ስቲቭ ስራዎች መሆን - ስለ ህይወት እና አስደናቂ የስራ ጎዳና መጽሐፍ

2024 ደራሲ ደራሲ: Malcolm Clapton | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 03:45

ከጆብስ ሞት በኋላ ብዙ የህይወት ታሪኮች፣ መጣጥፎች፣ ፊልሞች እና የቴሌቭዥን ፕሮግራሞች ታትመዋል። ነገር ግን በብሬንት ሽሌንደር እና በሪክ ቴትሴሊ የተፃፈው መፅሃፍ ከህዝቡ ጎልቶ ይታያል። ይህ ቀላል መንገዶችን ለመከተል ያልፈለገ የአንድ ሰው ሕይወት እና ሥራ ሐቀኛ ፣ ዝርዝር ታሪክ ነው። ዛሬ በንግዱ ዓለም ውስጥ ለ "ወጣት ህልም አላሚ" የመጀመሪያ ደረጃዎች ከመጽሐፉ የተቀነጨበ እናተምታለን።

ቢዝነስ ሰው መሆን አልፈልግም ነበር

ስቲቭ ጆብስ በአፕል ኮምፒዩተር ለመጀመሪያ ጊዜ ያሳየው ታሪክ በስራው መጀመሪያ ላይ የአንድ ወጣት ህልም አላሚ ታሪክ ነው። በአፕል I የሽያጭ ፍጥረት እና አደረጃጀት ውስጥ እንደዚህ ያለ ጠቃሚ ሚና ከተጫወተ በኋላ አንድ አስቸጋሪ ችግር መጋፈጥ ነበረበት - ራዕዩን ፣ አእምሮውን ፣ አእምሮውን እና ሁሉንም ሰው እና ሁሉንም ነገር ለመቆጣጠር ከአባቱ ጋራዥ ውስጥ የማስተላለፍ አስፈላጊነት። በጣም ትልቅ “ቦታ” - የሲሊኮን ቫሊ ኮርፖሬሽኑ ፣ የፋይናንስ እና የኢንዱስትሪ ዓለም። ስቲቭ የሚፈልገውን ሁሉ በፍጥነት መማር ይችል ይሆናል፣ ግን እንዴት ማድረግ እንዳለበት ምንም አላወቀም። አንዳንድ ወጣቶች ለድርጅት ሕይወት የተፈጠሩ ይመስላሉ - ቢል ጌትስ ወዲያው ወደ አእምሮው ይመጣል። ስቲቭ በፍፁም እንደዚህ አልነበረም።

ግን ተረድቷል-ከጓደኞችዎ ጋር በጋራዡ ውስጥ "አሪፍ" መጫወቻዎችን ከመፍጠር የበለጠ ከባድ ነገር ለማድረግ ከፈለጉ በአዋቂዎች ህጎች መጫወት መማር ያስፈልግዎታል ። ተንኮለኛ ንግድ ሆነ። ደጋግሞ ነግሮኛል፡- “ነጋዴ መሆን አልፈልግም፣ ንግድ ሲሰሩ እንደማያቸው ሰዎች መሆን አልፈልግም። ስቲቭ በወሳኙ አመጸኛ፣ ባለራዕይ፣ ተለዋዋጭ እና ቆራጥ በሆነው የዳዊት ምስል፣ ከአስተሳሰቡ ጎልያድ (ማንም ቢሆን) ጋር በመፋለም ረክቷል።

ከትልቁ ሰዎች ጋር መተባበር (የዚያን ጊዜ ስቲቭ የቃላት አጠቃቀምን ለመጠቀም) ለእሱ ችግር ብቻ አልነበረም። ለመጋጨት አስፈራርቷል። አዎን, ጨዋታቸውን መጫወት ፈልጎ ነበር, ነገር ግን በእራሱ ደንቦች, እርግማን!

