መተው ይሻላል 5 የዳይሬክተሮች ልማዶች

2024 ደራሲ ደራሲ: Malcolm Clapton | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 03:45

ጥሩ አለቃ በሥልጣኑ የበታች ሰዎችን አያፍንም ለውጥንም አይፈራም።

በጣም ጥሩ ችሎታ ያላቸው ዋና ሥራ አስፈፃሚዎች እንኳን ከማህበራዊ እና ቴክኒካዊ ለውጦች ጋር ለመላመድ ይቸገራሉ። TED ከ TED መምህራን እንደ ዳይሬክተር ምን አይነት ስህተቶችን ማድረግ እንደሚችሉ ለመረዳት ይረዳዎታል።

ኤሊዛቤት ሊል ውጤታማ የአመራር አማካሪ።

1. የበታች ሰዎች ሀሳባቸውን እንዲገልጹ አትፍቀድ

ሁለቱም ሃምዲ ኡሉካያ እና ኤልዛቤት ላይል በሰዎች ላይ የመተማመንን አስፈላጊነት ያጎላሉ እናም እራስዎን ከሰራተኞችዎ በላይ ማድረግ እና ችሎታቸውን ለማሳየት እድል አለመስጠት የዋና ዋና አስተዳዳሪዎች መጥፎ ባህሪ እንደሆነ ያምናሉ።

አዲስ የሰራተኞች ትውልድ አጠቃላይ ስራውን የበለጠ ውጤታማ የሚያደርግ የፈጠራ ሀሳቦች ሊኖሩት ይችላል። "ኩባንያዎች በአንገት ፍጥነት እየተሻሻሉ ነው፣ እና ነገሮች የበለጠ ምላሽ ሰጭ፣ ተለዋዋጭ፣ ታማኝ እና ለወደፊት መሪዎች ወደ አንድ የአመራር ዘይቤ እየሄዱ ነው" ትላለች ኤልዛቤት ላይ። እና የበታቾቹ እንዲናገሩ መፍቀድ አሁን አስፈላጊ ነው, ስለዚህ የራሳቸውን የአስተዳደር ዘዴ ፈጥረዋል, ውሳኔ ለማድረግ እና ማስተካከያ ለማድረግ አይፈሩም, እና ኃላፊነት ለመውሰድ ዝግጁ ናቸው.

ላይል በደንበኛው ኩባንያ ውስጥ ስላለው ሁኔታ ምሳሌ ይሰጣል። በዋና ዋና የዳይሬክተሮች ስብሰባ ላይ ውሳኔ ለማድረግ, የእያንዳንዳቸውን ሀሳብ በተናጠል መወያየት ያስፈልግዎታል. እና ሁሉም ሰው በሚስማማበት ጊዜ ብቻ ተቀባይነት ይኖረዋል. ይህ ሞዴል ውጤታማ ያልሆነ እና ጊዜ የሚወስድ ነው. የደንበኛው ምክትል ይህንን ይገነዘባል, ነገር ግን አላስፈላጊ እርምጃዎችን ለመቃወም እንዳይፈቀድለት ይፈራል. በዚህ ሁኔታ ዋና ሥራ አስፈፃሚው ሠራተኛውን ማዳመጥ አለበት, ይህም የሥራውን ሂደት ቀላል ያደርገዋል እና ምክትሉ የበለጠ በራስ መተማመን, ሙያዊ እና ለወደፊቱ ኩባንያውን በተሻለ ሁኔታ እንዲያስተዳድር ይረዳል.

2. በአስቸጋሪ ሁኔታ ውስጥ የበታችዎችን ይጣሉ

ሃምዲ ኡሉካያ በንግግራቸው ላይ አንድ ምሳሌ ሰጥቷል፡- ክራፍት ምርቱን አቁሞ በ1920 የተሰራውን የእርጎ ፋብሪካ ሸጠ። ሃምዲ ሽያጩን አውቆ ፍላጎት አደረበት። ኢንተርፕራይዙ ሲደርስ ከአለቆቹ አንድም ሰው አላገኘም ፣ ሰራተኛ ብቻ - በትጋት የሰሩ እና አሁን ያደሩበትን ይለያሉ። ኡሉካያ ተክሉን ገዛ, እዚያ የሚሰሩ ሰዎችን አገኘ እና ወደ ምርቱ ጋበዘ. ለወደፊቱ, ከኩባንያው ጋር የተያያዙ ሁሉንም ነገሮች, ሃምዲ ከሰራተኞቹ ጋር አንድ ላይ አደረገ. ስለዚህም እንደ አለቃ በራሱ ላይ ክብርን እና እምነትን ማፍራት ችሏል.

ይህ ብዙ ሰዎች የሚረሱት በጣም አስፈላጊ ነጥብ ነው. ጥሩ መሪ በማንኛውም ጊዜ በተለይም በችግር ጊዜ ከህዝቡ ጋር መሆን አለበት። የበታች ሰራተኞችን አይተዉ, እና እነሱ በአምራች ስራ ምላሽ ይሰጡዎታል.

