ ሃሳብ ሰዎች በየጊዜው እየተለወጡ ነው፣ ነገር ግን ለውጡ በመስመራዊ መንገድ አይከሰትም ይላል። ሰራተኞች በየቀኑ ትንሽ የተሻሉ አይደሉም. ይህ በዘለለ እና ወሰን ውስጥ ይከሰታል (ብዙውን ጊዜ ሥራ በሚቀይርበት ጊዜ ይከሰታል-አንድ ሰው በአንድ ኩባንያ ውስጥ መጥፎ ሰራተኛ ነበር ፣ ሥራውን ይለውጣል እና እዚያ ካሉት ውስጥ አንዱ ይሆናል)። ከጥረቶችዎ በኋላ ፈጣን ለውጦች ካላዩ, ከስልጠናዎች በኋላ, የእርስዎን አስተያየት እና የመሳሰሉትን, ይጠብቁ.

ሰዎች በማስተዋል ይለወጣሉ። አንድ ቀን ግንዛቤ ያገኛሉ እና ባህሪያቸው ፍጹም የተለየ ይሆናል. ሰዎች ማጨስን እንዴት እንደሚያቆሙ ተመሳሳይ ነው።

ማጨስ ለማቆም የተደረጉት ሙከራዎች ሁሉ ቀስ በቀስ የሚጨሱ ሲጋራዎች ቁጥር ከተቀነሰ በኋላ ሳይሆን ሰውዬው በማለዳ ከእንቅልፉ ሲነቃ እና ከዚያ በኋላ እንደማያጨስ ከተገነዘበ በኋላ ነው.

አንድ ሰው እንዴት እንደሚለወጥ የአሠራር ዘዴ አለ. በተግባር ላይ በማዋል, የበታችዎትን ማሻሻል ይችላሉ.

ሰራተኛዎ ጥሩ ማንነታቸውን እንዲያይ እርዱት። ማን መሆን እንደሚፈልግ፣ የስራ ግቦቹ ምን እንደሆኑ፣ በጣም የሚጓጓለት የስራ ህልሙ ምን እንደሆነ ከእሱ ጋር ተነጋገሩ። በእርሱ አምናለሁ በሉት፣ ድጋፍ ስጡ። ከሠራተኛው ጋር ስለወደፊቱ ምስል ለመወያየት ብዙ ጊዜ ያሳልፉ.

የሚቀጥለው የእድገት ደረጃ እራስን እንደ እውነት መገንዘብ ነው። ሰራተኛው የእድገታቸውን ዞኖች እንዲያውቅ እርዱት. ምን ሊያሻሽለው እንደሚችል አስተያየት ይስጡት። አዎንታዊ እና እምነትን አስታውስ. ንቁ ማዳመጥን ተግብር።

አሁን ሰራተኛው የልማት እቅድ እንዲፈጥር እርዱት. ስለ የትኞቹ መጻሕፍት ይናገሩ, ስልጠናዎች ይረዱታል. ችሎታውን ለማሻሻል ምን አዲስ ተግባራትን ማከናወን ይችላል.

ለበታችዎ እንደተለወጠ እና ተስማሚ ምስሉን እንዳሳካ ያህል ተግባሮችን ማዘጋጀት ይጀምሩ። ግን እዚህ ከጂም ጋር ተመሳሳይነት እሰጣለሁ-ጭነቱ ቀስ በቀስ መጨመር አለበት. በሳምንት 1 ኪ.ግ. ከሠራተኛው ጋር ተመሳሳይ ነው-የተግባራትን ውስብስብነት ይጨምሩ ፣ ግን ከመጠን በላይ አይጫኑ።

ግቡን ሲመታ ውጤቱን ከእሱ ጋር ያክብሩ. እና የሰራተኛ ለውጦች እንዴት እንደሚከናወኑ የሚያሳይ ሌላ ቪዲዮ ይኸውና፡

ደረጃ 10፡ የበታቾቻችሁን ጉልበተኝነት አቁሙ

ከአስተዳዳሪ የሰማሁት በጣም ደደብ ነገር ስለ ካሮት እና እንጨት የሚለው አባባል ነው። ምንም ካሮት እና እንጨቶች የሉም. ከሰዎች ጋር አይሰራም. ከእንስሳት ጋር እንኳን ሁልጊዜ አይደለም. በዚህ ርዕስ ላይ ጥሩ መጽሐፍ እንኳን አለ ፣ እንዲያነቡ እመክራለሁ-