ሙያ በሚገነቡበት ጊዜ ምን ስህተቶች መደረግ የለባቸውም
ሙያ በሚገነቡበት ጊዜ ምን ስህተቶች መደረግ የለባቸውም
Anonim

አብዛኞቻችን ለሥራችን ብዙ ጊዜ እናጠፋለን እና ለምን ብዙ ገቢ እንዳላገኙ፣እድገት እንዳልተሰጣቸው እና ለምን በአስተዳደሩ እንደማይወደዱ አንገባም። ሙያ መገንባት ቀጣይነት ያለው ስራ ነው, ስህተቶቻችሁን አውቀው በእነሱ ላይ መስራት አለብዎት. ይህ ጽሑፍ በሙያ ደረጃዎ ውስጥ በፍጥነት ከፍ ለማድረግ ከፈለጉ በሙያዎ ውስጥ ምን መፈቀድ እንደሌለበት ነው.

ሙያ በሚገነቡበት ጊዜ ምን ስህተቶች መደረግ የለባቸውም
ሙያ በሚገነቡበት ጊዜ ምን ስህተቶች መደረግ የለባቸውም

መግዛት የሚፈልግ ሁሉ መታዘዝን መማር አለበት።

ኮንፊሽየስ

እንዴት ማድረግ እንደሌለበት: ግልጽ የሆኑ ስህተቶች

ዘግይተው የመጡ

አዎ፣ ለስራ መዘግየቱ የተለመደ ነው፣ በተለይ በአነስተኛ ምክንያቶች ወይም በራስዎ አለመደራጀት። ይህ በቅጥር ውል ውስጥ ከስራ ጋር የተያያዘ ነው, የሰራተኞች መድረሻ እና መነሳት ጊዜ በግልፅ የታቀደ ነው. በአሁኑ ጊዜ አጠቃላይ ውጤቱን ሳያበላሹ የስራ መርሃ ግብርዎን በተናጥል ለመገንባት ብዙ እድሎች አሉ። ነገር ግን ለስብሰባዎች እና "ኦፕሬተሮች" በሰዓቱ ለመገኘት ይሞክሩ.

ደህና, ዘግይቼ ነበር, ነገር ግን በጣም የሚያስደስት ነገር ይጀምራል - በአስተዳደሩ እና በራሴ ፊት ራሴን ለማጽደቅ ሙከራዎች: "አውቶቡሱ ዘግይቷል", "የደወል ሰዓቱን አልሰማም", "ጠዋት ላይ እርዳታ ጠየቁ. "፣ "በድካም ምክንያት በሰዓቱ መነሳት አልቻልኩም"፣ "ትራፊክ መጨናነቅ ውስጥ ገባሁ" … መዘግየታቸውን እና ጥፋታቸውን አምነው "ይህ አይደገምም" የሚሉ ጥቂት ሰዎች አሉ።

ኃላፊነት የሚሰማቸው ሰዎች በሥራ ላይ ዋጋ አላቸው, እና ሁሉም ነገር የሚጀምረው የመጀመሪያው ነገር ምንም እንኳን ሁኔታው ምንም ይሁን ምን በስራ ላይ በጊዜ መታየት ነው. እና እነዚህ ሁኔታዎች የተከሰቱ ቢሆኑም እንኳ በተቻለ ፍጥነት እነሱን ለማሸነፍ ይሞክሩ እና አስተዳደሩን መጥራትዎን ያረጋግጡ። እና ወደፊት በጭራሽ ላለመዘግየት ይሞክሩ ፣ በተለይም በአንተ ላይ በሚቆጠሩበት ጊዜ።

ለራስ ከፍ ያለ ግምት

ብዙ ጊዜ ሰራተኞቹ የደመወዝ ጭማሪን ወይም አዲስ የስራ መደብን በተመለከተ ምኞታቸውን ለአመራሩ በመግለጽ ሙያዊ ክህሎታቸውን እና ለጋራ ጉዳይ የሚያበረክቱትን አስተዋጾ ይገምታሉ።

ይህ ከባድ ስህተት ብዙውን ጊዜ በወጣት ሰራተኞች ወይም ለራሳቸው ከፍ ያለ ግምት ባላቸው ሰዎች ነው, ሙያ የመገንባት መርሆዎችን እና ከአስተዳደር ጋር ያለውን ግንኙነት አለመረዳት. ብዙውን ጊዜ እንደነዚህ ያሉት ሰዎች በአንድ ሥራ ለረጅም ጊዜ አይቆዩም እና የግል እድገታቸው የላቸውም ፣ ምክንያቱም ፍላጎታቸው ከሠራተኛው የሥራ ሰዓት ጋር እኩል በሆነ የገንዘብ መጠን ብቻ የተገደበ ነው።

ባለሙያዎች ምን ዋጋ እንዳላቸው በትክክል ያውቃሉ, መቼ መጥቀስ ተገቢ ነው (እና ምንም ዋጋ የለውም) እና አንድ ነገር ለእነሱ የማይስማማ ከሆነ ኩባንያውን መልቀቅ መቼ የተሻለ እንደሆነ ይገነዘባሉ. እንዲሁም አስተዳደሩ ሁሉንም ነገር ያያል - ማን ምን ያህል ዋጋ እንደሚያስከፍል እና ለምን እንደሆነ - ይህንን አስታውሱ, ሌሎች ሰዎችን ጠባብ አድርገው አይቁጠሩ.

ባዶ ንግግር

ባዶ ንግግር በአገር ውስጥ ኩባንያዎች ውስጥ በተለይም በመንግስት እና በድርጅት ዘርፎች ውስጥ ካሉት ችግሮች ውስጥ አንዱ ነው (ይህን መቀበል አለብኝ)። ስለ ተግባር፣ የሥራ ችግሮች፣ ደሞዝ፣ የአየር ሁኔታ፣ ያለፈ የዕረፍት ጊዜ እና የሚዲያ ዜና ማለቂያ የሌለው ውይይት።

በሥራ ላይ, እንዲሁ ይከሰታል: ከብዙ "ምክንያቶች" መካከል ብዙ ሰዎች (ወይም እንዲያውም አንድ) በእውነቱ አንድ ነገር የሚሰሩ, የተመደቡትን ስራዎች በጊዜ ያጠናቅቁ, ጊዜ ሳያባክኑ. በእውነታችን, "ሰባት ቆመ, አንድ ያደርጋል" ሞዴል ብዙ ጊዜ ይገናኛል.

ከረዥም ጊዜ ቻት በስተቀር “ኦፕሬቲቭ” ብቻ ነው ፣ ምክንያቱም የተግባራትን ምንነት ያብራራል ፣ ግን እዚህ ላይ ግን በንግድ ላይ ሳይሆን ንግግሮችን የሚያቋርጥ አስተባባሪ ሊኖር ይገባል ።

ለመዝናናት እና ለመዝናናት የቡና እረፍቶችን ማዘጋጀት እና በጣም አስፈላጊ እና አስደሳች የሆነ ነገር መወያየት ይችላሉ, በእርግጥ, ሳይወሰዱ.

ወሬኛ

በስራ ላይ ካሉት በጣም መጥፎ የሰራተኞች ልምዶች አንዱ ስለ እያንዳንዱ ሰራተኛ መወያየት ነው. እንዴት እንደሚኖር, እንዴት እንደሚሰራ, ምን ያህል እንደሚያገኝ እና ምን ያህል ትንሽ እንደሚሰራ.

ትኩረት የሚስበው በቡድኑ ውስጥ አንድ የተወሰነ ሰው ወይም ይህን ለማድረግ በጣም የሚወዱ ሰዎች በዚህ መንገድ እራሳቸውን ለማረጋገጥ እየሞከሩ ነው. ምክንያታዊ ሰው ከሆንክ እንደዚህ አይነት ንግግሮችን ያለማቋረጥ ለማቆም ሞክር ወይም ቢያንስ በእነሱ ላይ ላለመሳተፍ ሞክር ሀሜትን አለመቀበል ያለብህን አቋም በመግለጽ። ከዚያ ለወደፊቱ እንደዚህ ባሉ ንግግሮች ውስጥ በጭራሽ መሳተፍ እና ከዚያ ማደብዘዝ የለብዎትም። ስራህን ስራ፣ በታማኝነት ስራ፣ እና ሌሎች ለማማት ጊዜ ካላቸው ያን ጊዜ ማድረግ የለብህም።

እንዲሁም እንደዚህ አይነት የሃሜት ልዩነት አለ - ባልደረቦቻቸውን በቀጥታ መሪያቸው ላይ ለማቋቋም። ስለ እሱ እና ስለ ውሳኔዎቹ ያለማቋረጥ ያጉረመርሙ እና ስለ ሀብቱ ይወያዩ። አምናለሁ ፣ ይዋል ይደር እንጂ በቡድኑ ውስጥ ጤናማ ያልሆነ አካባቢን ማን እንደሚወደው የታወቀ ይሆናል ፣ እና ይህ ሰው ከመጥፎ ስም እና ደስ የማይል ንግግሮች በስተቀር ምንም አይቀበልም።

ኃላፊነትን መቀየር

በሥራ ላይ በጣም የልጅነት ስህተት.

- ለምን ይህን ማድረግ አለብኝ?

- Vasya Pupkin ይህንን ተግባር በተሻለ ሁኔታ ይቋቋማል.

- ይህንን ነገ ወይም ከነገ ወዲያ እናድርገው (ሌላ ሰው ይተላለፋል ብለን ተስፋ በማድረግ)።

- ይህ ሥራ የእኔ አይደለም, ለደመወዝ አይደለም.

- ለምን በሌላ ክፍል ውስጥ አያደርጉትም, ግን እኛ ማድረግ አለብን?

እነዚህ ሐረጎች በጣም ደደብ ስለሚመስሉ በአስተዳዳሪው እና በባልደረባዎች ላይ ያለውን ስሜት ከውጭ ማየት አለባቸው። እና ሰዎች በነገሮች ቅደም ተከተል ላይ እንደሆነ አድርገው ያስባሉ - ምደባ በሚሰጡበት ጊዜ ትንሽ ሃላፊነት ለመውሰድ እና በዚህ ጉዳይ ላይ ቅሬታቸውን ከመግለጽ በተጨማሪ.

ነገር ግን ሁሉም ነገር ቀላል መሆን አለበት: አንድ ተግባር አለ, ሁኔታዎች አሉ, ውሂብ አለ. ጥረት አድርግ፣ ፍታው፣ ከሥራ ባልደረቦችህ ወይም መሪ ምክር ለማግኘት ሂድ። ስራውን ላለማላላት ምክንያት መፈለግ አያስፈልግም, በተለይም ወደ እርስዎ ፍላጎት ካልሆነ ወይም አዲስ ከሆነ - ለመፍታት መንገዶችን መፈለግ አለብዎት. ስራው ከስራ ሀላፊነቶችዎ በላይ ሲሄድ, ይህንን ይረዱዎታል, እና ስራ አስኪያጁ ስለዚህ ጉዳይ ያስጠነቅቃል.

የሙያ ግንባታ
የሙያ ግንባታ

እንዴት ማድረግ እንደሌለበት: የተደበቁ ስህተቶች

እኔ አላውቅም, እንዴት እንደሆነ አላውቅም, አልፈልግም

ሥራ አስኪያጁ ወይም የሥራ ባልደረባው ከኃላፊነትዎ ትንሽ የሚበልጥ ሥራ እንዲሠሩ ይጠይቅዎታል ፣ ወይም በሆነ የጋራ ጉዳይ ላይ እንዲረዱዎት ፣ እና ይህንን እንዴት እንደሚሠሩ አታውቁም ፣ እንዴት እንደሚሠሩ አታውቁም ፣ ወይም ማድረግ አይፈልጉም ይላሉ ። ይህ ለእርስዎ ብዙም ፍላጎት ስለሌለው. አዎን, ይህ ተግባር እስካሁን በመዝገብዎ ላይ አልተቀመጠም, ወይም ከሙያዊ ደረጃዎ ይበልጣል, ነገር ግን በእንደዚህ አይነት ስራዎች ደስተኛ መሆን አለብዎት.

እንዴት? ቀላል ነው አሁንም አንድ ነገር እንዴት እንደሚሠሩ ካላወቁ ይህ አዲስ እውቀትን ፣ ችሎታዎችን ለመቆጣጠር ፣ እራስዎን ለማረጋገጥ እና እራስዎን እንደ እርስዎ ሊተማመኑበት የሚችሉትን ሰው ለማሳየት ጥሩ መንገድ ነው።

መሪው ብዙውን ጊዜ የበታቾቹን በዚህ መንገድ ይፈትሻል-ጊዜን እና ትኩረትን ማጥፋት ፣ የወደፊቱን እድገት ግምት ውስጥ ማስገባት እና ከማን ጋር መስራት ብቻ ነው ። በጭራሽ "አላውቅም, እንዴት እንደሆነ አላውቅም, አልፈልግም" አትበል, በእርጋታ አዲስ ነገር ውሰድ እና "ለመወሰን እሞክራለሁ, ለማጠናቀቅ ጊዜ ስጠኝ" በል. እና በችሎታዎ ላይ እርግጠኛ ከሆኑ ታዲያ በድፍረት ይናገሩ: "ይህን ጉዳይ እፈታለሁ!"

የምትተማመንበት ሰው ሁን እና ለራስህ መልካም ስም መገንባት። በጣም ብዙ ጊዜ, በሥራ ቦታ ላይ ያለውን ምቾት ዞን የለመዱ ሠራተኞች, መተው አይፈልጉም (እንደ አንድ ደንብ, ይህ ዕድሜ ጋር የሚከሰተው) እና በራሳቸው "ረግረጋማ" ውስጥ ይጠፋሉ. የባለሙያ እድገት ደረጃ ፈጽሞ ከፍተኛ አይደለም - ማለቂያ የሌለው ሂደት ነው.

በሥራ ሰዓት ውስጥ በግል ጉዳዮች ውስጥ መሳተፍ

በድርጅቶቻችን ውስጥ በጣም ታዋቂ የሆነ የተደበቀ ስህተት, በተለይም በትላልቅ ኩባንያዎች ውስጥ, "ስፒው" በስርዓቱ ውስጥ ሊጠፋ ይችላል.

በማህበራዊ አውታረመረቦች ላይ የደብዳቤ ልውውጥ ፣ የክፍያ መጠየቂያ ደብተር ፣ መጽሐፍትን ማንበብ ፣ ከግል ደንበኞችዎ ጋር ጉዳዮችን መፍታት ምንም ዓይነት የግል ጉዳይ ምንም ለውጥ የለውም። ስራ አስኪያጁ ወይም ሌሎች ሰራተኞች ይህንን አላስተዋሉም ወይም አልተረዱም ብለው ካሰቡ, እንደዚያ ማሰብ የለብዎትም.

እርግጥ ነው, ብዙውን ጊዜ የአስተዳዳሪው ስህተት እንደነዚህ ያሉትን ድርጊቶች አለማቆሙ ነው, ነገር ግን ማንም ሰው በማይመለከተው ጊዜ ሰራተኛው ለጉዳዩ ሃላፊነት ሊኖረው ይገባል - ይህ የድርጅት ሥነ-ምግባር ነው.

ቀላል ምክር: በስራ ሰዓት ውስጥ የግል ጉዳዮችን በጭራሽ አታድርጉ, ስለዚህ ምንም አይነት ሙያዊ ከፍታ ላይ አትደርስም, በጣም ያነሰ ማስተዋወቅ. ለምን በስራ ላይ እንዳሉ እና በእሱ ላይ ምን ማድረግ እንዳለቦት ብዙ ጊዜ ያስታውሱ።

መስፋፋት

ሰፊነት ማለት ጠንካራ እንቅስቃሴን ማዳበር, በሁሉም ቦታ መሆን, መሳተፍ, ሃሳቦችዎን መግፋት, ብዙ ሁለተኛ ደረጃ ስራዎችን ማከናወን ማለት ነው. ነገር ግን የእንደዚህ አይነት ስራ ውጤታማነት ቢበዛ 30% ነው. ሁሉም ነገር የትም አይሄድም።

ብዙ እንደዚህ ያሉ ሰራተኞች የሉም, ግን እነሱ (ብዙውን ጊዜ የኃይል ቫምፓየሮች ናቸው). ብዙውን ጊዜ እንዲህ ያሉ ሰዎች በሥራው ግርግርና ግርግር ዋጋቸውን ማሳየት ይፈልጋሉ። ብዙውን ጊዜ በባለሙያ ደረጃ ላይ ላዩን እውቀት አላቸው.

ስለ ፍሬያማ እረፍት ሳይረሳው በሰፊው ሳይሆን በጥልቀት መስራት ያስፈልጋል። ይምጡ - ሥራ ፣ ደክሞ - እረፍት ይውሰዱ ፣ ወደ ቤት ሄዱ - ሥራ ይረሱ።

አለመፈፀም

በጣም መጥፎ ከሆኑ የተደበቁ ስህተቶች አንዱ። አንድን ስራ ወስደህ በሰዓቱ አትሞላው ወይም ምንም እንደማታገኝ እያወቅህ የራስህ ስራ ትቀንስበታለህ። እና አልፎ አልፎ ቢደረግ ጥሩ ነበር, ነገር ግን ሰዎች በጥቅም ተጠቀሙበት እና አላግባብ መጠቀም ይጀምራሉ. ይህ በእርግጥ, ትናንሽ ኩባንያዎችን አይመለከትም - እንዲህ ዓይነቱ ዘዴ እዚያ አይሰራም.

በመጀመሪያ ለራስዎ እንዴት መልስ መስጠት እንደሚችሉ ይወቁ እና የሆነ ነገር ከወሰዱ ጉዳዩን ወደ መጨረሻው እና በተወሰነው የጊዜ ገደብ ውስጥ ያቅርቡ. የተመደበውን ጊዜ ማሟላት ካልቻሉ ስለዚህ ጉዳይ ሥራ አስኪያጁን አስቀድመው መንገር እና መዘግየትን መጠየቅ የተሻለ ነው. እመኑኝ፣ ይህ ትጋት በስራም ሆነ በህይወት ይመሰክርልዎታል።

አንድን ተግባር "በግድየለሽነት" ማከናወን

ስህተትን ለመያዝ በጣም ከባድ ነው. አንድ ተልእኮ ተሰጥቶዎታል እና እርስዎ ከራስዎ ፍላጎት ብቻ እየቀጠሉ ያከናውናሉ: በተቻለ ፍጥነት ይህንን ለማድረግ እና ቀጣዩን ተግባር ለመጠበቅ ወይም ለማረፍ, የተከናወነውን ስራ አጠቃላይ ተስፋ ሳያዩ.

ስራው, በእርስዎ አስተያየት, ተጠናቅቋል, ግን በእውነቱ - ሙሉ በሙሉ አይደለም, አሁንም ማሟላት, መጨመር, ማመቻቸት ይችላሉ. ተግባሩን እንደ አንድ ነጥብ ብቻ ነው የምታዩት በእቅዱ ውስጥ እንጂ ከመጀመሪያ እስከ ፍፃሜው የሚካሄድ ሂደት ሳይሆን ሰዎችን እና ሀብቶችን ያካተተ ነው።

ይህንንም በተንታኞች ምሳሌ በደንብ መረዳት ይቻላል። እራሳቸውን ከሥራው እንዴት ማራቅ እንደሚችሉ ያውቃሉ እና እንደ ተመልካቾች, እንደ ተመልካቾች, ስለዚህ, የእሱን ተጨባጭ አካላት በማየት, እና ተጨባጭ ጎን ብቻ ሳይሆን.

ብዙውን ጊዜ የሥራ አፈፃፀም "በፍጥነት" በተቻለ መጠን ብዙ ተግባራትን ለመጨረስ እና እራሳቸውን በአስተዳደሩ ፊት ለማሳየት በሚፈልጉ ሰራተኞች ውስጥ ይገለጣሉ. እና ውጤቱ ብዙውን ጊዜ የተሳሳተ ምርት ነው, ከተሳሳተ ጥራት, ከተሳሳተ መለኪያዎች ጋር. እና ለብዙ ቀናት ወይም ሳምንታት ሁሉንም ነገር ወደ መጨረሻው ማምጣት አለቦት, በተመሳሳይ ጊዜ ያለመፈለግ, አስተያየቶቹ በሌሎች ለእርስዎ ስለሚነገሩ: ሥራ አስኪያጁ, ሰራተኞች, አጋሮች.

ስራውን በማጠናቀቅ ሂደት ውስጥ እራስዎን ያስገቡ, ሁሉንም ገፅታዎች ግምት ውስጥ ያስገቡ-መስፈርቶቹ ምንድ ናቸው, የጊዜ ገደቦች ምንድ ናቸው, ስራው ለማን, ምን ሊሻሻል እንደሚችል እና እርስዎ እራስዎ ስራዎን የተሻለ ለማድረግ ምን አይነት አስተያየቶችን ይጨምራሉ.

በመጨረሻ

ማንኛውንም ስራ በሚሰሩበት ጊዜ, ምንም እንኳን ሊሳካ ባይችልም ወደ ፍጹምነት መጣር ያስፈልግዎታል. ስለዚህ እርስዎ ወደ ወንበርዎ ተደግፈው እጆችዎን ከጭንቅላቱ ጀርባ በማያያዝ በስራዎ ሙሉ በሙሉ ይረካሉ።

በስራ ላይ ላለ ማንኛውም ንግድ ጥራት ያለው አቀራረብ ውስጣዊ እርካታን እንደሚያመጣ እና ለሙያ እድገት እንደሚረዳ ያስታውሱ። በስህተቶችዎ ላይ ይስሩ ፣ የተሻሉ ይሁኑ እና በእርግጠኝነት ፍሬ ያፈራል - በገንዘብ እና በግል እድገት።

የሚመከር: