የደመወዙ መጠን ምርታማነትን ይነካል?

2024 ደራሲ ደራሲ: Malcolm Clapton | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 03:45

አንድ የተለመደ እምነት: አንድ ሰው ብዙ የሚከፈለው, በተሻለ ሁኔታ ይሰራል - ምርታማነት ከደመወዙ ጋር ተመጣጣኝ ነው. ነገር ግን እ.ኤ.አ. በ 2013 የሃርቫርድ ቢዝነስ ት / ቤት የገቢው ደረጃ ምርታማነትን እንዴት እንደሚጎዳ በትክክል ለማወቅ ወሰነ። የጥናቱ ውጤት አስገራሚ ነበር።

ተመራማሪዎች በፍሪላንስ ልውውጥ ላይ ክፍት ቦታ ለጥፈዋል። አመልካቾች በአራት ሰአታት ውስጥ ካፕቻዎችን እንዲያስኬዱ ተጠይቀዋል - በተቻለ መጠን ብዙ መረጃዎችን ለማስገባት እና ቢያንስ ስህተቶችን ያድርጉ።

ክፍት የስራ ቦታ ምላሽ የሰጡት በቡድን ተከፋፍለዋል፡-

• 3 ዶላር በሰዓት - እንዲህ ዓይነቱ ደመወዝ ያለ የሥራ ልምድ ለጀማሪዎች ተሰጥቷል ።
• 4 ዶላር በሰዓት - ከዚህ በፊት ተመሳሳይ ተግባራትን ለፈጸሙ ሰዎች መጠን.

ሶስት ዶላር ያወጡት ሰራተኞች የፕሮጀክቱ በጀት መጨመሩን እና ደሞዛቸው በሰአት ወደ አራት ዶላር ከፍ እንዲል መደረጉን ነው የተነገረው። ሳይንቲስቶች ይህ ምርታማነትን እንዴት እንደሚጎዳ መገመት እንኳን አልቻሉም።

3 + 1 > 4

ሁለቱም ቡድኖች ተመሳሳይ ውስብስብ ስራዎችን አከናውነዋል. ነገር ግን ከታዋቂ እምነት በተቃራኒ ከፍተኛ ደመወዝ ከፍተኛ ምርታማነትን አያረጋግጥም.

በሰዓት 4 ዶላር ስራውን መጀመሪያ ያጠናቀቁ ሰዎች ምንም እንኳን ልምድ ቢኖራቸውም በሰዓት ለ 3 ዶላር ከሰሩት እና በቀጣይ ጭማሪ ከሰሩት ያነሰ በትጋት እና በብቃት ሰርተውታል።

የተገኘውን መረጃ በመተንተን የቢዝነስ አስተዳደር ፕሮፌሰር የሆኑት ዲፓክ ማልሆትራ እንዳሉት የመጀመሪያው ቡድን የአራት ዶላሮችን ዋጋ እንደወሰደው - ልምድ ላለው ሰው እንዲህ ላለው ሥራ የተለመደ ክፍያ. ሰራተኞቹ እንደ ሽልማት ወይም ሽልማት የሚያዩበት ምንም ምክንያት አልነበራቸውም።

የሚመስለው፣ ልዩነቱ ምንድን ነው፡ $4 ወዲያውኑ ወይም $4 ከጨመረ በኋላ? ግን እዚያ አለ። በሰራተኛ አእምሮ ውስጥ $ 3 + $ 1 ከ$ 4 በላይ ነው።

ከሚጠበቀው በላይ የሆነ ክፍያ በላቀ ምርታማነት ወደ መመሳሰል ሊያመራ ይችላል። Deepak Malhotra

በተመሳሳይ ጊዜ የገንዘብ ሽልማት እንዴት እንደሚቀርብ አስፈላጊ ነው. ምንም ገመድ የሌለበት ስጦታ መሆን አለበት. ደሞዝዎን እንጨምራለን ፣ ግን ሁለት እጥፍ ማድረግ ያስፈልግዎታል ። - እንደዚህ ዓይነቱ “ሽልማት” በሠራተኞች መካከል ራስን መወሰን የማይቻል መሆኑን መስማማት አለብዎት ።

ደሞዝህን ስለምትጨምር ብቻ ከጨመርክ የምርታማነት ትርፍ ታገኛለህ። እንዲህ ያለው የመልካም ምኞት መግለጫ የእርስ በርስ መደጋገፍን መቀስቀሱ አይቀርም። ሰዎችን በደግነት የምትይዝ ከሆነ, እነሱ በደግነት ምላሽ ይሰጡሃል.

ነገር ግን አንድ አይነት ነገር ርካሽ ማግኘት ሲችሉ ለምን ውድ ነገር ይግዙ? ሁልጊዜ ለትርፍ ገንዘብ ለመሥራት ፈቃደኛ የሆኑ ሰዎች ይኖራሉ. ሀብትን መቆጠብ ለንግድ ስራ ብልህ ነው። ግን ለመቅጠር፣ ይህ ስልት ኪሳራ ነው፣ እና ለምን እንደሆነ እነሆ።

የሚከፍሉትን ያገኛሉ

ሰዎች ሮቦቶች አይደሉም። ለእነሱ ቁሳዊ ብቻ ሳይሆን ከእንቅስቃሴዎቻቸው የሞራል እርካታም አስፈላጊ ነው. የአሠሪውን ልግስና ዋጋ ይሰጣሉ። ከሁሉም በላይ መጨመር በቤተሰብ በጀት ውስጥ ተጨማሪ ገንዘብ ብቻ አይደለም. ይህ በዋነኛነት የሰራተኛው ለኩባንያው ያለውን ዋጋ አመላካች ነው።

ሰዎች ለሥራቸው የሚቻለውን ከፍተኛ ደመወዝ ማግኘት ይፈልጋሉ፣ እና ኩባንያዎች በዝቅተኛ የሰው ኃይል ወጪዎች ውጤት ለማግኘት ይጥራሉ። ሁሉም ነገር ምክንያታዊ ነው። ነገር ግን ሰራተኞቹ ኩባንያው በጣም ርካሹን የሰው ኃይል እንደሚጠቀም ሲመለከቱ በሶቪየት ጊዜ የሚታወቀው መርህ በአእምሮአቸው ውስጥ ይነሳል.

ደሞዝ የሚከፍሉን አስመስለው እኛ የሰራን እንመስላለን።

ሰራተኞች ስለ ድርጅቶቻቸው የረጅም ጊዜ የፋይናንስ ጤና ይጨነቃሉ. የኋለኛው ምላሽ ቢሰጥ ፍትሃዊ ነው። ነገር ግን፣ የሕዝብ አስተያየት መስጫዎች እንደሚያሳየው፣ ጥቂት ሠራተኞች “ኩባንያዬ የፋይናንስ ግቦቼን እንዳሳካ ይረዳኛል፣ እና ምርጥ ሀሳቦቼን እሰጣለሁ” በሚለው ተሲስ መመዝገብ ይችላሉ።

በዚህ አመት ኤፕሪል, VTsIOM በስራ ላይ የሚውሉ ሩሲያውያን የሚሠሩትን የሥራ ክንውኖች የሚያሟሉ, እና ሙሉ በሙሉ የማያረኩ እና ስራዎችን ለመለወጥ ዋናው ምክንያት ምን እንደሆነ ጥናት አድርጓል.

በአጠቃላይ 73% ሰራተኞች በስራቸው ረክተዋል፣ ነገር ግን ከፍተኛ የተማሩ እና በገንዘብ ጥሩ ችሎታ ያላቸው ሰዎች ብዙ ጊዜ አዎንታዊ ግምገማዎችን ይሰጡ ነበር። ከተለያዩ የሥራ ዘርፎች መካከል ከሥራ ባልደረቦች ጋር መግባባት ከፍተኛ ደስታን ያመጣል - 90% ምላሽ ሰጪዎች በቡድኑ ውስጥ ባለው ማይክሮ አየር ረክተዋል. በሌላ በኩል, አብዛኛዎቹ (65% ምላሽ ሰጪዎች) በደመወዝ መጠን አልረኩም.

ከ 2014 ጋር ሲነጻጸር, ሥራ ለመለወጥ የሚፈልጉ ሰዎች ቁጥር ጨምሯል, እና ሰራተኞቻቸው በዋነኛነት በዝቅተኛ ደሞዝ አለመርካት ዓላማቸውን ያብራራሉ.

እንደ ሪቻርድ ታለር ኑጅ ቲዎሪ፣ ሆሞ ኢኮኖሚክስ ወደ ሆሞ ሳፒየንስ ይለወጣል። በቀላል አነጋገር፣ ወደፊት ኢኮኖሚክስ ለሰው ልጅ ባህሪ የበለጠ ምላሽ ይሰጣል። ግን እስካሁን ድረስ ተቃራኒው ነው-ቢዝነስ ስለ ስነ-ልቦና እና ተነሳሽነት ሳያስብ ገንዘብን ይቆጥራል.