በትክክለኛው መንገድ ላይ እንዲቆዩ የሚያግዙዎት 12 የባለሙያ ምክሮች

2024 ደራሲ ደራሲ: Malcolm Clapton | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 03:45

ከመጠን በላይ መሥራት ደካማ እቅድ ማውጣት ምልክት ነው.

ሁልጊዜ ስራውን በሰዓቱ የሚያከናውን ሰው ስም ብዙ ዋጋ አለው. ግን በራሱ አይነሳም, ምክንያቱም በጣም ስለሞከሩ, በቂ እንቅልፍ ስለማያገኙ እና በአጠቃላይ እንደ ፈረስ ስለሚሰሩ. ከላይ ያሉት ሁሉም ነገሮች እቅድ ማውጣትን ለማያውቅ ሰው እጅግ በጣም ከባድ የሆኑ እርምጃዎች ናቸው.

የስራ ጫናውን ለመቆጣጠር እና ፕሮጀክትዎን በሰዓቱ ለማጠናቀቅ የሚረዱዎት አንዳንድ ቁልፍ መርሆዎች እዚህ አሉ።

1. የግዜ ገደቦችን አለማሟላት ሁልጊዜ የግል ምርጫ መሆኑን ይገንዘቡ።

ጥሩ ፕሮጀክት ለማግኘት የሚቻለው ብቸኛው መንገድ ከተፎካካሪዎቾ በበለጠ ፍጥነት ስራውን ይቋቋማሉ ብሎ ለደንበኛው መዋሸት ብቻ ነው ። ነገር ግን በእንደዚህ ዓይነት ኢንዱስትሪ ውስጥ መሥራት የእርስዎ ምርጫ ብቻ መሆኑን ያስታውሱ. እና ከተሰራ, ቀነ-ገደቦቹ መጥፋታቸው የማይቀር መሆኑን መቀበል ጠቃሚ ነው, እና ጭንቀትን እና ሌሎች ደስ የማይል ስሜቶችን መቋቋም አለብዎት.

2. የመለወጥ እድልን ግምት ውስጥ ያስገቡ

ሁሉም በግል ምርጫ ላይ የሚወሰን ስለሆነ የተለየ ኢንዱስትሪ አስቡበት - የግዜ ገደቦች የሚጠበቁበት እና የሚደነቁበት። በእሱ ውስጥ, ቃል ኪዳኖችን በመጠበቅ እና ሰዎችን በመጥቀም እርካታ ማግኘት ይችላሉ.

3. የውሸት የጊዜ ገደቦችን አታድርጉ

ፈተናው በጣም ጥሩ ነው, ምክንያቱም ቀደምት ቀነ-ገደብ ጥሩ ማበረታቻ ይመስላል: ሁሉም የቡድን አባላት ትክክለኛው የጊዜ ገደብ ከመምጣቱ በፊት ተግባራቸውን በትክክል ያጠናቅቃሉ. ሰዎች ግን የተለያዩ ናቸው። አንድ ሰው የእርስዎን ቃላት ያዳምጣል እና ሁሉንም ነገር በጊዜው ያደርጋል። እና ሌላው እርስዎ የገለፁትን ቀን እንደ ምክር ብቻ ይቆጥሩታል።

ይበልጥ ውጤታማ የሆነ እርምጃ ከመጀመሪያው ጊዜ ጀምሮ ለሠራተኞች በትክክል የጊዜ ገደብ ምን ማለት እንደሆነ እና ሁላችሁም አንድ ላይ ከጣሳችሁ ውጤቱ ምን ሊሆን እንደሚችል ማስረዳት ነው። እና የውሸት ቀነ-ገደቡ ልክ እንደ ታዋቂው ልጅ ታሪክ ነው: "ተኩላዎች!" የምር ጥቃት ሲደርስበት ማንም ሊረዳው አልመጣም።

4. የተወሰነ ጊዜ ይተው

በውስጥ ቀነ ገደብ መሰረት ለአጋሮች እና ደንበኞች ቃል አይግቡ። ለመቆጠብ ጊዜ የሌለው ፕሮጀክት ሊዘገይ ይችላል. አይቻልም, ግን በእርግጠኝነት. በፕሮጀክቱ ማጠናቀቂያ እና ለደንበኛው በማድረስ መካከል ያለው ጊዜ ረዘም ያለ ጊዜ, ወደ ቀነ-ገደቡ ለመግባት እድሉ ከፍ ያለ ይሆናል.

5. ያደረጉትን ጥረት ያደንቁ

አንድን ነገር በሰዓቱ ማከናወን “ሲሰራ” በሚለው ቅርጸት ተመሳሳይ ነገር ከማድረግ የበለጠ ውድ ነው። እና ቀነ-ገደቦችን ካላቋረጡ፣ በክፍያዎ ውስጥ መካተት ያለበት ዋጋ አድርገው ይያዙት። ከዚያ ያገኙትን ገንዘብ ቀጣዩን የጊዜ ገደብ እንዳያመልጥዎት ይጠቀሙ።

6. ዋናውን ችግር ለራስዎ ይንገሩ

የግዜ ገደቦችን ለማሟላት፣ ለማቀድ እና ደረጃ በደረጃ ለማራመድ ስልታዊ አካሄድ ያስፈልግዎታል። ያለማቋረጥ ኮርነሮችን እየቆረጡ ወይም የሚቃጠሉ ከሆነ የፕሮጀክቱ ማክሰሻ ቀን, ምናልባት የስርዓት እቅድ ችግር ሊኖርብዎት ይችላል. እና ትኩረት ሊሰጠው ይገባል.

7. አስፈላጊ ከሆነ ምደባውን ይከልሱ

የተስማማውን ሥራ በከፊል ብቻ ማከናወን፣ የመጨረሻውን ቀነ-ገደብ ለማሟላት ብቻ፣ በግልጽ የጠፋ እንቅስቃሴ ነው። ከደንበኛው ጋር ያለማቋረጥ መገናኘት እና አስፈላጊ ከሆነ ፣የተለያዩ ብሎኮችን በመሰረዝ ወይም በመጨመር የማመሳከሪያ ውሎቹን ማሻሻል የበለጠ ብቃት አለው። "አሁን ይህን እናደርጋለን, ግን ይህ በሚቀጥለው ስሪት ውስጥ ይሆናል" ፍጹም ተቀባይነት ያለው መልእክት ነው. በተለይ ሰዎች ምርቱን በሰዓቱ እንደሚቀበሉ ሲጠብቁ.

8. አለም አቀፉን ቀነ-ገደብ ወደ ተለያዩ አከባቢዎች ይከፋፍሉት።

ትልቅና የተቃኘ ፕሮጀክት ካለህ አንድ ጊዜ ገደብ ማበጀት ጥሩ ምክር አይደለም፡ በእርግጠኝነት በጊዜ ላይ አትሆንም። ጠቅላላውን የጊዜ ገደብ ወደ 10-15 መካከለኛዎች ማቋረጥ ይሻላል. ይህ ንግዱ እንዴት እየሄደ እንደሆነ እንዲረዱ እና ለአካባቢ መዘግየቶች በጣም ከመዘግየቱ በፊት ምላሽ እንዲሰጡ ያስችልዎታል።

9. መጠኑን እንደሚወስዱ አይጠብቁ

“የሰው-ወር” አፈታሪካዊ ጽንሰ-ሀሳብ ከባድ ወጥመድ ነው። ዘጠኝ ሰዎች, በጣም ትልቅ ጥረት ቢያደርጉም, በአንድ ወር ውስጥ ልጅ መውለድ እና መውለድ አይችሉም. ብዙ ሠራተኞችን በመቅጠር ፕሮጀክቱን ማፋጠን ሁልጊዜ የሚቻል አይሆንም።

የግዜ ገደቦችን ችግር በዚህ መንገድ ከፈቱ ምናልባት ምናልባት በጊዜ ላይ ላይሆን ይችላል። አንድ አማራጭ አስቡበት፡ በማንኛውም የፕሮጀክቱ ደረጃ ላይ በቂ ቁጥር ያላቸው ሰዎች ይኑርዎት፣ እና እነዚህ ደረጃዎች ከተቻለ በትይዩ ይንቀሳቀሳሉ።

10. አንድ ነገር አስቀድሞ መወሰን የሚቻል ከሆነ, ያድርጉት

እያንዳንዱን የፕሮጀክት ደረጃ ለማጽደቅ አንድ ሰው ብቻ ሲፈልጉ፣ ብዙ ሂደቶችን በትይዩ ማካሄድ አይችሉም ማለት አይቻልም። ነገር ግን ጥብቅ ዝርዝር አስቀድሞ ከተዘጋጀ, ከፕሮጀክቱ መጀመሪያ በፊት ብዙ ነገሮች ይጸድቃሉ.

11. ከስሜት የተለየ ንግድ

ወደ ቀነ-ገደብ ሲቃረብ ስትወያዩ፣ ውይይቱ ብዙውን ጊዜ ወደ መተማመን፣ ውርደት እና ለእያንዳንዱ ሰው ጥረት አድናቆት ይሆናል። እንደዚህ አይነት ውይይቶች ውጤታማ እንዲሆኑ የስርዓት ውስብስብ ነገሮችን መረዳት እና ከስሜቶች ይልቅ በእውነተኛ ውሂብ ላይ መታመን የተሻለ ነው.

12. ስለ ችግሮች ዝም አትበል

እንደዚህ ያሉ ችግሮች በራሳቸው አይፈቱም. በፈጣን መልእክተኞች እና ሌሎች የግንኙነት አማራጮች በተሞላው ዛሬ አንድም ቴክኒካል ምክንያት አንድ ሥራ አስኪያጅ ስለፕሮጀክቱ ሂደት እና ስለሚፈጠሩ ችግሮች እንዲሁም ስለ ቡድኑ ማወቅ ያልቻለበት ምክንያት የለም።