ስቲቭ የአንድ ትንሽ ቡድን ተመሳሳይ አስተሳሰብ ያላቸው ሰዎች ጠንካራ መሪ መሆኑን ከአንድ ጊዜ በላይ አሳይቷል። አሁን ከባድ ስራ ገጥሞት ነበር፡ በማርክኩላ እና በስኮት መሪነት እንዴት እንደሚሰራ ማወቅ ነበረበት። እነዚህ ሰዎች እሱ ገና ማድረግ ያልቻለውን እንዴት ማድረግ እንዳለበት ያውቁ ነበር፡ ኮምፒውተሮችን ለመንደፍ፣ ለማምረት፣ ለማሰራጨት እና ለመሸጥ የሚያስችል ኩባንያ እድገትን ማቀድ፣ መጀመር እና መደገፍ። ዎዝኒያክ ለሦስተኛ ወገኖች እየደረሰ ያለውን ነገር መቆጣጠር እንደ ችግር አልቆጠረውም, ምክንያቱም እሱ ስለ ንግዱ ልማት ዝርዝሮች ምንም ፍላጎት ስላልነበረው. ይህ "አለም አቀፍ ደረጃ ያለው ኤሌክትሪካል ኢንጂነር" በስራ ቦታው ላይ ብቻ ምቾት ይሰማው ነበር, እሱም መፍጠር በሚችልበት እና እንደ አፕል የምርምር እና ልማት ምክትል ፕሬዚዳንት ሆኖ, የተለያዩ ብልህ የሆኑ የንድፍ ዝርዝሮችን ከሌሎች መሐንዲሶች ጋር ይወያያል.

ስቲቭ የቁጥጥር ዝውውሩን የበለጠ በሚያሳምም ሁኔታ ወሰደ - እና በጉርምስና ዕድሜው ከፍተኛነት ብቻ ሳይሆን። በአንድ በኩል፣ የፈጠራ ምርቶችን ለመፍጠር ያልተለመደ አስተሳሰቡን አስፈላጊነት እና የእሱ ኢጎ ሰዎች የእሱን ራዕይ እንዲከተሉ እንዴት እንደሚያበረታታ ጠንቅቆ ያውቃል። በሌላ በኩል፣ እነዚህ ባሕርያት በተለይ ስኮቲ በአፕል ላይ ከዘረጋው “የበሰለ አመራር” ዘይቤ ጋር የሚጣጣሙ እንዳልነበሩ ግልጽ ነበር።

በመሠረቱ ስኮቲ የሚከተለውን ሥርዓት አቅርቧል። አፕል እንደ ቤተሰብ ሊታሰብ ከቻለ፣ ስኮቲ የቤተሰቡን መሰረታዊ ክፍሎች ማለትም የባንክ ሂሳቦችን መክፈት፣ ብድር መክፈል እና የመሳሰሉትን ማስተናገድ ይፈልጋል። እርግጥ ነው, አሁንም ስለ ኩባንያው ስለነበረ, ብዙ ውስብስብ ነገሮችን አድርጓል. በናሽናል ሴሚኮንዳክተር ሰፊ ልምድ ያለው መሐንዲስ ስኮቲ ሁል ጊዜ ልዩ የፕላስቲክ መያዣ ለስክሪፕት እና እስክሪብቶ በኪሱ እስከ መሸከም - እና እንዲሁም ልምድ ያለው ስራ አስኪያጅ ነበር። በመቶዎች የሚቆጠሩ ሰዎችን የመምራት ልምድ እና ውስብስብ ቺፕ የማምረት ሂደቶችን በመቆጣጠር ወደ አፕል መጣ።በ Apple ራሱ ከባዶ ከፍተኛ የቴክኖሎጂ ኩባንያ ለመገንባት ለሚያስፈልገው ውስብስብ የአስተዳደር ስራዎች ኃላፊነት ነበረው-ቢሮ መከራየት, የማምረቻ ቦታ እና መሳሪያ; አስተማማኝ ምርት, ቀልጣፋ የሽያጭ ቡድን እና የጥራት ቁጥጥር ስርዓት መመስረት; የምህንድስና ሂደቶች አስተዳደር ድርጅት; የአስተዳደር መረጃ ስርዓቶችን ማቋቋም, እንዲሁም የፋይናንስ ዳይሬክቶሬት እና የ HR ክፍል በማቋቋም ሰራተኞችን በመቅጠር ላይ የተሰማራ. ከዋና ዋና አካል አቅራቢዎች እና ሶፍትዌር ገንቢዎች ጋር ግንኙነት ፈጥሯል። ስኮቲን ሲመለከት ስቲቭ ለራሱ ብዙ ተምሯል።

ጉዳዩን አወሳሰበው ግን አፕል ከሌሎቹ ሁሉ በተለየ አዲስ ኢንዱስትሪ ውስጥ ፈር ቀዳጅ መሆኑ ነበር። ኮምፒውተሮች ሶስት ቁልፍ ቴክኖሎጂዎችን ያካተቱ ሲስተሞች ነበሩ ሴሚኮንዳክተሮች፣ ፕሮግራሞች እና የመረጃ ማከማቻ ዘዴዎች። ሁሉም በየጊዜው እየተሻሻሉ ነበር. ኩባንያው በአካል አንድ ነጠላ ልዩ የፈጠራ ምርት መፍጠር፣ የጅምላ ምርቱን ማቋቋም፣ እና ከዚያ በእረፍት ላይ ማረፍ እና ኩፖኖችን መቁረጥ አልቻለም። ፖላሮይድ እና ዜሮክስ ብቻ ሊገዙ ይችላሉ, እና ከዚያ በኋላ በተግባራቸው የመጀመሪያዎቹ አስርት ዓመታት ውስጥ ብቻ. ከዚያን ጊዜ ጀምሮ, ሁሉም ነገር ተለውጧል. የኮምፒዩተር ኩባንያ ህይወትን ወደ አዲስ ስርዓት መተንፈስ እንደቻለ ወዲያውኑ እንደገና መጀመር እና እራሱን ለመቅረፍ ሲሞክር - ልክ እንደ ፕሮሜቲየስ ባሉ ፈጣን ገበያ ውስጥ ያሉ ሌሎች ተጫዋቾች አዲስ አልፈጠሩም ።, እንዲያውም የበለጠ የላቀ ስሪት, "የስርቆት ነበልባል". ይህ ደግሞ ከትውልድ እስከ ትውልድ ተደጋግሞ ነበር። በመጨረሻ ፣ በዚህ “የሚያበሳጭ ውድድር” ውስጥ ያሉ ኩባንያዎች አንድ መውጫ ብቻ እንዳላቸው ግልፅ ሆነ - ቀዳሚው ወደ ገበያ ከመግባቱ በፊትም እንኳን በአዲስ ምርት ላይ መሥራት መጀመር። እያንዳንዳቸው ሶስቱ ዋና ቴክኖሎጂዎች ከሌሎቹ ተለይተው በራሳቸው መፍዘዝ ፈጥረዋል። ሀሳቦች "በበረራ ላይ ተይዘዋል" እና በፍጥነት ወደ ህይወት መጡ, በሺዎች ለሚቆጠሩ ተጠቃሚዎች ይገኛሉ.

ታላላቅ መሪዎች ሳይቀሩ ኩባንያቸውን ከድል ወደ ድል በመምራት፣ ያቋቋሙት ህግ በቅጽበት ጊዜ ያለፈበት መሆኑን፣ ከእውነታው ጋር መጣጣም የማይችሉ መሆናቸውን አምነው ለመቀበል ተገደዋል። እና ማይክ ስኮት በምንም መልኩ ታላቅ መሪ አልነበረም። በችሎታው እና በባህሪው አይነት፣ እሱ እንደ ኦፕሬሽን ዳይሬክተር ነበር። መረጋጋትን ማግኘት ሲሳነው ውጥረት ውስጥ ገባ። እና እንደ ስቲቭ ስራዎች ካሉ አጋር ጋር ስለ ምን አይነት መረጋጋት መነጋገር እንችላለን?!

እርግጥ ነው፣ ወጣትነቱ ቢሆንም፣ ሥራው ስለ ኩባንያው ያለውን ራዕይ እውን ለማድረግ ሥርዓታማና ጥሩ ዘይት ያለው የአስተዳደር ዘዴዎች እንደሚያስፈልግ ለመረዳት ብልህ ነበር። ሆኖም፣ ከስኮቲ በተቃራኒ፣ ዓመፀኛው Jobs በትክክል አለመረጋጋትን ይወድ ነበር። የእሱ የተፈጥሮ እይታ በመረጋጋት ላይ የተመሰረተ ነበር, አሁን ያለውን የኮምፒዩተር ኢንዱስትሪ መሰረትን በማፍረስ ላይ. IBM የተረጋጋ ነበር, እና ስቲቭ አፕልን እንደ ፀረ-IBM አይቷል.

እርግጠኛ አለመሆንን በሚወድ እና መረጋጋት በሚፈልግ ሰው መካከል ያለው ጥምረት ዘላቂነት የለውም ማለት አያስፈልግም። ስኮቲ አፕል ከደረሰ በኋላ በመጀመሪያዎቹ ሳምንታት ውስጥ የመጀመሪያው የማንቂያ ደውል ጮኸ። ስኮቲ በስቲቨንስ ክሪክ ቦሌቫርድ በሚገኘው የአዲሱ ቢሮ ሰራተኞች ስም ባጅ ላይ ቁጥሮቹን ለማስቀመጥ ፈልጎ ነበር። ዎዝ "የሰራተኛ ቁጥር 1" እንዲሆን ወሰነ. ስቲቭ ወዲያውኑ ወደ እሱ ሄዶ የይገባኛል ጥያቄውን አቀረበ. ስኮቲ ወደ ኋላ ከመመለስ እና ለስራ ተቀጣሪ 0 ባጅ ከመስጠት ውጪ ምንም አማራጭ አልነበረውም።