3. ባለአክሲዮኖችን ከሠራተኞችና ከደንበኞች ማስቀደም።

ለዋና ሥራ አስፈፃሚ በጣም አስፈላጊው ነገር የሰራተኞች ደህንነት እንጂ ባለአክሲዮኖች መሆን የለበትም። ይህ አመክንዮአዊ ነው፣ ምክንያቱም መመሪያዎትን የሚያከብሩ እና በምርት ላይ የሚሰሩ ባለአክሲዮኖች አይደሉም። ለሰራተኞች ፍላጎት ትኩረት ይስጡ ፣ በቡድኑ ውስጥ ለሚደረጉ ለውጦች ምላሽ ይስጡ ።

ሃምዲ ኡሉካያ ላደረገው ቁርጠኝነት ምስጋና ይግባውና ከኩባንያው 2,000 ሰራተኞች 10% የሚሆነውን ቾባኒ አሁን ዮጉርት ብቻ ሀብታም አይደለም ለገሰ። በዚህ መልኩ ከበታቾቹ ጋር ብቻ ሳይሆን ህዝቡንም ከጋዜጠኞች ጋር ፍቅር ያዘ ማለት አያስፈልግም?

ከደንበኞችም ጋር ተመሳሳይ ነው። እርግጥ ነው, ደንበኛው ሁልጊዜ ትክክል አይደለም, ግን እሱን ማዳመጥ ተገቢ ነው. እሱ የእርስዎን ምርቶች ይበላል, እና ንግድዎን ሙሉ በሙሉ ለማጥፋት ኃይል አለው, በተለይም በበይነመረብ ዘመን. በማህበራዊ አውታረመረቦች ላይ በስራዎ ላይ ያለውን አስተያየት ይከተሉ እና ከደንበኞች ጋር ይገናኙ። ጠንከር ያለ ነገር ግን ተጨባጭ ትችቶችን ግምት ውስጥ ማስገባት እና ተገቢውን ምላሽ መስጠት ሁል ጊዜ ጠቃሚ ነው።

4. ከማህበራዊ ችግሮች ለመራቅ

በእርግጥ ማንም ሰው ድርጅቱን ፖለቲካ እንድታደርጉ አያስገድድዎትም። ግን አሁንም በህብረተሰቡ ውስጥ ያሉትን ለውጦች መከተል ጠቃሚ ነው.ለተቸገሩ ሰዎች ሥራ መስጠት፣ ምርት ማስፋፋት፣ አዳዲስ ስፖንሰሮችን እና ባልደረቦችን ማግኘት ይችላሉ።

ኡሉካያ ምሳሌውን ይሰጣል፡ ከአፍሪካ ወደ አሜሪካ ለመጡ ስደተኞች ማዕበል ምላሽ በመስጠት በኒውዮርክ በሚገኘው ቾባኒ ፋብሪካ ውስጥ ሥራ ሰጣቸው። ከሁለተኛው ተክል ጋር ተመሳሳይ ሁኔታ ተከስቷል-ኡሉካያ ወደ አይዳሆ መጣ, በተለይም ተስፋ ሰጭ ግዛት አይደለም, እና እዚያ ተክል ገነባ. ስለዚህ ለብዙ ሰዎች ሥራ ሰጠ, የኢዳሆ መሠረተ ልማት እና ኢኮኖሚያዊ ሁኔታ አሻሽሏል, እና በተመሳሳይ ጊዜ ለአዲሱ ተክል ሥራ በፍጥነት ማግኘት እና ምርትን ማስፋፋት ችሏል. ኡሉካያ ኩባንያው ለሰዎች "እንዴት ልንረዳዎ እንችላለን" የሚለውን ጠቃሚ ጥያቄ መጠየቅ አለበት ይላል እና ከዚያ ለእርስዎ ለመስራት ደስተኞች ይሆናሉ።

5. ለውጥን ያስወግዱ

ኤልዛቤት ላይል ሁሉንም አለቆች ታበረታታለች፡ የስራ ሂደቱ ፍሬያማ እንዳልሆነ እና ንግዱ ኪሳራ እየደረሰበት እንደሆነ ካዩ ለውጦችን ለማድረግ አትፍሩ። ይህ ዘመናዊ ቴክኖሎጂዎችን ማስተዋወቅ, አዳዲስ የአመራር ሞዴሎችን መቀበልን እና የመሳሰሉትን ይመለከታል. በኋላ ላይ ለውጡን አታስቀምጡ. ያለበለዚያ እርስዎ እየተደናቀፉ እና እድሎችን በሚያመልጡበት ጊዜ ፈጣን ውሳኔዎችን ከሚወስኑ እና ተለዋዋጭ ኢኮኖሚን ከሚያስተካክሉ ብዙ ፍርሃት ከሌላቸው ተፎካካሪዎች በጣም ወደኋላ ትቀራላችሁ።

እነዚህ ምክሮች በጣም አስቸጋሪ አይደሉም, ነገር ግን ብዙ ዳይሬክተሮች እነሱን መከተል ይረሳሉ. እርግጥ ነው, ዘና ለማለት እና በጣም ለስላሳ መሆን የለብዎትም, ንግድዎን በተረጋጋ እጅ ይያዙ, ነገር ግን ትኩረትን እና ምላሽ ሰጪነትን አይርሱ. በደግነት እና በፍቃድ መካከል ያለውን መስመር ለማየት ይማሩ ፣ እና ስኬት ይጠብቅዎታል።