ከስራ በኋላ ኢሜይሎችን እየመለሱ ነው? ያልተገደበ ዕረፍት ይገባሃል
ከስራ በኋላ ኢሜይሎችን እየመለሱ ነው? ያልተገደበ ዕረፍት ይገባሃል
Anonim

ከ 2004 ጀምሮ የኔትፍሊክስ ሰራተኞች የፈለጉትን ያህል ቀናት እየወሰዱ ነው። ወደ ሥራ መቼ እንደሚመጡ ፣ መቼ ዕረፍት እንደሚወስዱ ፣ ሥራዎችን ለማጠናቀቅ ምን ያህል ጊዜ እንደሚወስድ በራሳቸው ይወስናሉ። እና ይህ ፖሊሲ ቢያንስ ኩባንያውን አልጎዳውም. በአንጻሩ ግን ከመግቢያው ጀምሮ የኔትፍሊክስ የገበያ ዋጋ ወደ 51 ቢሊዮን ዶላር አድጓል።

ከስራ በኋላ ኢሜይሎችን እየመለሱ ነው? ያልተገደበ ዕረፍት ይገባሃል
ከስራ በኋላ ኢሜይሎችን እየመለሱ ነው? ያልተገደበ ዕረፍት ይገባሃል

ኔትፍሊክስ ከሰራተኞቻቸው ጋር ያለው ተለዋዋጭነት በስራቸው ሃላፊነት የጎደላቸው ናቸው ማለት አይደለም። ተግባራትን በከፍተኛ ደረጃ ማጠናቀቅ እና ነገሮች እንዴት እንደሚሄዱ ለተቆጣጣሪዎቻቸው መንገር አለባቸው። አፈፃፀሙ በኔትፍሊክስ ባህል ውስጥ በጣም ስር የሰደፈ በመሆኑ በማንኛውም የሳምንቱ መጨረሻ ቀናት በልግስና ሊሸለም ይችላል።

የኔትፍሊክስ ሰራተኞች ያልተገደበ የእረፍት ጊዜ አላቸው ምክንያቱም ማንም ሰዓቱን የሚከታተል የለም። ማን እንደሰራ እና ምን ያህል እንደሆነ በጥንቃቄ ከመከታተል ይልቅ፣ መሪዎች በተግባራት እና በውጤቶች ላይ ያተኩራሉ። የበለጠ ነፃነት በመስጠት ብዙ ኃላፊነት የሚሰማቸው ሠራተኞችን ያገኛሉ ብለው ደምድመዋል። ሰራተኞቹ ችግሮችን በመፍታት ላይ ያተኮሩ ናቸው እና ሁልጊዜ ደንቦችን ከማክበር ይልቅ ውጤታማ ናቸው.

ኔትፍሊክስ ለምን ባህላዊ የዕረፍት ጊዜ ቆጠራን እንደጣለ

ኔትፍሊክስ አሁንም ባህላዊ የዕረፍት ጊዜ ድልድል ፖሊሲው ሲኖረው፣ ሰራተኞቹ በሚከተለው ጥያቄ ወደ አስተዳደር ቀረቡ፡-

ከስራ ሰአታት ውጪ ምን ያህል እንደሰራን አንቆጥርም። ቤት፣ የስራ ምሽቶች እና ቅዳሜና እሁድ ኢሜይሎችን እንፈትሻለን። ታዲያ ለዕረፍት የምናጠፋውን ጊዜ ለምን እንቆጥራለን?

አስተዳደሩ እንደዚህ ባለ ቀላል አመክንዮ ሊከራከር አልቻለም። እርግጥ ነው, ለሁሉም ኩባንያዎች አይሰራም. ይህ አንድ ሰው የማጓጓዣውን ሥራ የሚከታተልበት ምርት ከሆነ ከስምንት እስከ አምስት መሆን አለበት. እና ከዚያ በሰዓቱ መክፈል እና የእረፍት ቀናትን መቁጠር ምክንያታዊ ነው። ነገር ግን ቴክኖሎጂ እያደገ ሲሄድ ብዙዎች ከየትኛውም ቦታ ሆነው በማንኛውም ጊዜ ሊሠሩ ይችላሉ። ሰዎች ሥራውን ለመጨረስ እስከሚያስፈልገው ድረስ ይሠራሉ. የ"ማቀነባበር" ጽንሰ-ሐሳብ እየተሰረዘ ነው።

ሰዎች ለውጤት የሚከፈሉበት ወደ ኢኮኖሚ እየተጓዝን ነው። ነገር ግን የማይሰራ ጊዜን ለመገመት ስንሞክር, አሁንም አንድ ሰው በስራ እና በጨዋታ ላይ የሚያጠፋውን ሰዓቶች ለማስላት በመሞከር የድሮውን ህግጋት እንከተላለን. እና ሰራተኞችን ዝቅ ያደርገዋል. ኔትፍሊክስ ይህንን ተረድቶ ፖሊሲን ቀይሮ የስራ አዲስ ግንዛቤን ጀመረ።

የብራዚል ልምድ

ኔትፍሊክስ ያልተገደበ የእረፍት ጊዜ ፖሊሲን በማስተዋወቅ የመጀመሪያው ታዋቂ የአሜሪካ ኩባንያ ነበር, ነገር ግን ሀሳቡ ከእሱ የመነጨ አይደለም. የብራዚል ኩባንያ ሴምኮ ለሰራተኞቹ ያለገደብ የዕረፍት ጊዜ ለ 30 ዓመታት ሲያቀርብ ቆይቷል።

የኩባንያው መስራች ልጅ ሪካርዶ ሴምለር በ21 አመቱ ከባድ የጤና ችግር አጋጥሞት የነበረ ሲሆን አሁን ያለው የስራ መርሃ ግብር ቀስ በቀስ እየገደለው እንደሆነ ተረዳ። ከገደለው ደግሞ ሰራተኞቹን ይገድላል። ሪካርዶ በእረፍት ፣ በሳምንቱ መጨረሻ እና በህመም ቀናት ላይ ያሉ ገደቦችን በአንድ ጊዜ ለማቆም ከባድ ውሳኔ አደረገ ።

ስለ ምርታማነት መቀነስ ስጋት ቢኖረውም, ሴምለር ሰራተኞች የበለጠ ውጤታማ እና ለኩባንያው ታማኝ ሆነው, ደስተኛ እንደነበሩ እና ኩባንያው እያደገ መምጣቱን ተገንዝቧል. ሴምለር እ.ኤ.አ.

ምንም እንኳን ያልተገደበ ቅዳሜና እሁድ ፖሊሲ ስኬታማ ቢሆንም, የአሜሪካ ኩባንያዎች 1% ብቻ ነው የተቀበሉት. ከዚህ ውጭ ሊሆን አይችልም፡ በዩናይትድ ስቴትስ የሰራተኞች ባህል እያበበ ነው። አሜሪካውያን ከሌሎች አገሮች መካከል አነስተኛው የዕረፍት ቀን አላቸው፣ በደቡብ ኮሪያ ውስጥ እንኳን ያነሱ ናቸው።

የአሜሪካ ኩባንያዎች የሚከፈልበት የዕረፍት ጊዜ እንዲያቀርቡ በሕግ አይገደዱም።በዩኬ ውስጥ ግን ሰራተኞች ለ28 ቀናት የሚከፈልበት ፈቃድ (ብሄራዊ በዓላትን ጨምሮ) የማግኘት መብት አላቸው። በኦስትሪያ, ዴንማርክ, ፊንላንድ, ፈረንሳይ, ሉክሰምበርግ, ስዊድን - በዓመት ለ 25 ቀናት, እና በብራዚል - ለ 30 ቀናት እና 11 ብሔራዊ በዓላት.

ሰራተኞች በፈለጉት ጊዜ ዘና ለማለት እድሉን እንዴት እንደሚጠቀሙበት

ለተወሰኑ ቀናት ቀናተኛ የሆኑ ኩባንያዎች ሰራተኞች ብዙ ጊዜ እረፍት እንደሚወስዱ እርግጠኞች ናቸው። ነገር ግን ያልተገደበ የእረፍት ጊዜ ፖሊሲ ባላቸው ኩባንያዎች ውስጥ አንድ እንግዳ ነገር ተገለጠ፡ ነፃነት ለሰዎች ጠንካራ የባለቤትነት እና የኃላፊነት ስሜት ሰጥቷቸዋል, የንግድ ሥራ ባለቤቶች እንደሆኑ ተሰምቷቸው እና ዕረፍትን ሙሉ በሙሉ አቆሙ!

አሰሪዎች ሰራተኞችን ወደ እረፍት እንዲሄዱ ማበረታታት አለባቸው። ለምሳሌ Evernote ለዕረፍት 1,000 ዶላር ይሰጣቸዋል እና FullContact የሚገርም $ 7,500 ይሰጣቸዋል። እውነት ነው፣ ሰራተኞቹ ገንዘቡ ለመዝናኛ እንደዋለ ሪፖርት ማድረግ ይጠበቅባቸዋል።

የሥራ ልምድ ጨርሶ ጤናማ አይደለም, እና ብልጥ ኩባንያዎች ይህንን ይገነዘባሉ. ሰራተኞች ለመሙላት ጊዜ ያስፈልጋቸዋል, በተለይም እረፍት ለመውሰድ ጊዜው ሲደርስ እራሳቸው ከተረዱ. ካረፉ በኋላ በጉልበት እና ትኩስ ሀሳቦች ተሞልተው ይመለሳሉ። ይህ ማለት በዚህ ላይ ኢንቨስት የተደረገው ገንዘብ በኩባንያው በከንቱ አልወጣም ማለት ነው.

እስከ አሁን ድረስ በሁሉም ቦታ ማለት ይቻላል ስራው በፋብሪካ መርህ ላይ መገንባቱ በጣም ያሳዝናል, እዚያም መስራት እና ለተወሰነ ሰዓት ማረፍ ያስፈልግዎታል. ስለ ሥራ አስተሳሰባችንን ከቀየርን እና ውጤት ለማምጣት ግብ ካወጣን, ከዚያም የእረፍት እና የሽልማት ስርዓት መቀየር አለብን.

የሚመከር: